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人力资源相关毕业论文范文 和云时代企业人力资源开发的信息化手段分析方面毕业论文的格式范文

分类:毕业论文 原创主题:人力资源论文 发表时间: 2024-03-19

云时代企业人力资源开发的信息化手段分析,该文是人力资源类论文怎么撰写跟人力资源和信息化和时代方面毕业论文范文.

2017 年年中,国务院正式印发了《新一代人工智能发展和智能规划》,指出人工智能将成为国家重要发展战略之一.在我国,人工智能和云计算渗透到了各行各业,即便是较难标准化的人力资源行业,这一技术革命也带来了相当大的想象空间.在社会经济的发展之下迎来了知识经济时代,人力资源成为了企业和社会发展的关键性资源.人力资源管理是企业管理中的重要部分,而人力资源开发则是人力资源管理的基础和前提,旨在发现人才、培养人才和使用人才.在网络技术发展之下,各个企业的人力资源管理也对网络技术进行了有效运用,其能够让人力资源开发工作更加高效,为企业发展储备更多的人力资源.因此,对企业人力资源开发信息化手段进行研究有一定现实意义.

一、云时代企业人力资源开发信息化的重要性

所谓人力资源开发,其具体是指企业对员工素质与能力的培养与提升,以此来对员工的潜能进行挖掘,发挥员工的才能.人力资源开发的目的是在于提升人力资源的质量,提高人力资源活力.经过组织和个人开发计划的制定,组织与个人培训以及员工职业生涯开发等,在提升企业员工职业能力基础上促使企业自身的稳定发展.在信息化技术发展之下,云计算作为一个专业术语进入大众视线中,更多人在自身的领域中建设云平台.而在云时代中,企业人力资源开发的信息化有着以下几方面的意义:其一是人力资源管理的转型,人力资源开发是人力资源管理的基础,所以信息化人力资源管理能够实施开放式管理模式.信息化人力资源管理不仅能够让人力资源转换成人力资本,同时还能够让人力资源部门产生的价值被认可,让全员都参与到管理中,因此构成一种新的管理模式;其二是利于信息的整合,信息化人力资源管理是建设在网络基础上的信息系统,其开发了更多的沟通渠道,让员工不再限制于传统的层级管理制度,能够跨越部门与跨越阶层来传递自己的想法.这种管理模式可以让企业的人力资源管理更加扁平化,同时也让企业的人力资源管理工作更加高效.

二、云时代企业人力资源开发的信息化手段

在信息技术的支撑下,企业可以建设人力资源数据云,这样可以便于管理者随时查看企业人员规模,而人事部门可以随时查看人员入职、离职以及退休等相关情况的变动.云时代下企业人力资源开发的信息化手段主要体现在以下几方面.

(一)人事档案的信息化.人事档案是人力资源开发的信息来源,所以在对人力资源开发进行信息化时,首先要做的就是对人事档案的信息化.在实际开发过程中,为了让每个职工的潜能发挥到最大,使其能够在适合自己的岗位上工作,为企业做出自己能够做出的贡献.人力资源部门要做好前期工作,对每个员工的特点进行了解.而员工工作经历与个人能力就能够在人事档案上进行了解,并且在人事档案基础上进行人力资源开发,为员工安排合适的职位.人力资源的合理配置能够充分实现员工价值,在面对市场竞争时,企业内部人力资源必须要做出相应的调整,以此来对企业的需求进行适应.人力资源开发部门可经过人事档案,对企业工作生活进行分析,预测员工潜在的能力与价值.在实际工作中可以使用信息化手段整合人事资源,让职工在网络信息平台上填写自己的基本信息,给予职工的自主权,提升人事档案管理模式的多样性.人事档案的信息化可以将档案信息接收、传输和保存利用融为一体,以此对档案信息进行共享.通过对人事档案的信息化管理,可以将企业所有员工的信息都保存在一个数据库中,这样就方便人力资源开放人员的随时查阅,在实际工作中依据职工的实际情况开展相关的培训与教育工作,让工作更具针对性与有效性,提升企业人力资源开发工作的质量,为企业的人力资源管理打好基础.

