论文事业单位人力资源管理变革中大数据技术的引入，该文是管理变革类专科毕业论文范文和人力资源和事业单位和中大相关专科毕业论文范文.
摘 要：大数据是21世纪最重要的标志,进入21世纪之后,伴随着科学技术的迅速发展,互联网逐渐的普及,这也给我们的生产生活带来了无穷无尽的便利.所以旧观念下的传统的人力资源管理模式已不能适应其在当今社会的发展,面对新的时代,人力资源管理的模式也面临着新的挑战和改革.大数据时代的到来,为人力资源管理模式提出了新的硬性要求,这是时展的必然趋势.文章以二十一世纪大数据环境为背景,探讨了大数据技术对于事业单位人力资源的管理重要作用.
关键词：事业单位 大数据时代 人力资源管理 引用
21世纪的信息数据容量的逐渐增加,信息的交换速率和交换频率越来越快,受经济全球化的影响,大数据时代到来的步伐越来越快.时代的改革是社会进步的决定力量,互联网进入大数据时代,这为我国的社会管理工作带来了新的机遇与挑战,事业单位的人力资源管理,仅仅是社会管理的一小方面,人力资源管理的质量与效率将会直接影响我国社会管理的效果,所以人力资源管理结构与模式的创新发展,注入大数据技术,对事业单位提高人力资源管理的有着至关重要的作用,所以事业单位人力资源管理的改革与大数据技术相融合是趋势也是必然的.
一、大数据及大数据技术的含义
大数据是IT行业的术语,是指无法在一定时间范围内用常规软件工作进行管理和处理的数据集合,超出了常规软件的工作能力范围.大数据具有5v的特点即大量、高速、多样、低价值密度、真实.大数据技术的战略意义并不在于它掌握了巨大的数据信息,而是能够对这些具有特殊含义的数据信息进行专业化的处理,大数据就像一种产业链,为了实现产业的盈利,就必须加强对数据的加工处理能力,通过加工处理使数据更加具有现实意义.
大数据相对于传统数据而言,它的数据体量巨大,数据种类繁多,数据价值密度相对较低,处理速度更快,所以时效性更高.大数据技术的产生在大数据时代成为了必然趋势.大数据技术一般是指高速收集和分析从多种类型的大规模数据中提取出经济价值的新一代技术和体系.大数据包含数据的储存、压缩、选择、转换以及统计分析等技术.大数据核心的价值,就是在于它对大量数据的存储和分析能力,大数据相对于其他的技术而言,它具有低廉、分析迅速的特点,所需要的成本是最合理的,当下,分析数据,应用数据,相信数据将成为各领域发展的主流,它将为领域的发展带去最新鲜的血液,促进其发展,成为其动力的源头.所以事业单位人力资源管理者需要掌握这种技能,将大数据技术应用于事业单位人力资源的管理当中,充分发掘大数据的价值,利用大数据提高工作效率,所以大数据时代的到来是机遇也是是挑战,运用好大数据,发挥好大数据技术的优势,它将成为事业单位人力资源管理工作的一次巨大变革.因此,如何挖掘有效的数据信息,将其合理应用在事业单位人力资源的领域,从而有效地为人力资源管理的决策提供依据,成为了关键.
二、大数据时代的主要特征
（一）数据量急剧增大,数据体系放大是大数据时代最明显的特征.原来所有的数据级别GB,TB已经无法满足时代的发展,后来发展到PB成为了数据时代基本的数量级,而在技术进步后,PB得到进一步升级到了ZB和EB,目前两种数量级也进入了使用状态,所以它充分体现了数据信息庞大的问题,也是数据的显著特点之一.
（二）种类繁多是大数据时代的另一特征,现在的工作越来越复杂,传统的数据结构已经不能够支持现在的工作,所以随着时代的发展非结构化的数据开始进入数据的处理过程,文字、音频、视频、图片的应用变得更加频繁.新型的大数据技术可以获得以前不能获得的信息并且加以分析处理,这样对我们了解事物的本质起着至关重要的作用.
