论文建筑工程经济管理影响因素分析和应略，本文是关于经济管理类自考开题报告范文与因素分析和经济管理和建筑工程方面自考开题报告范文.
摘 要：在工程管理当中,经济管理是其主要的组成部分,一般对于工程造价控制和管理有着很大的影响.在当前建筑行业快速发展当中,除了需要加强对施工过程的合理控制,保证建设工程建设要求,还需要采用经济管理以及施工的合理融合,以此为建筑企业获得良好的经济效益.但是,现阶段在建筑工程经济管理当中还有很多问题以及影响因素存在,这就需要施工企业加强对其合理的控制.
关键词：建筑工程；经济管理；影响因素；应对策略
中图分类号：TU71 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)019-0404-01
一、建筑工程经济管理的意义
对于建筑工程来讲,其经济管理是其主要的构成,其作为工程正常运行的基础,在实际的运行中,其较为的复杂,主要内容主要就是实现成本预算以及财务预算等,并且,还有项目管理以及技术管理和验收管理等内容.在整个建筑工程当中建筑经济管理在一定意义上将各个环节合理连接,使得每一个环节的质量有效确保,以此实现合理的监督.另外,建筑经济管理能够从整体上实现合理管理,对每一个管理之间的联系能够强化,使得各个企业之间实现共同进度.加强经济管理能够将企业的资金运转合理协调,确保资金的科学性,能够对企业的资源实现最大化配置,为企业创造良好的经济效益.建筑经济管理能够从整体上实现建筑的合理管理以及监督,因此,对于建筑工程经济管理来讲其对于企业的好处非常多,对于企业的发展有着很好的推动作用,所以,相对于建筑经济管理工作来讲,其对于建筑行业的快速发展有着很大的作用.
二、建筑工程中经济管理影响因素
1. 人员因素
在建筑经济管理当中,施工人员对其有着很大的影响.所以,在经济管理当中就需要将人员的作用合理的体现出来,对预算成本造价控制作为其主要核心,以此来加强对施工人员的合理教育和培训以及管理.因为建筑工程经济管理专业性非常强,这就需要技术人员能够具有良好的业务水平以及知识能力,还需要在此基础上加强对市场动态的整体了解.
2. 材料配备
在建筑经济管理过程当中,需要重点加强对建筑结构的安全性以及应用性能良好的材料实施监控,并且按照相关要求做好见证取样,以此来对建筑材料合理的控制.在对材料的采购当中需要做好相应的采购编制,并且对其合理的安排,以此来确保材料进场的科学合理性.采用对施工材料的合理管理,加强对成本的有效控制,使得资金周转良好,实现经济效益的最大化.
3. 施工技术
加强对施工现场和特点做好了解,并且做好相应的技术编制完成之后,对相应的人才资源以及财务和设备等合理优化配置,以此来对时间节点合理控制.采用对配套技术以及新技术的合理应用,保证施工的顺利进行,在确保进度的基础上,将项目的资源合理节省.
4. 施工机械
建筑工程在实际的施工当中,其机械设备能够在一定意义上使得工程施工合理进行,从而将建筑施工难度合理降低.采用对机械设备的合理配置,对施工现场做好相应的组织和控制,从而降低人工成本费用的支出.因此,为了保证设备在进场时能够根据相应的要求进行,就需要对现场的使用环境合理了解,确保建筑工程设备管理能够合理进行.
5. 资金配备
相对于资金使用前期,由于需求量很大,一般需要进行大量材料以及设备的采购.大部分项目在开始施工当中主要就是采用垫资的方式施工,中后期一般按照相应的施工进度进行付款.施工企业在这当中就需要能够按照实际的情况对资金合理配置.除此之外,由于建筑施工当中存在很多不稳定因素,并且也很容易产生相应的突发事件,因此需要在这当中预留相应的备用金.
三、提升建筑工程经济管理水平的策略
1. 对建筑工程管理机制进行优化
相对于建筑工程,在对管理机制实施优化当中需要重视以下两个内容,第一,全面性,也就是需要对每一个参与工程建设的企业经济利益都加强思考,这样才能够确保管理机制的完善性以及健全性,同时采用科学合理的规范以及制度来对每一个企业的合作水平进行加强,以此确保建筑工程的合理管理.第二,有效性,也就是管理制度需要确保科学合理性,并且还需要和工程的实际开展情况实施调整,以此确保管理机制的合理性,防止管理机制有虚拟设置的情况.
2. 对监管部门展开有效的管理
第一,在建筑工程审批当中,需要加强对机制的改革,对起不到良好作用的审批程序合理的缩短,以此来对审批效率不断提升.并且还需要对人员自身的职能合理的转化,确保服务和质量能够共用存在并且发展.第二,对于相应的监督管理部门,若是机构当中有不合理以及不科学的情况,需要加强合理的调整,同时相对于每一个部门所需要承担的职责有效明确.第三,加强对监督管理部门各个人员实施合理的监督,以此来对监督管理质量不断提升,有效确保建筑工程质量合格.
3. 提供管理人员以及被管理人员的各项综合素质
在实际的管理工作当中,为了能够将工程管理质量提升,就需要对管理人员自身的素质合理的提升,在这当中可以采用相应的教育和培训以及讲座等方式加强对人员的合理教育,并且还需要和单位的实际发展状况结合起来,对相应的建筑工程经济管理因素有效分析,在此基础上还需要采用相应的对策来对建筑管理水平不断提升.
4. 有效协调管理中存在的各方之间的矛盾
在建筑工程管理之前,需要在这当中加强对相关规则的合理制定,同时将所有参与工程建设的人员义务以及权利实施明确,以此来对管理中所存在的问题合理的处理.除此之外,还需要相关单位在对自身职责履行当中加强对项目的合理管理,并且和其他的专业单位相互配合,保证建筑工程能够顺利实施.在建筑工程经济管理过程当中,每一个建设单位需要尽量的组织人员参与相应的学习活动,这样就能够使得员工以及企业之间获得良好的沟通和学习,为创造社会的发展奠定良好的基础.并且每一个参与企业就需要确保合作关系的良好,这样就能够对相应的工作做好协调处理,为良好的工作营造相应的发展环境.
四、结语
建筑工程经济管理当中所遇到的问题非常多,在当前市场经济发展环境中,这就需要建筑企业能够建立完善的经济管理体系以及机制,实现对经济管理的不断促进.
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