论文热电企业财务管理薄弱环节分析和改进措施，本文是关于财务管理论文如何怎么撰写和企业财务管理和薄弱环节和热电类毕业论文提纲范文.
摘 要：自我国经济进入新常态后,各行各业都迎来了市场的严峻挑战,为了促进长远可持续发展,结合市场环境加快转型发展迫在眉睫,热电企业也不例外,结合自身实际加快财务管理薄弱环节改进完善至关重要,能有效维系企业长远可持续发展.
关键词：热电企业财务管理薄弱环节改进措施
1背景介绍
热电企业作为热力能源垄断性行业,随着经济新常态的出现,财务管理的薄弱环节日渐突出,出现经营成本逐年增高的趋势.鉴于此,面对竞争日趋激烈的市场环境,热电企业加快改革进程势在必行,从财务管理出发,采取更加积极有效的创新手段提高热电企业的财务管理水平,是迎接经济新常态挑战,达到降本增效发展新目标的重要途径之一,有利于热电企业的健康长远发展.
2热电企业财务管理中存在的薄弱环节分析
（一）缺乏健全的财务管理制度,执行力度相对薄弱.热电企业缺乏健全的财务管理制度成为制约财务管理水平的重要原因之一,无论是预算管理制度的不健全,还是成本控制制度的不健全,或者是应收账款管理制度的不健全,都一定程度的削弱了财务管理的功效,导致热电企业生产成本增加,加大资金占用率,促使更多坏账的出现,削弱企业资金流通能力,从而减少热电企业的利润收入,阻碍企业的长远有利发展,难以有效应对经济新常态提出的挑战.同时有些热电企业制定了一些财务管理制度,但由于执行力度的不足,导致不少财务管理制度流于表面,并未真正参与到热电企业决策中,功效大打折扣.
（二）财务管理手段单一,信息化建设不足.随着信息化时代的到来,为热电企业财务管理提供了大量的信息,但在具体处理过程中所采用的方法却过于单一,难以全面准确展现企业的财务现状,无法为企业的正确决策提供可靠的依据.同时不少热电企业缺乏精细化财务管理手段的运用,难以获取真实的电损数据,热电企业规模较大,管理阵线较长,财务数据收集、分析、核对较难,严重影响财务管理效率,急需专业的财务软件来加强财务管理,最大程度确保财务数据的真实、时效,因此加快信息化建设很有必要.但现实却是大多热电企业仅仅将财务软件作为手工账的替代工具,并未真正应用到财务管理上,制约财务软件功能最大程度发挥的同时,影响到财务管理效率和质量.
（三）财务管理人员综合水平有待提升
在热电企业财务管理中,财务人员是必不可缺的重要存在,直接关系着整个财务管理水平.然而从当前实际来看,财务管理人员综合水平有待进一步提升,主要表现为缺乏对最新财务政策制度的关注掌握,财务管理手段落后、信息化程度低,自身财务专业知识和技能匮乏等方面,成为经济新常态下热电企业财务管理的一大薄弱环节,严重制约热电企业经济效益的增加,不利于长远健康稳定发展.
3加强热电企业财务管理薄弱环节改进的具体措施
（一）完善多种财务管理制度,强化监督、执行力度.首先,要加强预算管理制度的健全完善.以市场环境和热电企业自身实际需求为主,健全完善具有明确指标的预算管理体系并严格执行,能为热电企业的生产经营保驾护航,提高服务质量.与此同时,提高对财务预算编制、监督的重视,借助计算机互联网等积极引入新的财务管理制度,集信息收集、控制、决策为一体,最大程度保障预算的科学、正确,实现对各个环节的实时、动态监管,明确资金流动方向,确保热电企业资金安全,实现企业利润增加.其次,要加强成本管理制度的健全完善.成本管控贯穿各个环节始终,能有效将热电企业成本目标分解到不同部门,加强对成本支出的监控,最大程度减少费用成本.例如：针对热电企业的设备采购工作,要根据具体需求制定相应的采购预算,经过严格的审批,在采购过程中要货比三家,最大程度发挥议价能力,选择采购低、质量好的设备,提高性价比,从源头上控制采购费用支出.同时质量好的设备能有效延长使用周期,降低相关的设备维修费用支出,达到控制成本的目的.最后,要加强应收账款管理制度的健全完善.众所周知,热电企业的利润来源主要集中在电力和热力的供应上,电费收入较为固定,而热力供应费用与企业自身实际情况息息相关,时间差异较大.为了保障企业自身拥有充足的流动资金,就必须加强对应收账款的管理和监督,对不同热力使用企业经营状况进行全面了解,及时收回应收款,保障自身的财务资金安全.尤其是经营状况不佳的企业,热电企业更要在追责制度的指导下采取行之有效的追索手段,最大程度减少坏账的出现,影响自身的长远可持续发展.让财务管理能够真正为企业的战略决策提供支持和保障,而不是流于表面,这是经济新常态赋予热电企业的财务管理重要任务.