(三) 数据的更新速度加快,互联网的普及使人们得到的信息量变得庞大,信息量的成倍增加,使数据的传播速度加快,而且每年的信息量都成倍的增加.
（四）大数据的数据具有时效性,现在的数据是近两年更新的数据,数据体现的是事物发展的某一时间段的特点,而且数据在不同时间段反映的问题是不同的.所以数据具有时效性,它只能对一定时间范围内的事物进行分析,过了时间的范围,便会成为历史问题.
三、人力资源管理的内涵及其现状
1.人力资源管理的内涵
人力资源管理的内在要素,主要是质量的管理,主要是指采用现代科学技术和科学方法,对人和事进行有效的管理,利用科学的手段,充分发挥人的主观能动性,在经济学与人本思想的指导下,通过招聘、培训等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效的运用,挖掘人的内在潜能.从而满足事业单位未来发展的需要.
2.人力资源管理的延展
人力资源管理的外在要素就是量的管理,根据现有人力与物力的发展和变化,对人才进行合理积极的培训,进行恰当的职业规划的选择,将人力与物力的比例控制在一定的范围内,使其有机地结合在一起,形成统一的整体.这样才能让每个人发挥其特长,体现其个人价值,是人和物达到自己的最佳状态,从而提高事业单位在企业竞争中的核心竞争能力.
四、人力资源管理中存在的问题
1.受传统管理模式的牵制
大数据时代,互联网信息技术的普及,加强了人才培养的质量和速度,这也对事业单位人力资源管理中人才的培育提出了新的要求,就人才培养策略来讲,这既是机遇也是挑战.传统的人才培养战略,特别是一些基层事业单位,人力资源管理的信息化水平较低.其原因一方面是事业单位对人力资源管理的信息化水平构建不重视,而且信息化的设备和数量较少,经济基础薄弱.另一方面就是人力资源的管理者对于网络信息处理能力比较单一,网络信息化意识薄弱,而且信息化技术的理解和接受能力不够.大多事业单位停留在传统的管理模式,没有先进管理理念的注入,人才管理者在进行管理时将管理的方式和范围进行了限制,认为人才的管理仅仅是上下班的考勤、工资整理、员工个人档案归纳等这些内部事务,而忽略了外部大环境的整体分析,在信息化的时代下,难以进行资源共享.传统的手工的人力资源管理方式在人才管理者的思想中根深蒂固,所以大大降低了人力资源管理的效率和事业单位的服务水平,限制了其发展的速度.
2.缺乏合理的人才的配置
缺乏固定的人才培养计划,日常事务耗时耗力,缺乏对于职位的客观分析,对于人才的整合不够明确,对于人才的潜能不能充分挖掘,没有提前做好岗位的分析,将合理的人才分配到合理的岗位,让各类人才充分发挥其专业、特长和智慧,存在人才短缺和人才浪费的现象.所以要做到充分发挥员工潜能,就做好岗位与人才的合理配置,让每一位员工在其岗位上做到学有所用.
3.缺乏综合性人才
当代,我国经济高速发展,综合实力迅速提升,事业单位作为重要的社会管理体系,承担着非常重要的社会职能,这也就要求事业单位不仅要对管理模式进行改革创新,还对人力资源管理人员的综合素质提出了更高的要求.大数据下的事业单位管理成为了人与数据之间的对话,人需要对数据进行分析和整理,数据又将真实的情况反应给人.所以综合性人才是事业单位人力资源管理中最缺少的人才,高超的技能、扎实的理论基础以及积极刻苦的工作创新精神都必须具备,缺乏综合性人才不利于国家政策的落实,影响单位的发展.
五、大数据时代下,事业单位人力资源管理的变革措施
1.创新人才管理理念,打破传统束缚
想要打破传统的人才管理模式,就必须对事业单位的人力资源进行整体规划,让脑力劳动与体力劳动相结合,只有两者达到有机的统一,相辅相成,才能发挥出其最好的工作效果.首先要注重管理人员的选拔,要紧密联系事业单位的成长模式,让合适的人匹配合适的岗位,真正做到人能尽其才,这就需要人力资源对每一位员工的数据进行分析整理,根据数据合理的作出决定.在事业单位中只有做到人才与岗位的高度匹配,面对激烈的社会市场竞争,才能展现其优势,从而促进企业单位更好地发展.大数据时代的到来,网络信息技术更是飞速发展,这也向事业单位的人力资源管理者提出了更高的要求,必须创新管理模式,拓展思维能力,以更加开放的思维面对信息化的时代挑战,提高自身的能力是适应大数据时代的基础,与外界人士进行学习和交流,积累管理经验.打破传统的人才招聘模式,事业单位使用互联网进行招聘,使日常招聘更加快速高效.
