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物资采购方面有关论文怎么写 与广东电网物资采购效能监察项目与其效益相关论文怎么写

分类:本科论文 原创主题:物资采购论文 发表时间: 2023-12-23

广东电网物资采购效能监察项目与其效益,该文是有关物资采*写作资料范文与效能监察和电网和物资采购类函授毕业论文范文.

摘 要:电网企业效能监察有助于监督工作与职能管理的有机对接,突显企业的管理再管理职能,是实现企业管理强化、国有资产保值增值的有效途径.本文以广东电网物资采购为项目抓手,紧扣重点,研究关键环节问题建议,紧跟相关整改落实,以实际成效赢得公司信赖,并进一步尝试探索完善创新和规范效能监察项目的方式方法、体制机制等.

关键词:整改;效能监察;效益;建议

中图分类号:D64 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2018)019-0477-02

引言

效能监察是企业内部综合性的监督,是促进企业强化管理的重要手段,也是企业纪检监察工作融入生产经营管理和服从服务于企业改革发展大局,实现国有资产保值增值的有效途径[1].

广东电网有限责任公司是中国南方电网有限责任公司的全资子公司,简称广东电网公司.前身为广东省广电集团有限公司,2005年3 月31 日更名为广东电网公司,2014 年6 月4 日更名为广东电南方电网公司直管.广东电网有限责任公司是统一管理广东电网( 广州市和深圳市的电网和业务除外) 的企业法人,公司共有员工10.1 万人,供电客户数3331 万户.广东电网以珠江三角洲地区500 千伏主干环网为中心,向东西两翼及粤北延伸.通过“八交九直”高压输电线路与中西部电网联网;通过1 回500 千伏海底电缆与海南电网相联;通过4 回400 千伏线路与香港中华电力系统联网;通过6 回220 千伏线路和4 回110 千伏线路向澳门地区供电.

近年来,根据南方电网公司效能监察工作总体部署,广东电网公司( 以下简称“公司”) 利用半年时间开展了物资采购效能监察工作,通过规范程序、深度介入等措施,共查证综合、信息、物资等招投标项目355 项,通过效能监察发现5 类23 个问题,向相关单位发出效能监察建议书6 份,提出9 条针对性监察建议,实现了监督工作与职能管理的有机对接,彰显了效能监察“管理再管理”职能,积极服务和助推公司工作目标实现,充分发挥了纪检监察的服务、协调、监督、保障作用.

一、突出重点,强化物资采购效能监察

抓好调查研究,选准效能监察切入点,公司紧密结合企业实际,确定了将物资采购招投标,作为效能监察工作的重点来抓,务求通过效能监察,进一步规范公司层面招投标工作,防范管理及廉洁风险,促进制度完善及执行有效,提高经济效益.

二、紧扣热点,做实物资采购效能监察

强化制度管控,建立效能监察工作长效机制,抓好责任落实,形成效能监察合力.公司于4 月29 日颁发了《物资采购效能监察实施方案》,成立了以总经理为组长,纪委书记为副组长,副总经济师、纪委副书记、办公室、人事部、人力资源部、财务部、计划发展部、基建部、物资部、信息部、安全监察部、审计部、企业管理部、市场交易部部门负责人为成员的公司效能监察工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在公司监察部,具体负责效能监察日常工作,主任为监察部主任.

效能监察工作小组本着认真负责、实事求是的工作要求,严格按照方案中制定的工作步骤及时间安排开展工作.重点对公司物资采购招投标进行监督,紧扣包括招标计划方案、招标入围、资格预审、标书编制审查、信息发布、投标、开标、评标、定标、合同签订与履行、招标*机构管理、评标专家库管理等在内的各个环节,对监察过程中发现的重大问题提出监察建议或下达监察决定,监督落实整改措施,总结、推广优秀工作经验.在实施过程中使用审查资料、咨询调研等工作方法,结合招投标日常监督,并对重点项目进行重点关注,以点带面,点面结合,实现多方位、多角度的效能监察.

三、攻克难点,做好效能监察发现问题整改落实

抓好过程监督,把握效能监察重点环节,强化问题整改落实,提升效能监察效果.对发现涉及招标文件制定及发布、开标、评标、定标及定标后执行、相关规章制度建设等五个环节的问题[2],提出相应监察建议;各相关部门高度重视,认真对照问题,按照建议做好整改落实.有关监察建议和整改落实如下:

1. 招标文件制定及发布

监察建议1:物资部应结合实际,进一步完善招标方案的制定.有关工作人员严格把关,仔细审查,进一步提高招标方案及文件发布的规范性和准确性.物流服务中心应加强对招标文件的审核,严格执行招标结果,对于中标供应商不按投标文件供货应给予处罚,避免招标纠纷.

整改情况:物资部、物流服务中心在招标文件明确了评标方法、技术商务分比重、合同主要条款等重要内容;并就工作表格的细致严谨性对相关人员提出了进一步的要求.自2011 年8 月起,在招标商务文件中加入了定标情况,进一步将招标工作透明化和公开化.

2. 开标

监察建议2:物资部、物流服务中心等*机构应加强对投标单位及其职员的廉政教育和职业道德教育.今后开标会议须与投标文件规定的截止时间保持在同一时间段内.

