论文企业人力资源管理中绩效管理，本文是人力资源硕士学位论文范文跟绩效管理研究和人力资源和企业方面硕士毕业论文范文.
摘 要：人力资源管理既是对企业目标的既定,又能够从员工全面管理的角度,推进企业经济效益和社会效益的提升.其中绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分,对企业战略目标的实现具有强有力的促进作用.基于此,对企业人力资源管理中绩效管理进行分析,旨在阐述其在人力资源管理中的优势.
关键词：企业发展；人力资源管理；绩效管理
中图分类号：F270 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2017）10-0１７２-01
一、企业人力资源管理中绩效管理的重要性
绩效管理（Performance Management）是指企业为实现组织目标而开展的管理活动和管理方法,即以战略目标制定为基准,依据管理者、员工目标间的共识,针对战略实现阶段发生的问题,结合激励手段的制定,指导员工如何切实自身绩效价值,以此落实企业战略目标.从整体上来看,人力资源管理以企业经营管理的重要角色,遵循“以人为本”的管理原则,为推进人力资源潜能的深入挖掘,为企业健康发展提供保障.由此可知,在进行绩效管理中,应充分分析员工岗位和待遇间的差异,通过合理配置的手段,以激励奖惩为基准,调动员工主观能力力.
二、企业人力资源管理中绩效管理现存的问题
(一)未对其重要性加以重视
现阶段,国内诸多企业在进行内部管理中均呈现管理思想落后的局面,甚至在某些企业中未对绩效管理的重要性加以重视,从而难以辨别绩效考核、绩效管理间的差异.笔者在针对本市企业调查中,发现多数企业绩效管理工作仅为绩效考核,以机械化、刻板化的考核手段,对人力资源实施绩效管理.
(二)考核目标不明晰
从本质上来讲,企业切实绩效考核的目的在于：对员工工作水平与工作质量实施测评、考核监督,依据考核成绩的优劣,适当给予部分员工奖励,以此起到员工激励的作用,推进其工作积极性的提升.但是,在实际情况中,企业管理者侧重于对员工工作状态与工作水平的监督测评,增加员工工作压力,使其在安全感缺乏的条件下,降低企业间凝聚力.
(三)考核环节存在问题
关于绩效考核环节存在的问题,可从以下几点实施分析：一是工作重视度.绩效考核工作的开展应以工作重视度为前提,否则其考核设计流程无法实现科学性价值,同时考核成绩也难以对员工工作情况予以真实反映；二是考核标准.企业在进行绩效考核标准制定中,其未与实际工作相结合,从而在降低企业管理主观性的同时,致使考核标准尚未得以完善；三是工作业绩.企业管理者在进行员工绩效考核中,对其考核内容未进行合理明确,加之考核评价体系的匮乏,导致考核结果真实性与合理性的不足.
三、加强企业人力资源资源中绩效管理应采取的措施
(一)强化绩效管理意识
企业绩效管理工作的开展,关键点在于对绩效管理的意识.和绩效考核相对比,绩效管理机制存在明显不同,如对计划和组织、协调与控制等管理手段的强调,以企业和部门间协调服务的优势,推进员工整体绩效的提升.针对此,企业管理者为加强员工对绩效管理的认知,可通过绩效管理理念的树立,以科学理论处理的工作态度,对员工工作任务履行情况实施检查与评定,并在持续、开放的沟通空间内,制定绩效管理组织目标,在规范工作成绩的基础上,对员工工作行为予以计划引导,以此为人力资源管理工作的开展夯实基础.
(二)合理调配人力资源
现代企业绩效管理工作的施行,沟通激励涉及绩效管理各个方面,尤其在计划绩效环节,以上下级协调沟通为基准,保证工作目标的一致性；绩效管理具体管理过程中,管理者、员工间的持续沟通,不仅有助于对员工工作任务的把控,又可提升员工岗位责任感与满意度,从而降低企业人才流失；绩效反馈环节的沟通,有助于管理者对绩效管理问题的把控,适时探究解决措施,将绩效管理的重要性落于实处.针对此,及时且有效的沟通方式,使其强化绩效管理的根本前提,企业管理者应充分依据自身发展特点,合理选择多元化激励机制,将激励手段、绩效管理实施有机融合,方可在构建企业文化、时代特色、员工需求激励机制的同时,提升企业核心竞争力.
(三)定期开展员工培训活动
由于绩效管理的灵活性特点,致使企业管理者花费大量时间和无形成本,对其实施详尽分析.特别在柔性管理中,企业管理者应将绩效管理理念熟练于心,通过对员工工作状态、工作态度的仔细观察,以及时反馈为前提,对员工予以赞扬或批评,以此落实绩效考核的深刻内涵.除此之外,定期开展员工培训活动,有助于员工对自身工作目标的明确,使其在培训环节不断充实自身,以超高的专业技能,推进企业人力资源管理目标的实现.
综上所述,绩效管理作为企业人力资源管理中动态性、循环性过程,其通过对员工工作态度、工作水平的积极作用,深入剖析员工潜能,使其在行业市场中占据有利位置.对此,企业管理者应高度绩效管理的重要性,综合分析现阶段企业人力资源管理中绩效管理现存问题,并依据强化绩效管理意识、人力资源的合理调配、定期开展员工培训活动等措施的施行,将绩效管理的现实意义落于实处.
（责任编辑：王兰爽）
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