论文十大主机厂独立售后战略和现状盘点，该文是关于发展现状类专升本毕业论文范文与主机和发展现状盘点和战略方面专升本毕业论文范文.
从配件到服务,主机厂体系都有较强的业务资源,尤其是低频但高利润的服务项目,依然是主机厂售后体系优势的集中体现.4S店+社区快修店的模式也是大部分主机厂选择的拓展方向.自从《汽车销售管理办法》正式发布后,独立售后和4S经销商同时迎来了机遇和挑战.2 018年初,汽车市场售前与售后的边界正在消融,随着各方势力的投入,全新的线下服务体系正在诞生.大部分企业都表示只要有车源,愿意尝试新车销售的机会,认为从新能源汽车入手会更有利.与此同时,拥有绝对资源优势的主机厂也纷纷在独立售后发力,一方面为了连接车主,另一方面也在构建不同于4S店的服务体系.本文从模式、现状、愿景三方面对主机厂布局独立售后领域的进展进行调研.
广汽本田“喜悦”快修店
模式：广汽本田全国首个“喜悦快修店” —沈阳宏大浑南店开业于2015年5月,建立之初主要提供保养、美容、洗车等客户需求较多的项目.喜悦快修店的建店地址选择离用户最近的城市社区,或网点较少的三四线城市,便于用户就近享受服务.
现状：拥有5家快修店,项目以经销商集团自主投资为主,主机厂不负责主推.
北汽好修养
模式：以区域服务商+授权维修终端相结合的方式开拓市场.产品方面有机油、养护品、易损易耗品、以及基于原厂数据开发的事故件等；渠道方面,坚持走品牌加盟连锁化道路.
现状：在全国120个地级以上城市有12 0家授权服务商,并且拥有680家加盟好修养的终端维修服务门店.
愿景：2018年完成老店形象升级以及拓展新加盟店,并在加盟店集中度高的区域尝试开展区域加盟店之间的协同和互动,提高当地品牌呈现度.2020年,全国318座地级以上城市各拥有1家授权服务商,并依托地级服务商将渠道进一步下沉到县级,完成1 000家授权服务商的建设,在1 000个地级市、县级市和县城为数十万计的维修厂提供服务.
东风日产OKcare
模式：OKcare项目是东风日产创立的汽车后市场连锁服务品牌,该项目通过2 0 1 4 年筹备、2 0 15 年启动,首家OKcare品牌维修店于2016年3月开业.OKcare品牌维修店是东风日产现有NISSAN和启辰品牌等服务网络的延伸触点,隶属于一网,业务聚焦于“快修、保养、洗车、美容及部分水平业务”,除自营业务外,也向上级店进行大维修、钣喷业务、保客销售及其他水平业务的引流,服务对象为东风日产流失客户和其他品牌客户.
现状：目前拥有线下门店2 0多家,据悉,项目还在持续推进中.
上汽车享家
模式：初期以直营门店的重模式拓展,综合店与社区店结合,社区店以美容装饰、轮胎、小保养、易损件为主,并给综合店导入机电维修和钣喷业务.目前车享家主要关注保养快修业务,以上汽集团品牌车型为主,向欧美系车型进行覆盖,同时带动车享配供应链的发展.
现状：在全国110多个城市建立了1 100多家直营店,用户约220万.2017年11月11日,车享家第一家对外开放加盟店开业,标志着车享家开始启动加盟认证的方式,直营和加盟双管齐下.
愿景：2 018年车享家将在全国全面拓展加盟规模.2020年车享家计划门店规模达10 000家,70%以上都会是加盟认证店.
福特Quick Lane
模式：2015年9月首家Quick Lane快修连锁在湖南开业,网点布局偏远地区,起步阶段专修福特.承接日常保养、制动系统、悬架系统、轮胎维修检测等基础服务.
现状：福特全球战略中,将Quick Lane快修连锁剥离出来独立运营.Quick Lane中国业务由长安福特销售公司主推,目前开始在南京、重庆建设2个直营店,为未来特许经营做准备.
愿景：2018年将是Quick Lane快修连锁在国内发力的起点,拥有特许经营资质后会加大发展力度.一方面将原有福特经销商投资加盟店转为特许经营店,另一方面向独立售后体系公开招募加盟.
广汽大圣车服
模式：是由广汽集团、忠诚保险等融资成立的大圣科技公司建立的汽车生活平台,成立于2016年6月,以“大圣车服平台+4S店+社区店”的模式作推广 .2017年3月,由三和集团与大圣科技签约达成战略合作,联合建设“大圣车服社区店”,将主导地位的4S店与社区店融合,并与线上平台形成多渠道立体的O2O服务体系.
