论文新形势下行政事业单位财会队伍建设，本文是队伍建设毕业论文开题报告范文和行政事业单位和队伍建设和财会有关本科论文范文.
摘 要：党的十九大以来,国家不断加大对于行政事业单位的监察力度,坚决杜绝腐败的出现.其中财会队伍建设就是改革的重点问题,如何在新形势下加强财会队伍的建设是行政事业单位共同面临的难题,这个问题的解决不仅能够提高财务工作和会计管理水平,而且能够促进和保障行政事业单位健康发展.
关键词：深化改革；行政事业；财会队伍建设；会计管理
中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2018)028-0248-01
当前,我国正处于经济体制转型的关键时期,市场经济制度不断完善,但是仍然存在这样的现象：一些财会人员利用经济制度的缺陷,法律意识淡薄,做假账、营私舞弊等给国家和单位带来了一定的经济损失.对于行政事业单位来说,需要不断规范财务人员建设制度,切实规范行政事业单位财务工作,提高财务队伍的执行能力,更好地为我国经济体制改革贡献自己的力量.
一、行政事业单位财会队伍建设存在的问题
1. 部分财会人员观念陈旧
在新时期,我国的行政事业单位陆续出台了一系列的绩效考核机制来加强对预算管理、预算考核、政府采购等环节的考核,不断加强对于财政资金的监督,确保财政资金的使用公开透明.同时新时代对于财会人员提出了更高的要求,不仅需要他们掌握更加先进的财会管理知识,同时要自觉接受财经政策、法规制度的双向约束.财会人员只有通过不断学习经济体制改革理念,不断提高自己专业素养,才能更好满足新时代财会队伍的发展要求.
目前我国很多财会人员的财务管理的理念仍然停留在会计学、管理学等微观经济活动的范围内,对财务管理的广度和深度认识不足,看待财会问题思想过于狭窄.造成这种问题出现的原因很多.第一点是因为现在的财会管理需要掌握先进的信息技术和软件技术,很多人不愿意去学习.第二点最重要的原因是缺乏必要的考核机制,使得财会人员的工作缺乏动力.
2. 考评机制不健全
行政事业单位队伍建设的一个重要环节就是建立和完善对财会人员的考评机制.通过这个机制能够不断调动财会人员工作的积极性,更好提高财会管理的效率.其中最重要的是要量化考核标准,做到公平公正.对于表现优秀的财会人员要给予物质和精神的鼓励.对于那些工作态度不端正的人员给予一定的惩罚,屡教不改者需要给予严惩.这种赏罚分明的措施能更好营造一种健康的财会管理氛围,从而更好地促进财会管理工作又好又快地向前发展.
但是我国正处于深化经济体制改革的关键期,很多制度不是很完善,各个行政事业单位也没有根据自己的实际环境制定科学的考核机制,导致很多财会队伍的工作效率一直不高.
二、行政事业单位财会队伍建设的存在的几点建议
1. 不断提高自身的修养
财会队伍的工作人员必须有较高的思想觉悟和坚定的意志品质,能够抵制各种诱惑,从而在财会部门营造一种良好的氛围.同时要在工作中做到公平公正,绝不徇私枉法.业务管理部门要定期开展财会管理人员的培训工作,在不断提高财会人员的专业素质的同时,不断学习党关于经济改革的重要的指示,使财会人员从心里不断树立正确的价值观和人生观,让他们明白自己的工作在事业发展中扮演的责任和使命.从而打造一批作风优良、富有责任感的财会管理队伍,从而更好地为行政事业单位开展工作服好务.
同时可以请相关的行业专家到单位进行讲座,通过聆听报告会和专家交流,从而不断提高财会人员的综合素质.
2. 严格按规定配备和使用财会人员
行政事业单位应当根据会计工作实际需求设置财务岗位,严格控制会计人员的质量,同时要建立相应的岗位责任制.在确定具体会计人员的业务岗位时,要严格执行内部控制制度,实行会计人员轮换机制.
建立培养会计人才的长效机制,严格选择和使用会计人员,不断优化会计人员的结构,对于初级会计人才,要求必须熟练掌握操作技能,对于中级会计人才,必须具备综合分析和参与决策的能力.对于高水平的会计人才,他们的知识结构丰富,同时要熟悉国际惯例,符合市场经济要求,具有综合分析和决策能力.
3. 不断财会监督检查机制
我国现在正在处于经济体制改革的关键期,很多管理和监察体制不够完善,导致相关财会人员利用职责的便利从事违法乱纪的活动,给单位和国家造成了一定的经济损失.因此需要不断完善监督监察机制,在实践中不断完善和补充,发现一起违法案例解决一起,绝不徇私枉法.
建立健全会计人员考核机制,不断完善和发展岗位责任制度和具体考核办法,定期组织考核,将考核结果与会计人员的奖金和晋升相挂钩.对于那些考核不合格,不能胜任会计工作的,给予一定的惩罚措施.对于考核优秀的会计人员,要给予物质和精神的奖励,让他们起到先锋模范的作用,从而使得财会队伍营造一种良好的氛围,更好促进行政事业单位的发展.同时在体制的建设中要做到公平公正、科学合理.尽可能量化考核指标.同时通过监督机制确保单位的每一笔资金的使用公开透明.
4. 加强财会队伍内部管理
行政事业单位的相关领导要切实重视财务管理制度建设,不断完善财会内部的管理制度,从而促进财务管理科学化、规范化.制定严格的行为规范来要求会计人员要遵守行业的规章制度,会计人员依法履行职责.不能以任何方式任何理由来篡改会计文件、会计账簿以及其他会计资料,不得提供虚假的财务会计报告,不得打击报复会计人员依法履行职责、抵制违反.
三、结语
综上所示,建设一支作风优良、专业过硬的财会队伍对于每一个行政事业单位都至关重要.本文首先研究了行政事业单位财会队伍建设的存在的问题,一方面是由于我国财会人员素质不高导致的,另一方面是由于我国的相关制度不完善造成的.然后结合自己的经验提出了关于如何在行政事业单位完善财政队伍的四条建议,希望给相关工作者的一定的参考作用.
本文结束语:本文是关于队伍建设方面的大学硕士和本科毕业论文以及行政事业单位和队伍建设和财会相关队伍建设论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
1、 探析新形势下行政事业单位内控体系的建设 文 周莲摘要建立合理的、科学的、完善的行政事业单位的内部控制体系,并将现代企业的内部控制理论、具体实施方法……引入到行政事业单位中,构建分岗设权、分事行权、分级授权、预防腐败的制衡机制……,这些将是.
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3、 关于新预算法下行政事业单位预算管理 一、新预算法的特点及其重要作用我国从2004 年开始启动修订新预算法,历时10 年 在2014年8 月31 日,全国人大常委会第十次会议通过了重新颁布修订后的预算法,并且在2015 年的1 月1 日起.
4、 新预算法对行政事业单位财务管理的影响 【摘 要】众所周知,随着社会的不断进步,我国行政事业单位的改革速度也在不断的加快 现阶段,行政事业单位除了要将我国重要的监管执法职责给承担下来,还必须要具备管理社会的功能 所以将行政事业单位财务管理工.
5、 新预算法对行政事业单位财务管理的影响探究 摘 要 在现代社会经济体系中,行政事业单位占据着重要地位 财务管理作为重要的工作分支,在经济社会发展新常态下,面临新的挑战 基于新预算法优化财务管理的方式,可以提升行政事业单位综合财务管理效能,提升.