大学生创业团队组建关键问题,本文是大学生创业方面论文怎么写与大学生创业和关键问题和组建类论文怎么写.
[摘
要] 优秀的创业团队是保障大学生创业成功的关键.大学生创业之初需要在愿景构建、组织分工、利益分配和创建学习型团队等方面加强团队建设.
[关
键 词] 愿景;优势互补;利益分配
[中图分类号] G645
[文献标志码] A
[文章编号] 2096-0603(2016)34-0182-01
有了好的创业项目,融资渠道已解决,商业模式已设计好,需要优秀的创业团队将创业项目付诸实践.创业团队是创业项目的执行者,遵循一定的科学方法与原则组建团队,才能保证创业项目顺利开展,使新创企业克服种种困难,正常运营.
一、优秀创业团队的特征
(一)愿景一致,志同道合
愿景描述企业是做什么的,要成为什么样子.愿景使团队成员将个人目标与创业长远目标相契合,使创业团队向着共同方向努力.在执行复杂的、难以预测的新任务时,共同的愿景可以增强团队协同性.志同道合即拥有共同的价值观.团队成员价值观契合能使成员在组织运营过程中实现个人的价值观,并能降低背叛等风险.共同的价值观还预示更良好的团队人际关系、更有效的沟通、更积极的态度.
(二)互相信任,沟通畅通
大学生创业团队成员由于个体、家庭背景、地方文化等差异,在沟通、行为决策等方面容易出现分歧.团队信息沟通不畅,甚至互相猜疑,互不信任,影响团队的决策效率和成员士气.美国著名管理大师史蒂芬·柯维(Stephen Covey)认为,在高效的工作团队内,每位成员都在努力理解彼此,成员总是主动寻找方法与其他人建立联系,同时也不断尝试让自己的想法、立场甚至是个性被他人所理解.因此团队成员需要克服彼此个性的差异,求同存异,营造开放的沟通环境.
(三)人数合理,优势互补
3~5人的创业团队是更科学合理的人数.集体决策通常比个体决策更有效率,但人数太多,容易产生分歧,降低决策效率.集体决策综合个人的不同观点,提高决策质量.但集体决策存在边际递减趋势,其决策质量随着集体数量的递增呈递减趋势,约5个人参与的集体决策就可以达到比较理想的决策质量.
优势互补要求成员之间的优势要能互补而非叠加.既要有性格上的互补,也要有技能、专业、特长方面的互补,还要有人脉资源上的互补.创业团队成员在组建时必须考虑个体的优势,以求内部成员在知识结构、性格、年龄、任务分工、经验及资源共享等方面的互补性可以产生1+1>2的效果.
二、 大学生创建优秀创业团队的关键问题
(一)确定愿景和关键业务
需要在分析宏观经济、行业背景、竞争环境和市场需求的基础上,将企业存在的价值进行终极提炼并加以推广,构建愿景.企业愿景来自于对创业团队成员的个人愿景进行收集、 融合和提炼.这样的愿景才是每个成员都认可的.在愿景统领下确定企业关键业务,使大学生新创企业专注于核心领域,创建企业核心竞争力.
(二)确立基本分工与构建组织结构图
创业团队成员必须要有职能上的分配,即规定每个成员在创业过程中所担负的责任和拥有的权力.先要明确组织的任务和工作,再根据每个成员的专业特长和优势,确定其岗位职责.保证创业过程中遇到的问题都能有相对专业的人来解决,有效地提高整个团队的办事效率.
(三)讨论并制定股权及利益分配方案,保护成员合法利益
创业初期制定股权及利益分配方案,可以避免以后因利益分配不公产生的冲突甚至团队的解散.团队成员发挥的作用、贡献的力量各有差异,不能简单采取平均分配和按投资比例分配的方式进行利益分配.要重视创业者的隐性知识、特殊能力和社会资源.通常,股权或利益分配比例应重点考虑以下因素:(1)项目原创人或项目idea的提出者,应该拥有更多的股份,更多的利益分配;(2) 根据贡献的多少,能力越强,或者社会资源更丰富的成员应该分配更多;(3)根据出资额分配,出资更多的成员分配更多的比例.
(四)创建学习型团队,减小创业风险
团队的学习水平和学习能力对保持竞争优势非常关键.创业环境存在较大的不确定性,例如,资金难以筹措,市场环境变化大,缺乏技术,缺乏社会经验,大学生创业行为也面临着各种风险.创业团队应该保持不断学习,学习经营管理知识,尤其要学习《公司法》《劳动与社会保障法》《知识产权法》《专利法》《商标法》等法律知识,增强风险意识,提高风险承受能力.
参考文献:
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综上所述:该文是关于对写作大学生创业和关键问题和组建论文范文与课题研究的大学硕士、大学生创业本科毕业论文大学生创业论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料有帮助.
参考文献:
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