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携程商旅类论文写作参考范文 和携程商旅有关论文写作技巧范文

分类:论文范文 原创主题:携程商旅论文 发表时间: 2024-03-07

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携程商旅荣膺中国财经峰会2017“行业影响力品牌”及“行业影响力人物“双奖

近日,第六届中国财经峰会暨“光荣与梦想”致敬盛典在北京圆满落幕.国内领先的差旅管理公司携程商旅凭借卓越的商业成就以及日益强大的品牌影响力,一举斩获两项大奖:携程商旅荣膺“2017商旅行业影响力品牌“,携程副总裁兼商旅事业部CEO方继勤先生荣获”2017商旅行业影响力人物“.

骄人商业成就持续领跑商旅市场

携程商旅于2 0 0 6年正式进军商旅管理市场.十多年中, 伴随着中国经济的腾飞, 携程商旅收获了前所未有的成长与发展.2 0 1 4年, 携程商旅成立中小企业差旅自助平台,将先进的“ 差旅管理“ 理念和实践带给广大中小企业 .16年,携程商旅的交易额达到130亿,是行业中2到5名加起来的总和.17年,携程商旅以45%的市场份额占比稳居市场领导地位,为8,000多家大型企业提供服务,中小企业注册客户超过12万家,是中国差旅管理公司中当之无愧的领军企业.

开启差旅2.0新时代 凝聚合力推动产业升级

登高而望远,一个行业领军企业的格局与远见往往决定了行业发展的高度.2017年,在方继勤先生的指引下,携程商旅‘TM+’战略应运而生,通过为企业提供全流程、一体化、智能化的出行管控服务,引领差旅服务跨入全面、自助、智能的“TM+”时代,全面启动差旅2.0.为了能更好的无缝对接商旅2.0时代的用户需求,携程商旅继续融合差旅产业生态圈内的上下游企业:先后与全球差旅与费用管理企业Concur、主流移动办公应用云之家、企业报销管理平台喜报销、易快报以及东方航空等达成合作,为差旅服务赋予更多附加价值,持续助力差旅管理产业的进化和升级.

节约成本 管理提效 开辟现代化差旅管理新思路

聚焦因公出行的痛点与难题,携程商旅差旅管理服务在差旅成本、出行便捷度、流程优化、合规管理、差旅安全等方面给予企业和员工最优的出行解决方案.携程商旅汇聚国内外丰富资源,覆盖机票、酒店、火车以及用车、保险、签证等增值产品,在、覆盖面、丰富度上具有绝对优势.此外还可以协助客户进行酒店RFP采购,与航司签订三方协议,提供商旅客户独有的尊享酒店和航司两方协议,直接降低企业差旅成本.其差旅管理系统实现了整个出差流程的自动化、信息化,提升员工出行效率;全面实时的在线分析报告让公司差旅消费情况一目了然;月结、预存、现付多种结算方式满足企业公对公结算的合规需求,缓解员工出行垫资与报销压力,更简化财务审核流程.另外,携程商旅还提供差旅安全增值服务,在发生安全事件后及时协助企业落实员工差旅的安全保障,丰富的功能和贴心的服务为企业差旅打造最优解决方案.

伴随着中国经济的持续发展以及“一带一路”的战略东风,中国差旅市场正在以每年20%的速度保持增长,企业差旅管理需求也在不断进化与升级.未来,携程商旅将倾注更多的热情和心血精准洞悉客户需求,在持续的探索与创新中助力中国商旅行业实现跨越发展.

携程商旅智辩企业差旅管理集中采购VS 分散采购

近日,由上海旅游局主办的“2017中国会议与商务旅行论坛”在上海圆满落幕.作为本次论坛压轴大戏的差旅管理辩论会,邀请了多位来自大型TMC(差旅管理公司)和知名企业的高管就商旅集中采购与分解采购的议题进行了激烈的竞辩.携程企业商旅市场负责人张瑞华作为正方嘉宾,详细论述了以企业与TMC合作进行集中采购如何凭借成本、便捷、合规、透明、安全等诸多优势赢得客户信赖,成为行业发展的大势所趋.

张瑞华指出,从理论层面看,早在1776年,被誉为现代经济学之夫的亚当?斯密在其代表作《国富论》中就提出社会分工可以通过提升劳动熟练程度以及节省无关时间提高劳动生产率.

在张瑞华看来,商旅集中采购正是社会分工在商旅行业发展的必然结果.未来企业竞争已经不是简单的补足“木桶理论”中的短板,而是要集中精力做好自己最擅长的领域,发挥“竹竿理论”中的长项,以合作的方式补足短板.集中采购为主的商旅模式通常由TMC为企业客户提供专业的外包性整体服务,配合企业对公司差旅活动进行整体规划和监控,优化差旅管理流程与政策,降低成本并提高出行效率.

从经济层面看,相较于使用TMC的差旅管理系统,企业无论是通过人工管理还是自建系统,都将浪费大量的人力物力.同时,专业TMC的议价能力、管理能力能够帮助企业实现差旅费用的最大化节省.据张瑞华介绍,携程商旅可以协助客户进行酒店RFP采购,与航司签订三方协议,同时还提供商旅客户独有的尊享酒店和航司两方协议,直接降低企业差旅成本.企业还可通过差旅管理系统维护差旅政策,通过系统执行授权审批制度,杜绝出行员工的超支浪费行为.

除了实际的经济效益, 从价值层面看, T M C 还可以帮助企业进行流程优化和提升出行效率.以携程商旅为例, 企业可以通过A P P 、P C 、微信、电话等多渠道预订机票、酒店、用车、等各种出行服务,随时随地规划差旅行程;在审批方式上,A P P、邮件、短信及各种组合授权充分满足现代商务人士的沟通习惯;全面实时的在线分析报告方便负责人了解公司及各部门的差旅消费情况;月结、预存、现付多种差旅费用结算方式满足企业公对公结算的合规需求,缓解员工出行垫资与报销压力,同样也简便了财务审核流程.另外,携程商旅的差旅安全增值服务在发生安全事件后及时协助企业落实员工差旅的安全保障.

对比之下,分散采购模式尽管通过员工自主预订可以满足其个性化需求,但却以牺牲成本、精力、时间为代价,最终并不能弥补企业运营和员工整体差旅体验的损失.预订时间消耗、垫资压力、报销流程票据核查、退改签成本、差旅数据散乱等,这些巨大的隐形成本更是无从统计.

在欧美,TMC的价值已经得到普遍验证与认可,仅使用TMC的公司就已超过了50%.国内差旅管理市场正随着整体差旅规模的急速增长而不断扩大.张瑞华表示,TMC模式所代表的先进管理理念以及实际价值输出正在被越来越多的企业认知和认可.作为本土TMC的领导力量,拥有8000多家大型企业客户以及11万家中小企业注册客户的携程商旅将持续投身于商旅管理事业,为客户打造更完美的商旅体验.

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参考文献:

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2、 携程商旅邱斐:新商业时代的出行升级 6 月16日,由长宁区青联与亿欧联合主办的中国互联网新商业峰会在上海圆满落幕,为期两天的峰会以“品质生活服务升级”为主题,聚焦出行、新零售、生活服务……领域探讨了行业风向标 携.

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