论文通信工程项目风险管理，该文是项目风险论文怎么撰写与通信工程和风险管理和项目方面论文范文例文.
【摘 要】 随着经济科学技术的不断进步,我国通信行业也得到了进一步发展.随着现代科学技能的不断进步,人们对通信工程项目的需求也越来越严格,通信工程项目慢慢表现高端、繁琐、科技化的特征.所以,一旦进行通信工程,就要有许多的资金不断投入,但是通信工程项目有许多不确定条件,因为通信工程项目危机处理不科学从而大大增加了损失.每年我国因为通信工程项目不能在计划期内进行运用,从而使大部分项目资金比预算成本超出许多.这些都是在项目中发生的主要问题,由于危机管理工作处理的不好,没有迅速处理问题,从而使项目工程建设时间加长.从而对我国通信工程项目的发展产生不利影响,对整个通信运营商的利益产生影响.
【关键词】通信工程 项目风险 管理
一、通信工程管理项目风险管理的问题及现状分析
1.1 职能式组织形式的固有缺点
整个通信工程是一项迁涉到许多方面要素的工作,具有自立性,整个通信工程不能和别的各部门进行很好的性能互换和疏通,这种状况对于整个通信工程的项目管理和危机处理的掌控都会产生不好的影响,如果在项目建设中发生状况,就会对其他部门的工作管控产生影响.整个管治人员之间不进行交流,使整个通信工程中发生的状况不能得到及时了解,从而使其阻挡整个工程业务的进行和项目危机管治.
1.2 项目风险管理缺乏权威性
在整个电力通信工程危机管理中进行电信项目工程的管理一般是以工程运转和有关的业务进展为依据来展开维修和管治的,在进行整个业务的过程中通常都要对通信业务的管治高度重视,由于对通信工程的管理力度不够,这就使整个电信工程的管理不具有威望.解决这种状况就要在整个电信工程的根本建设机构中抽调人员对整个通信工程危机加强管治,可是在现在通信工程危机管理过程中,可是基建机构人员不充足,特别缺少专业的技术人员,导致在整个通信工程危机管理过程中,整体技能要求和人员配置情况都有一定的距离,从而使整个人员配置吃紧.再者在整个通信工程建设中没有专业人员进行管治,从而使整个通信工程管理一度出现空白期,促使通信工程危机管理不够重视的状况频频发生.
二、通信工程项目风险管理途径
1、做好危机防治,加大管控力度.在开展通信工程项目危机管理过程中,要求管理人员加强危机防治工作,才能使危机管理效果得到不断提升,首先要对整个工程进行危机管控.在初期规划时,要将工程特征和需求为基础,使整个工程规划方案更加科学合理,了解规划危机,使危机管理成果进一步提升；在进行招标时,管理人员要标明招标形式,选用最好的材料和装置,使整个工程质量和施工速度得到保证,进一步了解危机并管控.在进行建设过程中,管理人员要对施工技术规划、人员分配等进行管理,管控规划改变情况,使因为改变规划所产生的费用大大降低,从而危机因子造成的影响最低化.另外,在对合现危机进行管控时,管理人员要认真贯彻合同要求,加大对通信工程中对合同的管治力度,并且制定相关的装置供应、建设材料、监管和安装调试等合同,并且积极挖掘合同履行过程中出现的问题,并运用科学的办法处理,从而降低危机祸患的发生机率,使整个通信工程的危机管控和管理水准得到进一步提升.2、加大监管力度,管控好监理危机.在通信工程项目危机管治中,为了保证项目质量时出现的危机在整个项目质量规划的开展过程中,因为进行的质量保证工作不科学从而有危机产生,人为和客观环境的改变都是出现这种危机的主要因素,从而导致工程质量问题出现.所以,管理人员要加强监管力度,对整个通信工程项目的开展进行全程监管,监管人员和管理人员要及时交流,和别的部门分离,将施工现场监管工作认真执行好,从而使整个通信工程项目得到很好管控.另外,要对工作人员及时进行培训工作,使工作人员加强危机意识,加强工作人员的危机管控能力,从而使危机得到很好的控制.3、加强危机分辨能力,做好防治工作.在进行通信工程项目危机管治过程中,为了更好的对各类危机进行管控,管理人员就要将自己的危机辨别能力不断提高,判断通信工程项目中的危机,从而做好危机防治和管控工作.主要有以下几种危机判断的办法：一、整体评估法.整体评估法和专家研究具有许多相同点,将整个工程进行过程中可能出现的问题排列出来,以工程项目实际进展为依据进行实实监控,并且做好跟踪记载,从而将通信工程进行过程中潜藏的危机及时发现判断,进一步管控好危机.第二,分层研究法.以列出的危机为依据对其进行研究判断其造成的损害程度,以损害力度大小进行排列.从而使管理人员找出管控危机的关键,从而使危机管理效果得到进一步提升.三,等危机画图法.这种办法是为了对危机机率和造成的损失进行测量,并将其在二维坐标上表现出来,从而更加直接的看出各类危机发生的概率和造成的损失,更加方便管理人员对危机进行管控.
结束语：通信工程项目的危机管理利于企业在面对危机时运用科学的处理方法,对项目的成败产生很大影响,使企业避免能够管控的危机,使企业的资金成本大大降低,促进企业的整体发展.
参 考 文 献
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归纳总结,这是一篇关于对不知道怎么写通信工程和风险管理和项目论文范文课题研究的大学硕士、项目风险本科毕业论文项目风险论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料.
参考文献：
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2、 基于工作流的通信工程项目管理平台设计和应用 摘 要 文章针对目前通信企业在通信工程项目管控中面临的问题,研究与开发了一套改变其工程项目管理模式、提升项目交付能力、优化项目管理流程、规范项目管理的综合通信工程项目管理平台软件 文章主要介绍了该系统.
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