(二)激励机制的信息化.奖惩机制对于企业的人力资源开发而言也极其重要,高效的激励机制可以发挥助长作用,促使员工的发展与成长,为企业发展融入更多活力.企业人力资源开发工作十分复杂,需要考虑各方面的因素和问题.而经过对激励机制的运用,可以激励职工,对员工的行为进行约束,使其能够全身心投入到工作中.而在云时代之下,企业的激励机制也需要信息化.在实际工作中,要将激励建设在信息系统的绩效考核基础上,在云平台上记录员工的请假、迟到以及到岗等相关信息,同时也要对员工完成工作的情况进行记录,这些信息能够为激励机制的制定与实施提供参考依据.通过信息化手段的运用,可以让各类信息被快速的检索出来,让人力资源开发人员掌握最详细且全面的信息,为企业的激励机制信息化打下坚实的基础.而经过对激励机制的信息化,能够充分开发员工创造力,还可以促使企业可持续发展,达到双方共赢的目标.

(三)完善人力资源管理体系.目前,企业人力资源管理信息所面临的瓶颈问题,主要还是在资源无法互通的基础上导致的,资源互通渠道的堵塞,导致各项工作无法有序开展,进而在人才引进和技能开发模块,也就无法有行之有效的规划.而面对人员特性因地制宜,其中一个共同的地方就是对薪酬提高的期待.通过提供绩效工资体系,用以激励人才骨干在发挥作用时的动力,形成向心力以减少人才流失的程度.做到这一点还有些不足,仍然需要对岗位设置进行分配,将各方的人力盈余缺乏的情况形成报表数据,进而形成整个企业的人力流动计划,时刻将这样的计划反馈给公司的决策层面,在一定程度上就可以计算出每一年度公司需要引进的人才的数量和总类,形成良性循环.

(四)推动人力资源管理模式创新.企业可以充分利用培训机构、咨询公司、猎头公司等人力资源服务单位的效能,例如著名的智联招聘等,以服务外包的方式,将选拔人才的重要任务,交给这样的专门公司去完成,但也不是说完全免除人力资源部门的职能,而是在节省效能的目标下,可以把初始的任务交与这些公司,在观摩专门公司选贤任能的过程中,积累相应的经验,内化为自己的能力.

结束语

随着我国市场经济体制的进一步成熟,市场竞争突出了人力资源的重要性,对于人力资源管理的要求也逐渐提高,通过实施应用人力资源管理系统将实现企业所有人事数据的管理规范化,支持人力资源部门有效进行人员计划、招聘、培训、调配、薪酬激励、绩效考核、员工发展等业务有效开展,规范人力资源管理的业务流程,并为其他部门提供可靠准确人力资源数据.这种科学化、专业化、信息化的管理手段是对我们现有的管理理念、管理方法、管理手段的全面系统提升,已经成为提高中国企业的市场竞争力的必然选择.人力资源开发是企业发展中的重要工作,经过对人力资源的开发,可以提升企业人力资源,为企业储备更多的人力资源.而在云时代下,企业的人力资源开发要合理运用信息化手段,经过人事档案和激励机制的信息化,让这两项工作能够更好地为人力资源开发工作服务,进而提升企业的实力.

概括总结,这篇文章为一篇适合不知如何写人力资源和信息化和时代方面的人力资源专业大学硕士和本科毕业论文以及关于人力资源论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.

参考文献:

1、 新经济时代企业人力资源管理举措 【摘 要】新经济时代企业的竞争归根到底是人才的竞争,谁能吸引到更多的人才为企业服务,谁就是市场的强者 新的经济时代,我国企业发展面临着发展转型、去产能……多项任务,人力资源管理必须作为战略资源来实施战.

2、 大数据时代企业人力资源管理的 摘 要随着科学信息时代的到来,互联网技术为我们的生活带来了至关重要的影响 随之大数据时代也紧跟步伐走进人们的生活 目前社会最为广泛使用的一种互联网手段便是大数据,它逐渐渗透到了人们生活的方方面面,逐步.

3、 农业高新技术企业人力资源开发和管理 农业高新技术企业对于人力资源的管理与开发需要采取多种方案 农业高新技术不仅是改变传统农业面貌的方法,还是农业竞争的核心要素 因为人力资源有利于企业高新技术水平的提高,也有利于企业的发展,使企业在竞争中.

4、 大数据时代企业人力资源管理 摘要现代社会,大数据对人们生活的影响越来越多,大数据所发挥的作用也无处不在,俨然成为现代生活的标配 其实,大数据自身并不是说包含了多少的信息数据,而是,它在处理和整合信息数据方面有非常专业的价值 本文.

5、 互联网时代企业人力资源绩效管理 向山,向勇(国网张家界供电公司,湖北张家界427000)摘要生活在当代,无论是企业还是个人,都必须足够重视互联网对社会形成的重要变革 互联网时代的来临,为企业的经营管理带来了机遇和挑战,作为企业管理中.