论文园林苗圃苗木生产的质量管理，该文是质量管理有关硕士学位论文范文跟苗圃和苗木生产和质量管理相关参考文献格式范文.
前言
在园林苗圃生产质量管理中,其首要任务就是确立苗圃生产的质量方针,其核心是建立苗圃生产质量体系.在质量管理过程中,一定要将管理贯穿于每一个环节,要确保每一个环节都具有具体的预防措施,如此,才能够促使苗圃苗木生产目标得以实现.
1 苗圃苗木生产的质量策划
1.1 确定质量目标
以苗圃苗木的生产特点为基础,包括不同苗木种对环境要求的要求,以及苗圃的现有条件,例如（1）苗圃技术管理人员、（2） 苗圃气候土壤条件等,来对苗木生产进行策划,使其能够达到质量目标.
1.2 确定实现质量目标的程序
要选择有效的程序,来促使苗木生产的质量目标得以实现,包括以下几种,（1）确定各种可以量化的指标、（2）确定目标的分解、（3）确定工序,例如播种、病虫害防治等的质量管理点.
1.3 实现质量目标所需要的资源配置
实现质量目标所需要的资源配置,例如：（1）人、（2）机械设备、（3）技术方法、（4）信息、（5）资金等等.在苗木的质量管理中,这些资源是实现苗圃全面质量管理的关键,在苗圃苗木生产的质量策划过程中,一定要予以高度的重视.
2 苗圃苗木生产的质量控制
2.1 系统控制
园林苗圃的生产不是由一个单独的部门就能够完成的,而是由若干个生产部门所组成.每一个生产部门的任务由若干个工序来完成,例如,锄草、施肥以及浇水等.在苗圃生产管理过程中,其最基本元素就是苗木生产工序,故此,生产过程的质量也就显得尤为重要,是形成整个苗木质量的基础.此外,要运用合理的质量度量方法来对苗木的生产过程进行监视,从而检验是否能够达到生产程序改进的这一目的.
2.2 影响苗木生产质量的因素控制
2.2.1 人为因素的控制
主要是对苗圃苗木生产的管理人员以及技术人员进行控制,对他们的技术水平以及责任心进行控制.可以将苗木质量目标进行分解,将其分解到每一个工作人员,并与他们的经济利益相挂钩.
2.2.2 材料的控制
园林苗圃所需要的材料主要包括以下几种,（1）苗木种、（2）农业生产资料,例如农药、肥料等.这些材料是苗木生产的物质条件,也是促使苗木质量提升的关键.在对材料的质量进行控制时,可以从以下几方面着手：第一,在对苗木品种进行选择时,一定要合理的进行选择,以确保将来苗木的市场供应.要对农资材料信息进行及时的了解,以便更好的选择供货厂家.第三,对于各种生产资料,一定要合理组织使用,防止浪费现象的发生.第四,要严格把好验收关,对苗木生产的质量进行监控.
2.2.3 机械设备的控制
在对苗圃机械设备进行控制时,可以从以下几方面着手：（1）机械设备的选型.在选择机械设备时,一定要以苗圃苗木生产的特点为基础,如果是以生产种苗为主,那么在机械设备选择时,就需要选择与种苗生产繁殖有关的设备,例如以下几种设备,装盆机、自动喷灌机等.而如果是以大田苗木生产为主,就应该选择苗木栽植机,或者是选择起苗机械等设备.（2）要安排专门的人员来负责机械的操作.（3）在设备使用过程中,要重视机械设备的维护,要确保设备的正常运转..
2.2.4 环境的控制
环境因素主要由以下几种因素所组成,（1）气候以及土壤等自然环境因素、（2）病虫草等生物因素.在苗木栽植过程中,要以苗木种类的生产发育情况为基础,对苗木生长的环境条件进行适时的调整,例如,及时防病虫,合理进行水肥管理等,从而为苗木的生长创造最好的栽培管理条件.
2.2.5 技术与方法的控制
技术与方法控制包括以下几方面的控制,（1）栽培技术、（2）育苗技术、（3）水肥管理等,从而确保所培育的苗木能够生长健壮,能够促使苗木的质量有所提升.
2.3 园林苗木生长的过程控制
在苗木生长过程中,要从其播种再到扦插等进行管理,从苗木的繁殖再到苗木出圃都需要进行仔细的管理,以确保苗木在各生长阶段的质量能够得到保障.苗圃生产部门需要组织以及协调各部门进行生产,对各部门之间的关系要进行协调,以保证苗木生产计划能够及时的完成.技术部门则需要制定相应的生产技术,要编制相应的技术指导文件,编制生产质量标准,如有必要,要进行现场操作指导.此外,要根据规范标准来对苗木生长进行观测,要对苗木质量进行验证.与此同时,还需要对试验设备进行维修与控制,以确保苗木生产能够有效的进行.
3 苗圃苗木生产的质量改进
3.1 改进的原则
第一,质量改进的根本目的是为了满足顾客的需求,因此就需要苗圃的各级管理者一定要坚持质量改进,以便满足苗木市场对高质量苗木的需求.第二,苗木生产的质量改进是针对苗木生产过程而进行的,是一种预防措施,能够确保苗木生产过程的效率得到进一步的提升.
3.2 改进的方法
第一,对苗圃的生产现状进行分析,要根据苗圃的生产技术,根据苗木生长发育的特征,以及所制定的生产管理目标,来找出导致苗木质量受到影响的主要原因,从而制定出苗圃生产计划.
第二,根据所制定的措施计划来实施,在实施过程中,如果发现新的变化,例如,人员发生了变动,规格发生了变化,苗木品种的改变等等,都需要及时的修改措施计划.
第三,在生产过程中,要进行动态的检查,对苗木的生产计划进行验证,察看其是否能够达到效果,以便及时进行控制.首先,检查效果一定要做到实事求是,不能够一味的夸大,也不能够缩小.其次 ,根据检查的结果来进行总结,无论是成功的经验,还是失败的教训,都需要将其纳入到规程、制度之中,从而为今后的生产计划打下基础.
结语
在苗圃苗木生产过程中,一定要加强对质量的管理,要进行质量的策划以及质量的控制与改进工作.故此,苗圃管理者一定要制定有效的措施,要让苗圃工作人员明确自己的职责,使他们能够更好的完成所制定的质量目标.此外,苗圃管理者要制定质量目标,并为实现该目标采取相应的手段,进而实现这一质量目标.如此一来,就能够确保质量改进的目的得以实现,就能够确保苗木的生产质量得以提升,从而实现苗圃苗木生产管理的目标.
(作者单位：833400新疆博尔塔拉蒙古自治州精河县试验苗圃)
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参考文献：
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