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日本拥有诸多老字号家族企业,堪称“家族企业的宝库”.商工的数据显示,日本国内有21000家超过100年的企业,这些企业大多数由家族经营.日本为什么会有这么多的百年企业？日本是如何实现让企业永续经营的？
如何做成百年企业？荷兰壳牌石油的董事德赫斯认为企业可以长寿有四条经验：第一,企业要对环境的变化非常敏感,能够很快地适应环境的变化.第二,企业要有高度的凝聚力和认同感.第三,公司的财务策略要比较保守.保守的财务策略是一个企业成长、成熟的首要条件.第四,企业的总裁和员工之间的关系要有较高的包容度.这几条全球性的经验,实际上与日本企业的做法非常相符.
但除了这些通用的经验,日本还有什么非常特殊的经验呢？
第一,传承得好.企业做到百年一般要传四五代.一个企业家如果没有一个生死观,是没有办法创建一家百年企业的.只有具有这样的意识,企业的传承,才能够做到很好的风险管理和控制.
第二,日本企业是匠人气质,而中国人是商人性格.我在日本见过非常多这种中小企业,祖祖辈辈做一件工作,兢兢业业一点一点在做自己的本职工作.长寿企业的总裁往往都是非常坚实、非常质朴、非常认真的人,即使在泡沫经济时期,他们也能够做到坚守本业,不会随意涉足一些与自己公司本业无关的领域.
第三,日本的企业能够做到百年很重要的一个方面就是企业的经营理念.几乎日本每一家好的企业都有一个非常坚定的经营理念,他们的创始人定下一条经营理念,后代会不断来强化这个经营理念,今后所做的一切事情是不是符合这个经营理念,他们会时刻反省.只有这样的一种做法,才有可能成就一家百年企业.
（摘自新浪财经网）
适用话题：传承；工匠精神；经营理念
链接·马云的人生规划
2018年1月,马云在达沃斯论坛按照年龄阶段阐述了创业者的人生轨迹.
“如果你在20岁之前,已经进入大学,希望你把书读好；30岁之前找到一个好老板跟他学习怎么做,一个好老板比一个好公司好太多.30岁到40岁的时候,要思考自己到底想做什么.如果你想创业,那就去做吧,你还经得起挫折和失败.
40岁到50岁,请花时间做好自己,别东想西想,做好自己最喜欢、最能做的事情；50岁到60岁你要花时间在年轻人身上,他们将成为你的希望.60岁以后,把时间花在沙滩上,老婆孩子身上,别多想工作了.”
54岁的马云此时的选择,正是应了他彼时的人生建议.
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参考文献：
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