整改情况:物资部、物流服务中心按照公司效能监察建议,已完成整改( 即在开标之前增加验证投标代表身份及公司委托书等文件的环节,做到规定时间段内进行开标),并加强了对相关人员的教育.

3. 评标

监察建议3:《中国南方电网有限责任公司评标专家和评标专家库管理办法》正式发布,物资部门应严格按照该办法的相关规定对评标专家库进行管理.物流服务中心等单位应认真做好相关工作,进一步完善招标工作管理.

整改情况:有关专家库管理情况已计划纳入南方电网固定资产投资项目.物资部已下发了《关于举办公司物资评标专家电视电话培训讲座的通知》( 广电人资部[2011]184 号),加强评标专家的教育培训工作,在9 月份对公司系统的部分专家进行了廉洁教育和评标公允性培训.

4. 定标及其定标后执行

监察建议4:物流服务中心应进一步完善物资管理系统,确保供应商评价信息能及时更新,以加强对供应商的管理.

整改情况:物流服务中心已对上述问题进行了客观反馈,并按建议要求完成整改,同时向公司物资部反馈该问题,在系统的开发建设完善过程中对不合格供应商设置相关提示及操作限制的功能.

监察建议5:物流服务中心应将中标厂商产能产量分析表中的分析结果较好的应用到物资采购过程中,以防范物资采购过程中物资供应商预警风险.

整改情况:已按建议要求完成整改,客观应用产能分析表并结合公司实际情况对中标供应商进行动态检查考核.

监察建议6:物资部应完善相关管理制度,在招标文件中明确有关中标后违约的条款,确保权责对等,降低中标供应商不履行投标承诺给企业造成的损失.物流服务中心应根据有关工作要求,加大对供应商违约的处罚力度.

整改情况:已按建议要求完成整改,进行了制度修编.

监察建议7:物流服务中心应进一步完善阳光采购系统中相应模块,使产品抽检结果能直接反应在系统的定标结果中,并将产品抽检置于定标之前,防止因未及时了解信息或相关人员操作不当而与不合格供应商签订合同的风险.

整改情况:已按建议要求完成整改,阳光招标系统逐步退出运行,根据南方电网要求,完善物资管理系统评标模块的供应商信息,逐步推广运用物资管理系统.

监察建议8:物流服务中心应加强合同条款的审核,完善标准合同样式,防范相应的合同法律风险.

整改情况:已按建议要求完成整改,与供应商重新签订补充协议.

5. 相关规章制度建设[3]

监察建议9:物资部应根据物资采购招投标实际情况,结合公司要求,修编完善物资招标相关制度,进一步加强公司物资的规范化管理.

整改情况:已按建议完成相关制度修编的整改.

四、拓展亮点,做足效能监察效益实现

公司通过深入开展物资采购招投标效能监察工作,进一步加强了物资采购的规范化管理水平,纠正了公司相关职能部门及下属单位存在的不作为、拖延、违规等偏差行为,使相关规章制度得以完善和有效执行,避免经济损失330 万元;内部控制得到明显加强,风险防范能力明显提高,各关键环节和流程得以更加有效的管控,取得了较好的成效.公司全年实现没有发生违法违纪情况,制度得到全面落实,实现全年在相关领域没有发生损害群众、客户、合作伙伴的情况,强化了依法经营、廉洁高效的社会责任正面形象.为进一步规范公司系统内的招投标监督工作,公司监察部还在广东阳江培训基地举办了两期招标监督业务培训,培训学员达400 人次.

五、结语

在开展物资采购招投标效能监察方面,我们虽然做了一些工作,取得了一些效益,但还有很多不足,离上级要求还有一定的差距.今后,我们将在公司党政班子的坚强领导下,持续推动效能监察工作深入开展,不断创新和规范效能监察工作的方式方法,完善效能监察成效评价工作,探索构建效能监察工作的激励机制,不断研究效能监察在融入管理、进入流程方面的新途径.在实施过程中,改善操作方法,更好地做好相关部门及单位协调协作工作,充分发挥群策群力优势,在有限的时间资源和人力资源里,拓展效能监察工作的深度[4],加强信息沟通,真正做到以监察促管理, 以监察促成果, 以监察防风险,为公司下一步的发展与壮大做出新的更大贡献.

上文总结,该文是关于效能监察和电网和物资采购方面的相关大学硕士和物资采购本科毕业论文以及相关物资采*开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.

参考文献:

1、 关于开展物资集中采购管理效能监察的实践和认识 引言物资集中采购管理中,做好效能监察工作重在监督监察物资的,在采购物资的时候要重视过程性控制,从多个角度采取有效的控制措施 对于采购经济活动进行监督,可以使得评价更为经济合理,确保评价的内容要真实可靠.

2、 电网物资招标采购大数据应用与价值评估模型 上海/刘明巍 张元新 刘昕 杨凯 侯立元 李永摘要随着国家电网公司物力集约化工作的不断深入,对积累的大量招标采购数据的管理和有效应用,需要进一步改进和增强 为进一步推动招标采购管理创新,通过.

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5、 效能监察在国企管理中存在的问题和 国企是我国经济发展的重要组成部分,是国民经济的命脉 在国企中开展效能检查工作,有利于推动国企进一步发展,实现国有经济的快速发展 国有企业的改革和发展,是实现国家经济健康發展和保持社会稳定的重要基础 效.

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