论文范文网-权威专业免费论文范文资源下载门户!
当前位置:毕业论文格式范文>论文范文>范文阅读
快捷分类: 中国卫生产业期刊 医疗装备杂志社 医疗保险论文 卫生法学论文 卫生职业教育杂志 医药卫生期刊 医疗卫生装备期刊 医疗卫生设备杂志 医疗卫生装备编辑部 关于医疗卫生的论文 医疗卫生体制改革论文 医疗卫生监督论文

医疗卫生有关论文范本 和基层医疗卫生机构深化最多跑一次改革的实践和有关论文参考文献范文

分类:论文范文 原创主题:医疗卫生论文 发表时间: 2023-12-15

基层医疗卫生机构深化最多跑一次改革的实践和,本文是医疗卫生有关论文范本与实践与思考和医疗卫生和改革类毕业论文格式范文.

■蒋益华/浙江省立同德医院办公室

摘 要:深化卫生计生行业“最多跑一次”改革是今年浙江省改革的重心,是当前民生领域的一项重要工作,全省各级党委、政府和卫生计生行业主管部门都把此项改革作为撬动公共服务体制改革的重点领域和关键突破口.浙江省立同德医院积极履行公立医院职责,在全省卫生计生行业“最多跑一次”改革的实践中提前谋划、先人一步,努力向人民群众提供高水平中医药服务作了积极的探索.

关键词:改革最多跑一次

一切为了人民,让人民得到更多实惠、让人民更满意,是全面深化改革的出发点和落脚点,也是检验改革成效的试金石.在当前我国全面深化改革的关键时期,弘扬党员干部实事求是、求真务实的精神,进一步理解改革、谋划改革、落实改革,共同为改革想招、一起为改革发力,具有十分重要的意义.

年初,浙江省省委召开全面深化改革大会,省委省政府要求全省上下紧紧扭住“最多跑一次”改革这个“牛鼻子”,“将改革进行到底”.4月,浙江省人民政府印发了《浙江省以来卫生服务领域深化“最多跑一次”改革行动方案》,标志着全省卫生计生行业“最多跑一次”改革的全面铺开,加快推进.在全省卫生计生工作会议上,同样提出了全面深化卫生计生行业“最多跑一次”改革,集中力量打好五场攻坚战,高水平建设“健康浙江”的工作任务.

卫生计生行业“最多跑一次”改革,是“把以人民为中心的发展思想体现在经济社会发展各个环节”的具体实践,真正做到了老百姓关心什么、期盼什么,改革就抓住什么我、推进什么,通过改革给人民群众带来更多的获得感.卫生计生行业“最多跑一次”改革,是切实符合全省经济社会发展的现状,符合省医疗卫生行业的发展,是推进医疗卫生体制改革、提高医疗机构现代化管理的必然要求,是提供优质、安全、便捷的医疗卫生服务,提升人民群众获得感、幸福感、安全感的有力保障.这不仅是一项具体的改革举措,更是一场从理念、制度到作风的全方位深层次变革.作为基层医疗卫生机构,要充分领会“最多跑一次”改革的精神实质,坚决贯彻落实上级全面深化改革的重大决策部署,朝着创建“诊疗更加安全、就诊更加便利、沟通更加有效、体验更加舒适”的医疗卫生服务新模式努力.

浙江省立同德医院全面贯彻省委、省政府和省卫生计生委关于深化“最多跑一次”改革的重大决策部署,以深化改革为契机,以社会和群众需求为导向,不断完善制度建设,扩展综合服务功能,提升医疗质量,保障医疗安全.遵循让群众看病就医“少跑路”“不跑路”“就近跑”的理念与目标,充分运用“互联网+医疗健康”和大数据,全面推进医院服务升级,从以下四个方面将“最多跑一次”改革在医院深入推进,积极争当“最多跑一次”改革的领跑者.

一、进一步提升改革意识,提高思想认识,以主人翁的精神积极投身到改革中去

全面深化卫生计生行业“最多跑一次”改革,是“健康中国”、“健康浙江”建设的必然要求,是医疗卫生体制改革的重要内容,也是公立医院应有的责任和担当、广大医务人员自我提升的实现途径,是医院自身发展过程中内在的要求.卫生计生行业是全省今年“最多跑一次”改革的重点领域,是全省卫生计生系统的一项极其重要的工作,是改革的主战场.全院医务人员要以强烈的使命感、责任感和担当精神投入到改革中去,要真正树立以人民为中心的思想,坚决摈弃“额外的任务、多余的工作、不必要的负担”这样的想法,要着眼于满足群众的需求与呼声,站在群众和患者的角度思考问题,进一步完善服务功能,创新服务举措,改进工作,向人民群众提供更加优质、安全、便捷的医疗卫生服务.

二、进一步加强组织领导,做好学习宣传,营造良好的改革氛围

除了成立“最多跑一次”改革领导小组、设立改革推进办公室,医院还实施了改革推进工作每周例会制度、项目进度周报告制度、进度成效每两周院周会公开公示制度,以完善的工作机制确保改革顺利推进.通过党政联席会议、职能科室例会、院周会等,向院领导班子、全体中层干部发动并布置重点项目改革任务.由分管院领导牵头负责,分临床片、医技片、护理片、精神卫生片、行政职能片、后勤片和窗口服务片开动员会议,层层发动,层层推进,形成全院上下齐心协力投身改革的良好氛围.医院组织编印《“最多跑一次”改革工作手册》,医务人员人手一本,明确告诉大家改革是什么、做什么、怎么做?确保所有医务人员知晓改革的内容、采取的措施、实施的路径,真正做到认识上有提高,观念上有转变,行动上有落实.同时,加强对群众和患者的宣传,及时回应他们关切的热点问题,努力营造群众理解、职工参与、患者支持改革的良好社会环境.

