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关于人力资源毕业论文开题报告范文 和激励机制在事业单位人力资源管理中的作用方面论文写作技巧范文

分类:毕业论文 原创主题:人力资源论文 发表时间: 2024-01-03

激励机制在事业单位人力资源管理中的作用,本文是人力资源类毕业论文开题报告范文与激励机制和浅谈激励机制和人力资源有关毕业论文开题报告范文.

摘 要:在21世纪的今天,随着经济的高速发展,市场经济的发展对于人才需求以及事业单位的发展都产生了很大的影响.21世纪是一个需要人才的时代,所以各个事业单位也纷纷采用激励机制来吸引人才或者说是留住人才.但是目前,激励机制在我国事业单位中的应用现状还是存在一些问题的,比如绩效考核不科学/薪酬分配不合理/缺乏激励机制/激励方式单一以及缺乏激励氛围等,但是在具体的实践中我们知道,激励机制在事业单位人力资源管理中的作用还是很重要的,对员工的工作状态具有引导规范作用,更有利于事业单位的凝聚力和向心力的增强,对员工的行为也能起到一定的约束作用,对人力资源配置的优化也能起到很大的帮助.总之,还是要重视激励机制的作用,下面我们就会具体来进行分析.

关键词:激励机制;事业单位;人力资源管理

一、人力资源管理中激励机制的应用现状

激励机制目前已经在很多人力资源管理中得到了广泛应用,但是根据调查,应用现状还是存在一些问题的,这些问题涉及到多方面,也造成了很大的影响.

1.绩效考核不科学

激励方式总的来说包括物质激励和精神激励两个大的方面,在目前现有的物质激励中,绩效考核是物质激励的重要标准,所以很多事业单位都采用绩效孝核的方式对员工的工作进行考核,想利用这个来激励员工,提高员工工作的积极性.但是很多事业单位人力资源管理本身就是不完善的,评价标准不合理,有的甚至一,卜八一个标准,这就导致绩效考核很难执行.时间长了,不但不利于员工积极性的调动还有可能引起员工之间的矛盾,反而会降低积极性和员工的工作效率.比如在一些事业单位中,人力资源管理部门没有专业的考核人员,也没有一套完整、科学的考核机制,对于所有部门的绩效考核都“一把抓”/“一刀切”,对于所有员工一个标准,忽略了不同部门、不同岗位的工作特点.

2.薪酬分配不合理

目前,在我国大部分的事业单位中,工作人员流失的主要原因就是对工资薪酬的不满意,工资的增长跟不上物价的上涨速度,给员工的生活带来了很大的压力.而另一方面,一个行业、一个单位内部,简单的执行一个绩效标准,所有员工的薪酬大致一样的,没有太大的差别,员工对薪酬的内部分配存在着不满.内部分配不公平,单位的福利又跟不上,这些因素都会直接影响员工工作的积极性.还有一些单位为了省事或者为了所谓的“公平”给所有员工同样的福利待遇,这样那些积极工作的员工难免就会产生不平衡的思想,导致工作积极性降低或者跳槽.

5.缺之激励观念

很多事业单位受 “铁饭碗”观念的影响,对激励机制的认识远远比不上企业单位,员工管理上缺少创新意识,激励观念不强,甚至有些事业单位现在的招聘方式还沿用着原先的一些方式方法,根本就不可能形成很好的激励机制.在一些老的事业单位人力资源管理还是比较传统的管理方式,根本就没有什么大局发展观念和可持续发展意识,简单来说都是墨守成规、一本经念到低,从而员工的工作积极性很难得到激发和提高.

4.激励方式失衡

激励方式主要包括两种,也就是物质激励和精神激励两个方面.物质激励是最直接的,也是最有效的,是对员工工作的最直接的肯定.也是最能调动员工积极性的一种做法.所以大多数事业单位就比较注重对于员工的物质激励,以求能够更好的调动员工的工作积极性.但是往往都忽略对员工的精神激励,导致激励方式的失衡.物质激励固然重要,但也有它的局限性和不可操作性.比如受国家薪酬政策的限制,不能无原则的发放;物质奖励与员工期望值的差异等.所以,在适度物质激励的基础上,进一步的施行精神激励就显得特别重要.物质激励和精神激励的合理结合才能形成一套完整、科学的激励机制.

5.缺乏激励氛围

在有些事业单位,由于激励机制的不完善、缺失,或着绩效考核执行力低下等因素,没有形成浓厚的工作激励氛围,整个单位的人力资源管理处于一种不良状态,即使有激励制度也很难发挥作用,激励机制的可持续性较差.从而也导致了单位员工工作状态不佳,人浮于事,工作效率低—R

二、充分认识激励机制在事业单位人力资源管理中的作用,进一步规范和加强事业单位人力资源管理.