（二）加快财务管理信息化建设,创新财务管理手段.当前,整个社会已经步入信息化时代,计算机和信息技术的广泛使用更是为广大企业财务管理注入了新的活力,大大提高了财务管理水平.鉴于此,热电企业也不能忽视信息化建设,这是改进财务管理薄弱环节的有效途径之一.首先要全面准确认识财务管理信息化建设.明确信息流在整个热电企业经营中的重要性,为了确保财务信息的真实、有效,加快财务管理信息化建设至关重要,能有效提升财务管理工作的规范性、科学性,引进多种现代化手段参与财务管理活动,有助于进一步提高财务管理效率.其次,要加大财务管理软件开发力度.不少企业由于自身经济和技术有限,更愿意引进先进的财务软件,增加财务信息硬件投资,以此来提高财务管理信息化水平.热电企业的财务管理相较于一般企业更加复杂,财务核算工作量更大,单纯依靠公用的财务软件远远不够,且还存在不少缺点,会影响财务管理工作效率.为此,热电企业在财务信息化建设中应该将财务管理软件开发提上日程,加大资金和人才的投入力度,结合自身财务管理实际情况开发相适应的财务管理软件,真正的提升财务信息化程度.
而在财务管理手段上也要不断地创新,引入精细化财务管理模式,建立规范的工作流程,确保每个岗位、每项业务真正做到有章可循,要求财务人员加强对相关工作的监督管理,确保执行到位,并以详尽的奖惩机制将精细化财务管理理念深入到每一个工作人员心中,调动全员参与财务管理的积极性,全方位的监督管理,强化财务核算能力,提升热电企业盈利能力.同时与财务信息软件相结合,加强信息共享,实现对热电企业财务信息的集中化管理,借助网络信息技术实现远程处理和业务协同,降低账目不清、责任不清等财务管理问题的出现,从时间、空间上实现对企业财务状况的实时、动摇监管,以便更加适应经济新常态变化趋势带来的挑战,提高财务管理水平.
（三）注重财务管理人员综合培训,提高财务管理水平.随着知识经济的兴起,知识资本已成为热电企业的重要资产,对财务管理水平的提升具有重要作用.为此,热电企业必须建立从上至下的财务管理创新意识,通过领导者带头加强对财务管理人员的综合培训,不仅要树立财务管理创新意识,更要加强对最新财务政策、信息的了解掌握,及时地调整财务管理工作,确保财务工作的有序开展.同时还要通过课堂培训、脱产、在职学习等方式丰富财务管理人员的财务知识,掌握新的财务管理方法手段,并积极应用到具体实践中,强化理论与实践的有机结合,真正促进财务管理水平的提升,降低财务风险和危机,推动热电企业健康稳定发展.
4结论
对于热电企业而言,在经济新常态背景下,要想推动企业在激烈的市场竞争中健康稳定发展,加强财务管理是关键,也是不能忽视的重要课题,必须引起高度重视.
参考文献：
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总结，本文是适合不知如何写企业财务管理和薄弱环节和热电方面的财务管理专业大学硕士和本科毕业论文以及关于财务管理论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
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