三、进一步明确改革的中心任务,确保心中有数,方向正确不跑偏

根据浙江省《医疗卫生服务领域深化“最多跑一次”改革行动方案》的总体要求,结合医院工作实际,制定出符合本院要求和特色的改革设计图和施工图,梳理出10大类34项任务作为必须完成的规定动作.制定出实施方案和推进计划,摸清34项改革任务的具体现状,重点针对挂号取号、检查检验、入出院流程、治疗手术、付费取药等群众就医关系最密切的事项,制订出下一步工作所要采取的措施和进度安排,明确分管领导、牵头部门、参与部门及相关部门的职责要求,确保各部门按规定要求、规定时间节点完成改革任务.在确保完成规定动作的基础上,增加自选动作,以患者需求为导向,进一步创新服务,全面梳理查找各项服务、治疗和管理流程中的问题和短板,及时调整服务策略,提供更完善、更全面、更便捷、更细致的医疗服务,切实解决患者就医过程中的“关键小事”.要在全省卫生计生行业“最多跑一次”改革中树标杆、做样板.在之江院区实行无挂号收费窗口服务,通过自助服务机、诊间挂号结算系统,实现挂号、缴费、预约、查询、取报告等全自助服务功能,住院患者不出病区实现住院*缴费、查询、打印等操作.利用大数据、云计算、移动互联网等现代信息技术,实现云报告、云胶片功能,使患者足不出户就能做到检查检验结果一目了然,把之江院区打造成智慧医疗服务和卫生计生行业“最多跑一次”改革示范院区.

四、进一步明确责任分工,加强责任督查,强化考核问责,务求改革实效

医院各部门要牢固树立大局意识、责任意识、担当意识,明确工作职责.改革推进办公室根据各部门职责范围,做好任务分解,压实到人,确保全员动员,全员参与.各牵头科室、主要参与科室加强信息互通和工作对接,强化协作配合,有序推进改革任务.要进一步强化执纪问责,建立“最多跑一次”改革监督考核机制,成立执纪问责小组,负责监督、检查和考核.对于失职、不认真履职,造成改革任务完成进度明显滞后或产生恶劣影响的部门负责人或个人,要严肃问责.“最多跑一次”改革成效纳入部门和个人绩效考核,医院定期通报改革的进度,阶段性组织院班子成员、职能科室成员、科主任、护士长、行风监督员和病友会会员参加的“最多跑一次”改革体验活动,让大家来“找茬”、找毛病、提意见.同时,适时组织“最多跑一次”改革先进科室和个人评比活动,做好表彰和奖励.

作者简介:蒋益华(1974-),男,政工师,研究方向:医院管理、医院党建、医院文化.

此文总结:该文是一篇关于实践与思考和医疗卫生和改革方面的医疗卫生论文题目、论文提纲、医疗卫生论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.

参考文献:

1、 基本药物制度对医疗卫生机构经济运行的影响 ●黄 瑛摘 要我国实施基本药物制度,是医疗改革中的重要举措,有利于药物的规范使用,但同时也对基层医疗机构的经济运行产生重要影响 文章首先介绍了基本药物制度对医疗卫生机构的规定,然后指出对医疗机构经济运.

2、 新财务会计制度下基层医疗卫生机构财务管理 摘 要在医改不断进行的过程中, 对基层医疗卫生机构的财务管理方面进行的整改一直在进行中, 新的财务会计制度将对过去医疗机构财政管理的不足之处进行弥补 本文将根据基层医疗卫生机构财政管理方面暴露出来的几.

3、 讨论互联网背景下基层医疗卫生机构内部审计 摘要现阶段,在卫计委……政府部门的推动下,医疗机构的现代化水平已经有了显著提升,随着“互联网 医疗”模式的发展,我国基层医疗卫生机构也迎来了新的发展机遇,现阶段,如何提高内部审.

4、 试析新会计制度下如何加强医疗卫生机构财务管理 摘要基于社会发展新形势之下,我国医疗改革工作的深入,医疗卫生市场竞争越发激烈,加之新会计制度的落实,医疗卫生机构的财务管理面临着新要求、新挑战 同时,医疗卫生机构财务管理过程中的问题与隐患也渐渐暴露出.

5、 医疗卫生机构会计内控管理的强化措施 试论医疗卫生机构会计内控管理的强化措施魏文涛山东省潍坊市卫生计生执法监督处摘要本文针对基层卫生机构内控管理的现状,就基层医疗卫生机构该如何有效的提升会计内控管理进行分析与研究,提出基层医疗卫生机构会计.

6、 加强基层医疗卫生服务系统思想政治工作的措施 【摘要】随着医疗机构改革的不断深化,基层医疗卫生服务系统担负着更多的基本公共卫生服务项目,加强基层医疗卫生服务系统的思想政治工作,调动医务人员的工作积极性,促进卫生健康工作理念的转变,从而更好地推动基.