2.对员工进行阶段性的考核
员工的上岗培训和员工的阶段性考核是检测员工素质的重要方式,通过阶段性考核,对每一位员工优势和劣势进行分析,通过重点培训更好地为事业单位服务.为了防止员工消极怠工状况的出现,激发员工工作的积极性,阶段性考核极为重要,将阶段性考核的成绩直接关乎于每个员工的奖励与处罚,考核过程中要确保数据公平公正,真实可信,使数据更具有说服力.合理的奖惩政策有利于发挥员工的主观能动性,促进其良性循环,有利于事业单位的更好发展.
3.注重用数据进行客观分析
以前事业单位的传统管理模式中,不会对人力资源的数据进行客观的整理和分析,认为分析数据的过程比较繁琐,浪费人力,忽略了数据的客观真实性.人力资源管理部门仅仅凭个人经验进行判断,而忽略了客观条件下的矛盾冲突,使数据遗失,在出现问题时找不到客观数据为依据.所以事业单位的人力资源管理者一定要注重数据的保留与存储,学会用数据说话,保证人力资源管理工作的顺利进行.大数据是创新人力资源管理的新思维,新技术,通过对数据的分析,管理者可以更好地了解事业单位人力资源的基本状况,从而制定科学的管理制度,优化人力资源内部结构,从而做出更科学的管理方案.
小结：科学技术的进步计算机网络技术的充分应用,推动着信息技术的快速发展,信息化成为21世纪最重要的特征.人力资源管理模式的创新与改革,要以大数据时代为特殊背景,必须采取高效的改革措施,提出新颖的变革方案,只有这样才能为事业单位人力资源的发展提供最有力的支持,让其朝专业化方向发展.
参考文献
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作者简介
李楠,（1978-4—30）,男,河南濮阳人,学士学位,中级经济师,研究方向；人力资源管理.
综上所述,上述文章是关于对不知道怎么写人力资源和事业单位和中大论文范文课题研究的大学硕士、管理变革本科毕业论文管理变革论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料.
参考文献：
1、 事业单位人力资源管理的问题与 【摘 要】伴随着时代的发展,社会主义市场经济发展的形势之下也进一步加剧了社会经济竞争的压力 事业单位作为我国特殊的单位主体,更是受到了社会大众的关注 事业单位的人力资源管理工作改革更是在不断的推进,尽.
2、 分析事业单位人力资源管理的 摘要近些年,我国社会经济建设快速发展,人力资源管理在事业单位中发挥着越来越重要作用 然而,新时期人力资源管理工作中依旧存在许多问题亟待解决 为此,事业单位的一项重要任务是做好人力资源管理工作,加强对人.
3、 事业单位人力资源管理的特点和 摘要在当今社会,人才作为一种重要的生产要素,对单位事业发展有着及其重要的作用,“知识资本”是单位创造效益的推动力 人力资本作为现代社会发展的核心资本,在事业单位管理体系中占有非.
4、 事业单位人力资源管理的特殊性 【摘要】我国的事业单位要想在市场中获得有效的发展,必须充分重视人力资源管理 然而,我国事业单位的人力资源管理仍存在一定的特殊性,要求其能以此特殊性为依据对人力资源工作进行完善,以有效促进事业单位的建设.
5、 事业单位人力资源管理探究 【摘要】事业单位人力资源管理工作的高效开展,对于事业单位的和谐发展具有重要意义 本文从当前事业单位人力资源管理存在的问题出发,探讨事业单位人力资源管理的创新策略,仅供相关人员参考 【关键词】事业单位；.