论文现代医院制度下的人力资源管理，该文是人力资源类论文如何写和现代医院制度和人力资源管理和现代医院有关自考毕业论文范文.
摘 要：医疗行业作为一种社会性的服务产业,对于整个社会的发展有着至关重要的作用,而且由于我国经济的快速发展,人们的经济生活水平得到了快速的提升,对于自身的健康也逐渐重视,因此,对于医院来说,作为医疗行业的主体,为了适应社会的发展和人们实际生活的需求,进行相应的制度改革就成了必不可少的.人力资源管理作为现代医院中较为重要的一部分,对于整个医院的发展起着至关重要的影响,但就当前来看医院的人力资源管理依然存在着一系列的问题,制约着医院的发展,阻碍医院服务水平和医疗服务质量的提高.因此,本文通过对现代医院制度下的人力资源管理中
存在的问题进行分析,对人力资源管理的改革措施进行了一定程度的探索.
关键词：现代医院；人力资源管理；现状；措施
一、医院人力资源管理概述
医院人力资源管理简而言之就是通过现代的、先进的、科学的管理方法对医院所拥有的人力资源进行合理、科学的分配,从而提高医院整体运行效率,并通过各种各样的方式将人力和物力进行整合,使其可以迸发出一加一大于二的作用.在此基础上,运用一系列的方式调动职工的积极性,激发职工自身内部存在的潜能,必要时可以通过精神或物质奖励等方法实现上述的要求,以此来达到对组织目标的实现并达到价值利益的最大化,从而提高经济和社会效益.
医院实行人力资源的目标显而易见,就是希望利用对人力资源合理的规划和配置,对医院的实际运行、发展起到促进、优化作用.由于医院的工作人员众多,岗位也较为复杂,良好的人力资源管理可以将诸多的员工进行合理的分配,将医院的人力资源进行充分的、全面的调动,发挥出更大的力量,使工作人员的工作效率获得显著的提升,帮助医院提升经济效益,为社会提供更为广泛、高效的服务[1].对医院而言,人力资源管理部门是整个医院构成最为基础也是最为重要的部分,对整个医院员工的信息资料具有充分的、详细的了解和掌握,从而有利于达到岗位职责与员工个体特征的相匹配,适应医院的实际岗位需求,而且人力资源管理工作还可以对员工的日常工作情况进行考察,对医院员工与医院之间的劳务关系进行相应的处理,避免出现劳务纠纷影响医院的社会信誉,帮助医院实现既定的发展战略等,因此医院的人力资源管理工作可以对医院的发展提供多方面的帮助,要给予足够的重视并进行相应的完善,促进医院的快速发展.
二、现代医院制度下人力资源管理存在的问题
1.管理观念落后
当前现代医院制度下的人力资源存在着较多的问题,其中最为显著的莫过于管理观念的落后.根据实际的调查显著,当前诸多的医院虽然进行了人力资源管理方面的改革,但是仅仅是对管理方式进行了改良,并没有从根本上进行改革,思想观念依然是落后的、陈旧的、传统的,对于长期的发展没有一个详细的规划,只是简单的关注当前形势下存在的问题,缺乏实际的战略发展目标和科学的系统管理[2].同时,还有一部分医院对人力资源管理还没有一个充分的了解,对于人力资源管理的作用和影响没有给予足够的重视,而且医院自身的管理体制也比较僵化,管理模式落后,导致医院方面对于人力资源管理改革有心无力,对医院的运营和发展产生了严重的制约.
2.没有形成良好的医院文化
医院文化相对来说也是影响医院人力资源管理发展的重要因素之一.医院文化作为一种精神文明的体现,它和企业文化有着相同的作用,是医院经过长期发展所形成的,可以增加医院员工的凝聚力,帮助医院快速发展和建设,但是部分医院由于自身所存在的各种各样的问题,并没有形成良好的医院文化,甚至严重的还形成了不良的医院文化.这种医院文化的出现不仅不能够增加医院的凝聚力,还导致医院员工产生消极的工作态度,影响员工的工作氛围.除此之外,由于医院自身的特殊性,存在着数量众多的临时工作人员,造成职工的流动性较强,这一部分人员作为临时员工并大多数都没有进行严格的考核,整体素质相对于正式员工较差,并且存在薪酬待遇差异问题,一部分临时人员往往会出现心理上的横向、纵向对比情况,对工作的积极性会产生一定的不良影响,破坏整体工作气氛,不利于医院人力资源工作的展开.
3.人才流动机制不完善
人才流动机制的不完善也是制约医院人力资源管理发展的阻碍之一.人才流动机制的不完善不仅会对医院的人力资源管理工作展开起到一定程度阻碍作用,还会对医院的整体发展起到一个较为严重的影响.在当前社会中存在着较多的也较为成熟的人才交流中心,为各个企业单位选拔人才提供帮助,但是根据实际的调查显示,人才流动效率依然较低,这与原单位对人才流失持保留态度有很大关系,相关人才在投入到新单位以后无法从原单位将档案调取到新单位,对人才的户口转移以及子女上学有产生了较为不利的影响,这就使得人才在工作中无法做到全身心的投入,使工作效率下降.
