一、石油企业管理杂志

在当前新形势下,石油企业压力越来越大,管理中遇到的障碍不断增多 为实现可持续发展,需大胆改革,创新管理模式,顺应时代特点及其发展趋势 本文选取管理理念、组织结构、财务管理、人力资源、风险管理、信息建设。

摘要企业通过加强全面风险管理,可有效防范和控制各类风险,把握发展机遇,提高综合管理水平,增强核心竞争力,为实现企业发展战略目标提供保障 在分析Y石油企业全面风险管理的外部环境和内部环境影响因素的基础上。

张华伦中国石油呼和浩特石化公司【摘　要】经济全球化和一体化的时代背景下,各行各业发展机遇与挑战并存,而人力资源管理在一个企业发展中占据着举足轻重的位置 石油企业目前发展迅速,在企业竞争中石油企业要想占。

摘要石油企业的管理是对外采购的一个环节,因此要想更好的完成指标就必须发挥各个环节的能动性,充分提高审核效率 如何充分运用现代信息化手段更好的完成管理目标是本文探讨的主要问题 关键词信息化；管理效率中图。

西安 何西攀绩效是指员工在工作过程中所表现出来的与组织日标相关的并且能够被评价的工作结果与行为 绩效是基于工作而产生的,与员工的工作过程直接联系在一起,工作之外的行为和结果不属于绩效的范围 绩效与组。

价值链理论从一种全新的战旅联盟合作的角度,引导企业不仅为了提升自身经营效益,还要不断增强所属价值链的竞争优势,才能更好地应对各类突发情况,掌握市场变化动向,提升企业核心竞争优势 价值链管理是一种现代化。

在市场化背景下,社会分配、利益矛盾、效率是每一个企业需要面对的问题,确保社会分配的相对公平能够在很大程度上确保企业的稳定健康发展 在现代化的市场背景下,发挥基层工作组织在企业管理中的积极作用具有非常重。

建设企业文化 促进企业管理——论延长石油榆林炼油厂企业文化建设现状及意义冯　萍（陕西延长石油（集团）有限责任公司榆林炼油厂　企业管理部,陕西　榆林　719000）摘　要随着市。

石油企业会计集中核算和财务管理的变革慕彤中国石油集团渤海钻探工程有限公司摘要随着社会经济的发展,石油行业也在不断的发展,会计核算、财务管理……很多的管理方法都在是由销售企业的建设中开始实施 在会计核算。

摘　要石油行业属于高危行业,因此石油企业一直注重加强安全管理方面的工作和职业健康管理工作,但在具体实践中,石油企业职业健康管理仍然还存在一些不足 本文采用了文献资料法、专家访谈法、经验总结法……,对H。

大庆油田有限责任公司【摘　要】近年来,随着经济的快速发展,石油企业在工业发展中扮演的角色也越来越重要,而在石油企业中管理会计对石油企业的持续发展具有重要作用 本文就具体来讲述管理会计创新的基本框架、管。

【摘　要】财务共享是一种新的财务管理模式,是通过建立财务共享中心,重新安排与调整企业的财务人员以及相关资源,将这些人员和资源集中在一起,撤销分公司相同职能的部门 由财务共享中心为分公司提供财务服务,减。

摘要资产设备管理是贯穿企业生产、经营全过程的管理行为,是不断发展、完善、提高的过程 近年来公司在上级主管部门的指导下,努力学习借鉴兄弟单位的先进经验,扎扎实实地推进资产设备管理工作,为企业可持续发展做。

摘要国内石油企业的物资储备管理中存在着分散管理、分散储备以及分散采购……问题,部分企业回款较慢,在无形中增加了石油企业物资集中储备管理的成本 随着国际石油市场的剧烈波动,国内石油企业的发展也受到了影响。

摘　要石油档案直接关系到其未来的战略发展方向,基于此文章从做好石油企业建设项目档案管理工作出发,提出问题,结合工作实践,对新时期石油企业建设项目档案的管理工作提出了相应的管理措施 关键词石油企业；建设。

摘要新时代新形势下,商业经济的竞争已经不再局限于生产规模的竞争,工业化与信息化结合所构成的新形态下的市场,促使企业不断革新,实现信息化应用,从而赢得自身发展的出路 在这一过程中,企业不能局限于被动接受。

包文涛 北京航空航天大学摘要管理制度的建设关系着企业的生存和发展,适用的管理制度不仅提高企业管理效率,还有助于企业盈利 经过多年发展,我国石油企业管理体系经已日趋完善,但在制度建设、规范……方面还存在。

摘要本文通过对人力资源管理外包在我国的发展现状的清楚认识,分析了人力资源管理外包的意义和作用 同时从外包准备、外包实施和外包评估……方面对我国石油企业人力资源管理外包策略进行了总结分析,为我国石油企业。

摘要石油企业的薪酬结构体系较为复杂,与其他企业相比具有一定的差异性 根据石油企业薪酬管理应用模式的特征,提出薪酬管理措施,主要包括建立完善的薪酬管理激励制度、强化员工内部整体结构、培养学习型创新文化和。

企业的经济管理模式是指企业为实现其经营目标组织资源、经营生产活动的基本框架和方式,是保障企业生产活动正常运转,促进企业健康平稳发展的有效途径 对于中国的石油企业来说,一个好的经济管理模式有助于它在国际。

【摘　要】本文以某石油企业为例,通过分析其劳动定员定额标准化管理存在的问题,提出了定员定额标准化建立的相关措施以及体系构成,给出了定员定额标准化工作的具体建议 【关键词】石油企业；定员定额；标准体系；。

摘要在社会不断发展的背景下,我国的石油企业也随之得到了很大的发展,实现了在开采勘探、生产加工以及销售……多个环节的壮大 因此,企业的仓储管理也变得更加重要,其对于企业进行石油的开采开发以及加工销售都有。

张少华【摘要】石油企业物资采购管理是石油企业的重要组成部分,面对复杂的市场环境,信息技术对于物资采购管理十分重要,在降低企业成本的同时也能提高物资管理效率 本文就针对石油企业物资采购管理的信息化应用进。

文中国石化集团西南石油局石油天然气销售处 王擎【摘要】本文主要结合石油企业的特点,以办公室管理工作特点和重要性作为出发点,并针对管理问题从健全和完善管理制度、提高管理人员综合素质……方面探讨了开展办公。

元朝末年,政治腐败,民不聊生 各地民众揭竿而起,反元浪潮汹涌澎湃 公元1363年,张士诚自封吴王,定都平江 张士诚当了小皇帝,不问朝事 这个土皇帝不但贪恋美色,更贪食鸡肉,每顿无鸡不食 这个皇帝民间称。

圣经中有一句话,“当上帝关了这扇门,一定会为你打开另一扇窗 ”这句话背后的故事,说的是在一次船舶遇难中,仅剩下唯一一位被海浪冲到一个无人居住的小岛上的幸存者,他筋疲力尽地设法用。

文◎王冠五年级小学生海生兴奋异常,因为他就要跟着“蛟龙”号载人潜水器潜入海底去探索 这不,随着指挥员的一声令下,“蛟龙”号从向阳号科考船的甲板上跃入浩瀚。