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关于药房专科开题报告范文 与益丰药房:连锁药房的龙头担当方面论文范例

分类:毕业论文 原创主题:药房论文 发表时间: 2024-04-01

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本刊特约 三句话投资

  如果说益丰药房是连锁药房的龙头,想必有不少同行肯定不服气,不拿国大药房来欺负你,就拿上市的四家民营连锁药房来说,论开店数量,一心堂遥遥领先,2018年9月底拥有5471家药房;论谁卖得药多,老百姓2018年前三季度营收达到67.7亿元,一心堂和大参林也紧随其后;论谁赚得钱多,一心堂2018年前三季度归母净利润为4.18亿元,大参林是4.14亿元,老百姓和益丰都只有3亿元出头,益丰还是最少的仅有3.09亿元.这么比下来,好像从哪个角度,益丰药房都是排不上龙头的.

  不过,我们回顾市场就可以看到,益丰药房于2017年1月率先见底,最高上涨160%,超过2015年牛市最高点,目前较最高回调25%,市值192亿元.老百姓和一心堂分别于2017年4月、5月见底,最高上涨约100%,均未超过2015年牛市高点,目前较年内高点回调幅度超过33%.大参林2017年才上市,上市后最高上涨约100%,目前较2018年高点回调幅度42.5%.大参林、老百姓、一心堂当前市值分别为177亿、162亿、130亿.由此可见,无论从市值、强度(率先见底)、最大涨幅、回调幅度来看,市场都赋予了益丰药房的强势地位.而作为营收、利润最少,门店数量2017年也是最少的小弟,市场又为何给了其最高估值、最大市值呢?

  首先在于连锁药房的增长逻辑.大家都在讲医药分开、零售药店连锁化率提升、品牌集中度提升、管理效率增加等等看好连锁药房成长的逻辑.经过仔细拆分各个部分的驱动因素,大体如下:GDP的增长(~6.5%)+健康追求、老龄化、寿命提升等于医药行业增长(~3%)+医药分开、处方外流等于零售药店增长(~1%)+连锁化率提升等于品牌零售药店增长(2%)+收购兼并等于龙头药店增长(~5%-20%)+效率、议价、产品结构等于龙头药店利润增长(~0.5%)最终增速约18%-33%.可以看到对于优秀的民营企业,其最大的差异来自收购兼并.这就解释了为何市场给一心堂最低的估值,而给益丰药房最高的估值.一心堂的扩张基本上来自自建门店,公司成立以来,其实成长一直不慢,但门店数量已经超过5000家后,再通过自己开店会明显降低成长的速度,公司2018年前三季度净增加门店数量405家,较2017年底的5066家增长只有8%.反观益丰药房,2018年前三季度净增加门店数量1183家,其中收购813家,达到3242家,较2017年底的门店增长达到50%以上.不同的增长预期当然对应不同的估值.

  其次是两条腿走路的战略格局所致.益丰2001年首创“开架自选、平价销售”的平价药品超市模式,2008年底引入战略投资者今日资本,今日资本曾投资京东、唯品会、携程,益丰是其投资的唯一一个传统零售企业,成为金融危机期间少数获得投资的企业.公司在战略选择上领先同行,包括2015年上市后最早完成定增,这些都体现出公司在埋头干活的时候也在抬头看路,外延意识较好.2017年底公司的资产负债率仅33.5%,低于三家兄弟公司的50%左右,这才能有今年的大举收购动作.

  第三在于其打造了业内最优秀的管理系统,公司的运营效率几乎是最高的.益丰的人均产出和店均产出都是行业里前两名,2017年的人均利润2.47万元,行业最高,店均利润15.84万元,仅次于大参林的15.91万元.此外作为零售企业,公司的存货周转天数一直低于100天,行业最低,同行一般为100-120天;对供应商的占款时间最长,应付类周转天数基本在140天以上,同行一般为110-130天;管理费用率仅4%出头,行业最低;2017年的净利润率6.6%,行业最高,大参林为6.4%,老百姓和一心堂分别为5.3和5.5%.有了这些核心技能,公司才能通过并购实现优秀管理的输出,实现被收购药房效率和价值的提升.

  综上所述,可以说当下的益丰药房已经是连锁药房龙头担当.■

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参考文献:

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