三、现代医院制度下人力资源管理改革的措施
通过上文对现代医院制度下的人力资源管理模式的问题进行分析,本文从四个具体的角度进行了改革措施的探讨.
1.转变人力资源管理观念
要想对现代医院制度下人力资源管理进行改革,首先需要转变人力资源管理观念,建立先进的、科学的管理方法,对于一些新出现的思想要积极地进行学习并且要充分掌握,要运用现代的管理理念对医院人力资源工作进行指导,要给予较高程度的重视,尤其是医院的高层人员要
注重对于人才和知识的重视,当前社会是一个快速发展的社会,医疗相关知识更新速度快,各种新型知识的相继出现以及社会人才的运用成为了促进医院发展前进中必不可少的元素,医院要贯彻以人为本的思想,积极主动的展开人力资源管理工作,改变曾经被动的形式,化被动为主动.
2.建立良好的职工薪酬管理机制
其次,还要建立良好的职工薪酬管理机制.医院要想获得长期的发展,实现既定的发展战略,就必须要重视人才,二十一世纪最为重要的就是人才,而医院由于一系列的问题往往容易导致人才的流失,因此要制定相应的对策,防止人才的流失,建立完善的考核制度,由人力资源管理部门进行定期的考核,对于在工作中消极的员工要进行精神或者物质方面的惩罚,在保证员工薪酬待遇的公平性和公正性的基础上,提升员工的工作积极性[4].同时除了要防止医院内部人才的流失以外,还要努力培养医院内部的人才,要定期组织员工进行专业技能的培训,增强员工的专业技术能力,提升医疗服务品质,员工工作能力获得提高的同时可以更好的展开的工作,促进医院快速、稳定的发展.
3.加强医院文化建设
最后还要加强医院文化建设,良好的医院文化可以有效的增加员工的向心力和凝聚力,帮助员工提升工作效率,创造良好的工作环境潜移默化的对员工产生影响,使员工之间产生积极的交流,老员工帮助新员工提升工作经验,新员工传授老员工一些先进的技术和理念,两者互通有无,共同进步.医院文化的形成与医院的高层领导也有较大的关系,管理人员要制定良好的晋升机制,激励员工的进取心理,为员工的发展提供一个良好的平台.同时医院还要组织公益活动,对医院困难职工进行帮助,增加员工的社会责任感,使员工更为切实了解自身工作的重要性,医院单位只有建立起一个良好的文化氛围才能更好的留住人才.
4.建立具备优势的医院发展前景
现阶段中,对于人才流动的影响除了人才所在的环境影响之外,还有发展前景对于人才的影响也相当的重要.在对人才的流动进行影响的过程中,医院很难控制其外部因素,但是医院可以控制单位自身的内部因素用以留住人才.大部分人才在发展的过程中,都会考虑到日后的工作前景以及其发展的可持续性.因此,医院的发展前景也就成为了人才去留的一个重要影响因素.如果医院的职工与工作人员缺少一个共同的目标与共同的价值观念、使命感,就容易导致职工在所在工作单位很难取得进步,也很难有所发展.因此,在发展医院前景的过程中,医院领导人员可以通过确立合理、科学、可持续性的医院整体的发展规划,并将此发展成为医院每一位职工的共同发展的目标.只有这样,才能使工作人员将一个被动的实现个人梦想变为自身主动寻求发展的动力.其次,单位内部还应确保其管理机制的合理性,其中包括管理策略、人才观念以及管理者素质问题,尤其是管理者的自身素质和领导力,对人才的影响非常之大,是留住人才的凝聚力之所在.
总结：如今,随着我国医疗制度改革的逐步加快,人力资源管理工作能否获得有效的展开成为了衡量医院发展的重要标准之一,所以对于当前医院人力资源管理制度中存在的问题进行解决就显得尤为关键,处理恰当的话,可以帮助医院获得更为良好和快速的发展,提供更为广泛的发展环境和市场竞争力.综上所述,本文通过对现代医院制度下的人力资源管理工作进行分析和探索,对其中存在的问题如何进行解决提供了相应的对策,以供广大相关工作者进行参考和借鉴,希望可以起到一定程度的帮助.
参考文献：
[1]尹宁.医院人力资源管理的现状与对策[J].企业改革与管理,2018(05)
[2]刘辉.医院人力资源管理现状与对策分析[J].现代国企研究,2017(24)
[3]郭晓红,伊桑·孜力力.关于加强医院人力资源管理工作的思考[J].现代商业,2013(32)
[4]高燕.加强现代医院人力资源管理的思考及建议[J].人力资源管理,2012(06)
作者简介：陈慧,女,1989-,籍贯(精确到市)：湖南省长沙市,学历：硕士研究生,职称：研究实习员,研究方向：人力资源管理.
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参考文献：
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