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建筑工程造价控制与管理
金星奇 大庆油田水务公司
摘 要：我国现代社会的发展,随着人口的膨胀以及城市化建设进程的深入推进,对各类建筑物的需求量不断提升,建筑行业在发展的过程中面对着激烈的竞争.企业为了提高企业的经济效益,纷纷采取措施降低建筑工程造价来提高企业的综合竞争力,确保企业在该环境下占据一席发展之地.本文介绍了建筑工程造价控制与管理的重要性,结合实际情况分析了其中存在的主要问题,并提出了有效的解决对策.
关键词：建筑企业；工程造价；有效控制；加强管理
中图分类号：TU723.3文献识别码：A?文章编号：1001-828X(2018)001-0-01
建筑工程的造价控制是建筑工程建设管理工作中非常重要的部分,贯穿于项目的全过程,必须对其形成的各个阶段进行全面控制,不断更新现代管理理念,使管理人员正确认识成本控制对于经济效益的重要意义.结合工程的性质、规模、特点、所需材料、设备等,探索出与之相适应的控制与管理方式.减少工程的投资成本,合理确定和有效控制工程投资,确保建筑工程质量及进度,使企业保持良好的竞争力,以实现预期投资目标.取得良好的投资效果,提高企业的经济效益.
一、建筑工程造价控制与管理的重要性
对于整个工程来说,建筑工程的造价控制与管理贯穿其各个阶段,比如在工程的投资估算阶段、项目设计阶段、工程实施阶段、竣工阶段等各个环节都能发挥重要的作用.在建设项目投资决策阶段,建设工程造价以及项目建成后的经济效益与项目的各项技术经济决策都有非常重要的影响,比如建设地点的选择、建设标准水平的确定、建设设备的选用等都对工程造价有影响.在市场经济条件下,准确的建设项目投资决策关系到企业的生存和发展,直接决定着建设项目的目标能否在规划的资金限度内来完成.真实的可行性研究报告,使上级做到心中有数,能够有效的控制未来的投资.
建筑工程造价控制与管理在项目设计阶段起着战略性的作用,从初步设计到完成推行价值工程是非常必要的,推行建筑方案和经济方案相结合的投标方法.推广标准设计,加强互动影响.降低工程造价,有效地控制工程造价.对于建设工程全过程来说,施工阶段的造价管理是其重要组成部分,浪费投资的可能性比较大,因此施工单位需要对投资控制给予高度的重视.另外,工程结算会决定建设项目工程成本,严格把握工程结算,避免导致建设资金损失浪费等情况出现.
二、建筑工程造价控制与管理中存在的主要问题
建筑行业在国家基础建设中发挥着重要作用,虽然我国己经就工程造价管理做出了相应的法律规定,但现代化建筑工程复杂多变,其体制还未完善,相关法律法规还存在一定的不足.政府机构对这方面的管理还存在较复杂的模式,不利于对本职业务有效的开展.在工程的实际建设中,由于对工程决策阶段的预算工作不重视,导致资金缺口大,决算大大超出预算.无形中拉长了工期,项目工期紧,为了能够在规定的时间内完成,匆匆立项应付通过,导致工程造价定位不准确.很多单位都将重点放在了技术方面,却缺少造价控制的意识,管理工作忽视节约成本,部门与部门之间缺乏沟通,导致成本的失控,以至于在竣工阶段才意识到问题的严重性.
大多数建筑企业对工程项目的造价管控忽略了工程施工前的计划环节的造价管控,缺乏对工程项目的有效性分析,缺少整个工程过程的造价管理控制,不能提供设计的方案与经济利益合理的参照依据,经常出现超预算的状况,甚至导致工程停工,给使建筑单位带来较大的经济利益损失.另外,在建筑工程的实际管理中,由于工程项目的负责人与工程的造价人员接触比较少,缺少有效的交流,导致工程造价与项目管理协调不好,工程造价师不能有效管控整个过程的造价.
三、加强建筑工程造价控制与管理的有效对策
提高建筑工程造价控制与管理的重视,增强项目领导的成本投入意识,建立完善的工程造价管理体系.加强工程项目领导的成本投入意识,工程建设者会更加认识到成本控制的重要性.由领导传递给建设队伍中的每个人,增强建设者之间联系,扩大工程项目成本控制的重要性,满足现代社会建筑工程造价控制与管理的需求.建立完善的工程造价管理体系,把政府机构的相关业务实行简单化,避免产生严重的后果,结合具体的情况实施有效的工作模式.增大对违规行力惩罚力度,推动造价市场更加的规范化.
加强工程各阶段的造价控制,实施动态管理.必须对工程建设的基础资料进行整理,完善决策阶段的成本控制管理工作,确保信息数据的安全可靠.了解建筑材料的,明确建筑市场的走向,做好决策阶段的造价控制管理工作.对建筑方案进行优化,减少大量成本投入,完善财务评价,为工程的顺利实施提供保障,有效控制工程造价管理.管理者应该高度重视设计阶段的工程造价控制工作.根据建设施工的具体情况,完善设计阶段的工程造价管理,建立科学合理的设计竞争机制,提高设计者的工程造价控制意识.通过行政手段加大设计监管的力度,严格要求设计监管人员,不允许施工人员擅自更改施工设计.在招标阶段,标底的编制一定要科学合理,根据建设工程的规模、特点,杜绝为了获取利润而出现投机取巧的行为.在项目施工阶段,施工人员要深入了解项目施工图纸,并对施工现场进行勘探,重视施工过程中投入经费较大的施工项目,合理控制工程造价.竣工结算阶段应收集建设项目的造价材料,对现场的签证进行核查,严格核对工程的结算项目,确保签证的真实性,保障各项目使用金额的合理性.
四、结语
综上所述,随着建筑行业的快速发展,各建筑单位之间的竞争越来越激励,保障建筑工程的质量的同时寻求提高经济效益的方法是非常重要的,为了使企业在市场竞争立于不败之地,应该不断的提高企业的综合实力.其中控制建筑工程的造价是极为有效的途径之一,其控制管理工作的范围包括内容很多,建筑工程造价控制涉及到工程建设的全部项目,比如项目的决策、设计、招标、施工以及项目竣工结算等各个阶段.属于一项综合性极强的系统工程,保障工程建设的质量,也保障了建筑单位的权益.但是目前我国建筑工程造价的管理控制还处于发展完善阶段,不足之处有待解决,在实践的活动中还需要管理人员全面把握工程的实际情况,不断加强工程造价控制与管理工作,提升操作科学合理化,保障我国建筑行业的健康发展.
参考文献：
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参考文献：
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