论文提升企业竞争力的影响因素分析与，该文是关于企业竞争力方面研究生毕业论文范文跟企业竞争力和影响因素分析和对策研究方面研究生毕业论文范文.
摘 要：企业竞争力是指在竞争性的市场中,一个企业所具有的能够比其他企业更有效地向市场提供产品和服务,并获得赢利和自身发展的综合素质.随着网络和信息技术的高速发展,全球化经济发展的步伐加快,市场竞争态势也越加激烈,企业想要在市场环境中生存和发展,就必须提升企业竞争力.本文通过研究影响企业竞争力的因素,分析了企业竞争的重要性,并提出相应的对策措施.
关键词：企业竞争力；影响因素；对策措施
1.人力资本
竞争力归根到底是人力资本的竞争,它不但可以决定企业能否拥有核心竞争力,还能确保企业在各种竞争中取得长久优势.它是企业所独有的,难以被模仿和复制.因此,企业只有强化人力资本的“增长引擎”,依靠科技进步和创新,培养造就大批高素质的劳动者,才能实现企业效益持续、快速、稳定的发展.
2.技术因素
技术因素包括专有技术、技术专利等内容,这是维持企业竞争力的有效保障.一个企业拥有的专有技术、技术专利权越多,其市场竞争力就越强.
3.硬件设备
硬件设备是企业生产的重要资源,也是提高企业竞争力的物质基础.成本的降低和质量的提高在很大程度上取决于技术水平.目前,我国部分企业生产设备过于陈旧,生产工艺相对落后,无形中制约了企业的发展.
4.企业制度的创新能力
制度是企业的管理基石,创新企业制度是管理创新实现的根本保证.创新企业制度的目的是建立一种更优的制度安排,调整企业中劳动者、经营者、所有者的利益及权力,以此提高企业的活动效率.反之,如果企业不能构建一套行之有效的管理体系,就会在市场竞争中处于不利地位,最终或造成企业破产倒闭.
5.竞争战略
竞争战略被认为是企业战略的一部分,是企业必不可少的指导思想,它能有效指导企业应对各种风险和挑战,帮助企业渡过难关.因此,竞争战略是决定企业竞争力的战略性因素.
1.组织结构臃肿
组织结构臃肿造成的职位差别导致信息上下传递链有障碍,内部管理混乱,无形中增加了管理成本.此外,组织结构臃肿还会造成相关部门利益不统一,部门之间为维护自身利益经常发生摩擦,会造成组织结构不通畅,影响企业的运营[1].
2.创新能力不足
创新是一个企业生存和发展的灵魂,目前阶段,我国大型企业缺乏创新活力,中小企业创新能力不足.造成这种现状的原因主要有三个方面：首先,企业缺少对技术研发的投入,普遍重生产轻研发,重引进轻消化,重模仿轻创新,这导致研发能力不足；其次,大多数管理决策层素质有待提高,喜欢照搬国外的一些管理模式,不懂得变通,忽略了国内实际情况,造成了管理模式的“水土不服”,导致企业越来越缺乏竞争力；最后,市场体制不完善,没有形成有效推进自主创新的体制和制度环境.
3.企业信用缺失
个人信用很重要,企业信用更是关键.正是由于诚信的存在,才使企业与消费者之间建立起互相信任的良好关系,消费者得到优质服务,企业也在发展中成长壮大.现阶段,我国企业在发展过程中已暴露出信用絮乱、诚信缺失等问题.一些无良企业丢弃了商业诚信,他们为了追求暴利,不惜隐瞒事实甚至欺骗其他商家和消费者,导致问题产品泛滥.
4.品牌竞争力较弱
不少企业对品牌概念缺乏足够认识,发展过程中往往忽视了品牌建设,存在“小有即安”“小富即满”的思想,根本就没有做大做强做成名牌的理念.事实上,国内根本不缺创建优秀品牌的土壤,只是企业忽略了品牌管理.从某种意义上讲,知名品牌的集聚程度可以决定区域经济发展水平,其集聚程度越高,经济发展水平也会越高.
1.提高企业核心竞争力
首先,应大力培育企业技术创新能力.在现代化经济大潮中,企业要不断提高科技含量和知识含量,降低成本,改进技术,提高产品的市场占有率及竞争力,并适时开拓新的市场领域.模仿创新、自主创新是实现技术创新的两种途径,企业在进行技术创新时,要研发自身的核心技术,取其精华、去其糟粕创造出核心产品,以达到占领市场的目的.此外,还要建立企业合作关系,力争能为企业带来资金、先进技术、管理经验等,形成属于自己的品牌特色,提升企业核心竞争力.
其次,要建立高效的管理制度.企业在长期的发展过程中,务必建立规范的管理制度与体系,这样才能保证企业的健康发展.如何使管理制度适应企业发展的内在要求,使工作更加简便和高效？要做到若非必要绝不开会,优化组织结构,精简制度流程,从根本上提高执行力.
再次,要加强企业文化建设.企业文化是一种新型管理理念,是被全体员工认可的一种价值体系,它在一定程度上反映了员工的看法,是一个企业走向成功的重要因素.所以,企业在文化建设中要形成自己独特的企业精神和经营理念,让礼、仪、仁、信、诚等优秀的文化元素在企业中蓬勃发展,使全体员工形成一股劲,拧成一股绳,营造一种互相尊重、积极向上的企业文化.
2.创建企业品牌
企业应打造企业品牌,提高竞争力.品牌创新是提高企业竞争力的有力武器,一般来讲,企业要大量销售优质产品,打造品牌形象,给消费者留下好印象,力争赢得客户的信赖.此外,企业需具备团队精神,让企业时时处于一种积极的状态.品牌已成为赢得顾客和企业长期生存与发展的关键,与跨国公司相比,我国最缺乏的就是品牌竞争力,品牌能不能在市场上站住脚,决定着企业在全球化范围内的赢利能力.
3.健全客户服务体系
以良好的客户服务提高企业竞争力.企业在提高技术水平和增强品牌意识的同时,要牢固树立“服务至上”的理念.学会为客户提供一体化服务,树立综合服务或全面服务的观念,将服务贯穿于企业的生产、销售和售后的全过程.为客户提供个性化服务与享受,要想方设法了解客户的真实想法,根据客户需求提供产品规划.此外,要为客户提供快捷的物流服务,利用遍布全球的销售网点,及时掌握客户的销售情况,尽最大可能满足客户的需求,认真对待客户提出的产品改进意见并及时进行反馈.如果企业能在这些方面下功夫,就一定能形成服务优势,增加企业价值,提高企业的竞争力[2].
综上所述,企业竞争力是一个企业综合素质的体现,它是企业生存和发展的关键.任何一个企业要想在市场竞争中持续发展、资产增值,就必须充分发挥企业的竞争优势,使企业在日趋激烈的市场竞争环境下长久立于不败之地.※
参考文献：
[1]马仁杰,王荣科,左雪梅.管理学原理[M].北京：人民邮电出版社,2013.
[2]严学军,杨礼茂.企业品牌竞争力内生弱势的治理思考[N].湖北日报,2011-8-25.
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参考文献：
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