论文房屋建造工程项目管理的不足和完善探析，本文是项目管理有关学术论文怎么写与工程项目管理和房屋和建造相关毕业论文格式模板范文.
【摘 要】随着我国建筑行业的不断发展,人们对于建筑行业的要求也在不断地增多,就现在我国的来说,存在着工程项目管理不到位的情况,其中存在的问题严重的影响到了施工工程的质量、施工安全以及施工的工期,难以满足人们对于建筑的要求,因此,为了更好地保证现在的施工工程能够顺利地进行,建筑行业能够得到进一步的发展,就要对工程项目管理工作给予足够的重视,.本文针对该方面的内容,对现在我国建筑行业施工工程管理中存在的问题进行分析与探讨,并针对其中的问题提出解决的措施,为我国建筑行业的不断发展做出贡献.
【关键词】房屋建筑工程；项目管理不足；完善措施
随着我国经济的不断发展,人民生活水平也在不断地提升,“衣食住行”是人们生活的关键,由此也可以知道,建筑行业在我国的经济发展中占据着多么重要的地位.在现在我国建筑行业的施工过程中,还存在着一些不足之处,为了规避这些不足之处最好的办法就是有效的进行施工工程管理,通过规范施工企业的施工工程管理,并严格要求施工人员严格按照施工管理要求进行施工工作,这样才能够有效地保证施工质量,保障施工人员的安全,确保建筑能够满足现代人们的需求.
1.房屋建造工程项目管理现状分析
随着我国经济的不断发展,我国的建筑行业也在不断地发展,建筑行业在我国的经济市场中占据重要的地位,但是在发展的过程中,建筑行业施工过程中存在的一些问题也逐渐的暴露出来,具体表现为以下几个方面：
1.1 高水平人才匮乏
在我国现在的建筑行业的施工管理工作中,存在着工程项目管理高水平人才匮乏的现象,这使得在进行施工工程项目管理工作时,不能够更加高效的完成工作,对工作的高效合理进行造成了一定的阻碍.就我国现在的情况而言,对于建筑行业的人才培养较多,但是在工程项目管理方面的专业人才相对较少,而且也缺乏专业的机构对人才进行系统的培养,这也是我国公厕和那个项目管理人才较少的一个重要的原因.另外,在施工企业中,存在部分项目管理工作人员素质较低的现象,缺乏工作经验,不能够很好的完成工作,这也对我国的施工工程项目管理工作造成了一定的影响.
1.2 管理制度不完善
缺乏完善的工程项目管理制度,是我国工程项目管理工作不能够顺利进行的一项重要的问题,对于我国现在的建筑市场来说,缺乏完善的项目管理制度,会导致施工企业在进行施工管理时,找不到合理的标准进行项目工程管理,对于潜在的问题不能够做到及时的发觉,并且也难以约束已经存在的问题,对于施工工程的进度、施工质量以及施工安全等方面都会存在着极大的影响.
1.3 各个部门之间缺乏沟通
对于房屋建筑施工单位来说,其中是存在较多的部门的,而且各个部门之间有着较为明确的分工,这有利于工作的顺利进行,但是,就现在我国的建筑施工单位来说,存在着各个部门之间缺乏沟通交流的现象,这就使得建筑施工单位在面对一个工程项目时,由于缺乏沟通,常常要重复工作,这就会施工工作的复杂性提升,同时不利于工作的顺利进行.另外,施工单位各个部门之间不能够进行良好的沟通,还会使得发现问题后不能够做出及时的解决,这对于施工单位来说也是存在加大的不良影响的.
2.房屋建筑工程项目管理措施
在我国现代的施工过程中,尤其是在进行项目工程管理工作时,存在着一定的问题,对于我国的建筑行业产生了一定的影响,为解决存在的问题,推动我国建筑行业的不断发展,提出了以下几点措施：
2.1 提升施工单位对项目工程管理工作的重视程度
房屋建筑施工工程在现代社会已经成为人们关注的焦点,人们对于房屋建筑的需求也在不断的增加,而在在面对一个建筑项目时,进行项目施工管理工作是其中的一项重要的工作.但是,就现在的建筑市场来看,建筑施工单位以及施工人员对于项目工程管理工作的重视程度并不够,这就使得施工代为在进行施工管理时难以进行严格的要求,而施工人员在施工的过程中,也就会存在着更多的问题,严重时还会影响到施工人员的健康.为了更好地保证建筑施工单位以及施工人员能够更好地进行工作,那么首先就要加强对施工工程项目管理的重视,并要求施工人员严格的按照施工工程的要求进行工作,确保施工质量.
2.2 建设高素质人才队伍
为提升房屋建筑施工工程项目管理工作的水平,那么就要从人才方面入手,人才是保证施工工程顺利进行的重要保障,现在我国在建筑方面的人才较多,但是,工程项目管理方面的人才却有些缺乏,这就需要不断地增加人才培养的队伍,促进专业的人才培养,从而促进工程项目管理工作的顺利进行.在进行人才的选取时,可与高校进行合作,聘用专业水平较高的专业人员进入企业进行工作,并在进入企业后对其进行实际操作的培训,使其能够在工作中掌握更多的实际操作经验,从而更好地进行工作.另外,对于企业已有的工作人员,也应当定期的进行培训,保证工作人员能够与时俱进.
2.3 完善工程项目管理制度
就我国现在的工程项目管理工作来说,还存在管理制度不完善的现象,这对于我国的项目工程管理工作的顺利进行造成了一定的影响,为不断的促进我国建筑行业的发展,就应当制定完善的工程项目管理制度,从而保证在进行工程项目施工管理师,能够有一套完善的制度作为保障.并且,在进行制度的完善后,言对施工单位以及施工人员进行严格的要求,保证其能够严格的按照制度的规定进行工作.
2.4 加大工程项目管理力度
项目工程管理工作在实行的过程中,还应当不断地加大管理力度,确保施工人员能够严格的按照施工管理进行工作,确保工作质量.
结语：
综上所述,我国的建筑行业在近几年得到了飞速的发展,但其中存在的问题也逐渐的暴露了出来,为更好地促进建筑行业发展,就要对施工工程项目管理中存在的不足进行完善,不断地协调施工单位各部门之间的工作进度,保障施工工作的顺利进行.
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作者简介：
韩爽,蓝曦建筑工程咨询（苏州）有限公司,江苏苏州.
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参考文献：
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