激励机制是事业单位人力资源管理的一项重要手段,所以要进一步充分认识激励机制在管理中的作用,创新思路,优化管理,合理、科学的建立激励机制,为单位人力资源管理的提升奠定坚实的制度保证.

1.引导规范作用

激励机制在人力资源管理中起到的最重要的作用之一就是引导规范作用.一套好的激励机制能够引导统一员工的思想,能够带动大家都朝着单位的发展方向去努力,只有有了统一的方向,员工才能更好的为了单位的利益去工作,才能“心向一起想,劲往一处使”,形成最大合力,激发最大效率,为单位创造更大价值.当然在规范引领中,还要注意激励机制的差异化问题,不能简单的搞“一刀切”,要在充分考虑到大多数员工的想法的同时,还要兼顾特殊性,要采用大家普遍接受的激励机制进行激励,引导员工按照单位的战略发展和工作目标任务去思考问题.

2.对单位蹭强凝聚力、向心力的增强作用

激励的目的就是为了增强单位的凝聚力和向心力,就是为了引导员工要和单位的发展 “同心同德”.激励机制不是单纯的为了员工自身利益,而是要在单位内部树立一个榜样,树立一个所有员工都可以学习的榜样,加上合理的引导,引导所有员工能够认清自己,看到自己身上和榜样之间的差距,从而朝着榜样的方向去努力.这样就潜移默化的激发了员工的积极性,引导、鼓励员工之间良性竞争,形成你追我赶的积极向上的工作氛围.

5.对员工行为的约束作用

激励机制可以对员工的行为举止起到一定的约束作用,很多员工在工作过程中会难免会产生一些倦怠,这种倦怠往往来至于他们认为单位虽然在不断发展和壮大,但对,个人而言,无论怎样工作,大家都是一样的,工资待遇没有明显的区别.所以也不用多努力,而且你努力了还有可能被其他同事误解,就是所谓的岗位倦怠.可是如果有一套健全的激励机制,员工能看到努力的成果,能获得工作的成就感,他就会愿意去努力,愿意去探索一些新的东西,而且能够更好的约束自己的行为,最起码岗位倦怠现象就能够得到有效的改变.

4.对人力资源配置的优化作用

员工、人才是一个企业最重要的资源,所以人力资源的发展归根到底是和员工的发展分不开的,所以也就和激励机制的科学建立是分不开的.所以要想优化人力资源配置,就要先调动员工的工作积极性,也就是要发挥激励机制的引导作用,发现不同的员工身上的不同的发光点,能够认识到每个员工的长处或者劣势,从而能够更好的调动员工,实现人力资源的优化配置,实现员工价值的最大化.

三、结束语

综上所述,激励机制在事业单位人力资源管理中起着很重要的作用,但是在目前的应用现状中存在很多的问题,比如绩效考核不科学,激励方式单一、失衡,激励氛围不足等.这就需要我们针对这些采用一些新的解决办法,能够将激励机制合理运用,最起码要认识到激励机制在人力资源管理中的作用,比如引导规范作用、增强单位的凝聚力和向心力作用、对员工行为的约束作用以及人力资源配置的优化作用等,通过进一步提高对激励机制在事业单位人力资源管理中的积极作用的认识,达到改进工作思路、加强事业单位职工队伍建设的目的.

该文结论,本文是适合不知如何写激励机制和浅谈激励机制和人力资源方面的人力资源专业大学硕士和本科毕业论文以及关于人力资源论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.

参考文献:

1、 绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用 摘要文章将阐述绩效考核在事业单位人力资源管理的重要作用,分析当前我国事业单位绩效考核存在的问题和不足,在此基础上围绕新时期如何有效发挥绩效考核制度在事业单位人力资源管理中的作用展开深入探讨,以期为我国.

2、 激励机制在事业单位人力资源管理中的应用 摘要在人力资源管理工作中,激励机制是一项十分重要的机制,这能够让事业单位的人力资源管理工作更加高效化和科学化,并且推动事业单位的进步和发展,与此同时,激励机制能够提升员工的工作积极性,让他们更加积极主.

3、 事业单位人力资源管理的特点和 摘要在当今社会,人才作为一种重要的生产要素,对单位事业发展有着及其重要的作用,“知识资本”是单位创造效益的推动力 人力资本作为现代社会发展的核心资本,在事业单位管理体系中占有非.

4、 事业单位人力资源管理的特殊性 【摘要】我国的事业单位要想在市场中获得有效的发展,必须充分重视人力资源管理 然而,我国事业单位的人力资源管理仍存在一定的特殊性,要求其能以此特殊性为依据对人力资源工作进行完善,以有效促进事业单位的建设.

5、 事业单位人力资源管理探究 【摘要】事业单位人力资源管理工作的高效开展,对于事业单位的和谐发展具有重要意义 本文从当前事业单位人力资源管理存在的问题出发,探讨事业单位人力资源管理的创新策略,仅供相关人员参考 【关键词】事业单位;.