现状：大圣车服社区店以加盟模式拓展,平台提供相应的配件、财务管理、客户管理、员工培训等支持.其拓展原则以4S店管理层参与入股的合伙人模式为优先,为保障社区店与4S店的利益一致性,平台鼓励4S店与社区店建立独资或合资关系.并将社区店按照店面大小和工位分为A、B、C级店（分别为250㎡、150～250㎡、70～150㎡）融资,2017年11月,大圣车服获由中广汽集团领投的5.5亿元融资.
愿景：大圣车服未来3年内欲在成都地区建立30家汽车售后服务社区店,提供清洗、美容、快修、保养等一站式服务.
神龙汽车阳光工匠
模式：2016年5月,神龙汽车建立维修连锁品牌“阳光工匠”,首家直营店于2017年6月开业,业务包括维修、保养、洗车、美容、钣喷等一体的多品牌汽车快修服务.
现状：2017年10月神龙公司“阳光工匠”品牌推广暨招商会在武汉举行,首批9家加盟合作商代表与“阳光工匠”现场签订加盟意向协议.目前,已与道达尔、汉高、大地保险、深圳联友及业界知名O2O运营商达成了战略合作.
愿景：2018年阳光工匠将在全国开设400家门店,2022年将建立3 000家连锁维修店,形成“贴近社区、快速灵活、高效便捷、质优价廉”的独特网络优势.2020年预计新开3 000家店并且创立第三备件品牌“优联配”.
PSA集团欧洲维修
模式：欧洲维修“EURO REPAR Car Ser vice”是PSA集团旗下的独立售后维修服务品牌,是欧洲规模最大的连锁汽车维修企业之一,该品牌依托欧洲第二大整车集团的优势,在欧洲已部署近3 000家加盟网点.2016年11月,PSA集团在广东设置首家汽车快修服务加盟连锁店,并于2017年10月首次全面启动其多品牌汽车维修服务的加盟业务.
现状：以上海为主,通过投资上海建鑫汽配,打通产品配送和服务,加大招商和运营力度,目前上海已有5家店.配件从PSA的OE供应商采购,贴牌“EURO PARE”,易损件维修件覆盖80%以上车型,润滑油欧洲主要与道达尔贴牌合作.
愿景：PSA集团高级副总裁、售后及备件业务全球负责人Christophe MUSY在2017年10月的招商大会上表示,PSA欧洲维修计划2021年在中国达到2 300家加盟网络
宝马城市快修中心
模式：20 0 8年为打破4S店在地理位置、方便、快捷方面的局限性,宝马首家城市快修店在北京开业,主打便捷性的城市快修服务,与全能性服务的4S店形成互补.城市快修店选址于市中心或地理位置优越的区域,在服务管理上与4S店保持一致,配套设备也与宝马4S店相同,售后技师全部需通过宝马认证方可上岗.
现状：城市快修店服务项目涵盖车辆12项常规保养、机械与电子维修及并依托4S店完成钣喷维修(送修)等业务.2013年推出长悦专属服务计划,针对出质保期的目标车型,为客户节省至少20%的保养费用.2016年,该计划扩展至起保时间在2012年及以前的所有宝马车型,惠及中国近50%的宝马车主.目前全国拥有30多家快修中心.
上汽通用车工坊
模式：上汽通用在汽车后市场主要分为渠道和产品两部分,在渠道上主推车工坊以实现多元化布局,在产品上推动“德科”品牌配件,提升竞争力.2015年下半年,上汽通用计划设立独立销售快修连锁品牌“车工坊”,开始只针对4S经销商开放招商.2016年1月,正式承接售后零部件品牌ACDelco,整合推出全新的汽车配件品牌——德科,为“车工坊”提供支持.上海通用车工坊在全国已经发展500多家加盟店.
现状：车工坊拥有上汽通用授权认证,车工坊为各品牌车主提供专业服务,按照不同等级提供包括别克、雪佛兰新车展示及销售、汽车综合维修,别克及雪佛兰品牌车型部分索赔等业务.
愿景：目前正考虑是否向上汽通用经销商体系之外开放加盟.同时计划加大德科配件的发展,建立德科行家学院,进行培训和在线问答服务.
结语：当主机厂、4S店和独立售后分享汽车后市场蛋糕的时候,保险公司、二手车、汽车电商、出行平台等几股势力也逐渐加入进来,从混乱到混战,谁将取得胜利,又是一场跨界争夺战.
该文评论:本文论述了关于对不知道怎么写主机和发展现状盘点和战略论文范文课题研究的大学硕士、发展现状本科毕业论文发展现状论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料.
参考文献：
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