论文内部审计在企业财务管理中的运用，该文是财务管理方面毕业论文提纲范文与企业财务管理和内部审计和运用相关毕业论文开题报告范文.
【摘 要】随着我国经济社会的不断发展,促进并带动了各行业的迅猛腾飞.与此同时,很多企业在发展过程中遇到了一些瓶颈,面临着一定的市场竞争压力,同时也隐含了一定的管理风险.对此,企业需要对所处行业发展状况进行合理分析,根据自身竞争优势确定本企业的战略目标,并通过有效的财务管理对企业的经济活动进行统筹规划、合理管控,保证企业健康可持续发展.而在企业实施财务管理的过程中,内部审计凭借相应的监督职能与财务管理共同发挥作用,防范并化解风险,为企业的健康发展奠定了坚实基础.基于此,本文在分析内部审计对企业财务管理作用的基础上,总结了财务管理与内部审计的现状,并提出了相应的解决措施,希望对相关企业的发展有一定借鉴.
【关键词】内部审计；财务管理；具体应用
一、引言
在企业的发展过程中,要保证企业的稳健运行,必须对各类经济活动进行有效的管理与监督,以此来保证企业的健康可持续发展.财务管理是现代企业管理的核心,内部审计对财务管理进行规范化的审查与监督,并对企业的经营成果、财务状况、发展前景进行客观的评价.如何使财务管理与内部审计有效融合,形成企业的核心保障,尤为关键.对此,企业必须给予内部审计有效的支持,通过加强内部审计提升财务管理水平,促进企业规范运营,提高经济效益.
二、内部审计在财务管理方面的作用
1. 审查与监督作用
伴随着我国经济发展水平的日益增长,各类企业数量与规模不断扩大,经济环境特点呈现多样性、复杂性.从内生需求看,企业对发展规模与效益的需求与日俱增,而金融信贷、保理融资、贸易融资等涉及企业资金、资产的风险不断增加,在风险可控前提下持续发展成为企业最迫切的需求.要保证企业良好运行,首先要运用高效的财务管理手段对企业经济活动进行合理统筹,对企业运营质量进行有效分析,为企业规范发展服务；而内部审计运用其审查与监督职能,为企业规范发展把关,两者相互配合,共同作用保障企业的健康发展.从日常运营看,财务管理贯穿企业经营活动全过程,而内部审计通过相应的监督机制,再配套容错、纠错制度,保证财务管理体系正常运转,帮助企业识别并规避管理风险,在风险可控的前提下提高发展质量与效益,以最稳健的方式实现战略目标.
2. 规范与指导作用
随着经济全球化步伐的加快,产业多元化布局的更新,现阶段,企业在发展过程中所面临的问题不仅是宏观环境的影响,更多的是在多元化创新发展中如何规范化、标准化运营的问题.对此,企业必须根据自身实际,结合外部环境特点合理确定发展目标,规范制定管理制度.同时,通过在企业设立审计部门,与财务管理相结合,运用合理、高效的内部审计手段,及时发现问题、纠正问题,搭建规范的制度保障体系,促进企业正常经营运行.通过内部审计对财务预算、财务决算、财务核算、管理会计等财务管理全环节进行的系统梳理检验,最终的审计结论,精准的审计数据、审计调研分析可以为企业决策提供正确导向.
3. 监控与预警作用
内部审计可以对企业财务管理进行有效监控,并发挥相应的预警作用.审计人员通过对财务数据、信息进行查询和多维度分析,按照配置好的预警规则进行预警判断,确定问题的高发区,揭示可能存在的财务风险,并将预警信息及时反馈给企业管理者,进而使管理者能够识别企业所面临的财务风险,及时制定合理有效的风险应对措施,纠正并堵塞财务管理漏洞,不断提升企业的财务管理水平,规避企业的经营风险.
三、企业财务管理和内部审计中现存问题
1. 财务管理问题
目前各企业实施财务管理中,由于缺乏财务管理创新意识,很多企业财务观念还比较陈旧,对企业内部的财务资源没有进行科学、有效的管理及配置.比如在融资方面还存在很多的企业依然采取银行贷款的方式,而利率的增加也使得企业的融资成本不断增加,忽略了其他的低成本融资方式,不利于企业经济效益的获得.除此之外,在运营过程中很多企业对财务管理的重视程度也不高,对财务工作没有进行长远规划,在分析与决策阶段没有采取科学的管理措施,这也使得企业在后续的发展过程中可能会出现财务风险问题,不利于企业的稳定发展.同时,企业财务管理制度不够健全,在对财务资源的管理、配置、运用中,难以形成管理合力,难以形成最优的资源配置方式,存在为完成预算目标调整财务账项等不规范行为,没有将资金、资产、库存、成本费用等要素做到最佳平衡,没有真实的反应财务状况,看似光鲜亮丽的财务指标,往往隐含着不规范的管理隐患,影响了企业真实财务状况,对企业的后续发展形成较大制约.
2. 内部审计问题
企业内部审计结合有效的财务管理,可以保证企业运行安全,规避经营风险.目前,由于没有赋予企业内部审计部门更大的职责与权限,没有将审计部门的作用发挥出来.在很多企业审计机构的设立与工作内容还是由管理者决定,这就导致审计部门独立性不足,不能将自身的监督作用充分发挥出来.甚至会出现审计内容不完整,结论不准确,对审计结果定位偏差,对企业高层决策形成不良误导,形成监管不力,影响了审计职能的有效发挥.
四、内部审计在财务管理中的具体运用
1. 加强财务管理与内部审计的互促作用力
要确保企业财务工作的稳定性,为企业发展奠定良好的管理基础,必须在合理分析企业经济事项,经营成效的基础上对企业的财务工作进行科学规划,相关的管理人员要加强对企业财务管理工作的认识,同时更要清晰理解内部审计的监督职能对企业经营业绩提升的作用,使财务管理与内部审计相互融合,在了解企业整体财务状况的基础上,在内部审计监督规范运行的背景下,合理制定符合企业发展的战略目标.与此同时,要充实内部审计队伍,配备专业的审计人员,对企业的财务状况进行精确的监督与定位,以此来保证企业的运营安全.通过内部审计手段,融合财务管理方法,在企业运营过程中,做到识别风险、防范风险、化解风险,促进企业的规范运行,健康发展.
2. 提升内部审计执行力
针对企业在财务管理与内部审计过程中面临的问题,企业在增强财务管理意识的同时,还需要不断完善内部审计体制机制,通过有效的控制措施来提升内部审计、财务管理执行能力.要根据实际的工作情况给予内审人员相应的职责权限,并更多的介入企业财务管理相关流程,以此来保证审计人员的高效工作,加强其审计执行能力,同时通过内审工作促进财务管理工作效率得到全面提升,以此来推动企业经济目标的顺利实现.
3. 提高管理人员专业化素质
在企业财务管理与内部审计工作中,工作人员的工作水平决定着整个财务管理与内部审计工作的水平.对此,企业必须建立相应的人员储备、人员定级、人员晋升等专业化队伍考评晋升机制,为整体管理人员素质提升奠定基础.同时,对内部审计以及财务队伍建设应实施分级管理,按照顶尖专家、管理精英、业务骨干、操作人员等序列因材施教,并配套相应的人才储备战略,实现管理人员专业化队伍建设的良性循环,为企业发展积淀人才基础.
4. 创新内部审计手段
利用互联网+ 审计的创新模式对企业财务管理实施高效审计,借助大数据、云平台、智能终端等现代化管理手段,采取远程监控,智能预警,风险提示等方式,对企业财务管理实施及时有效的监控,让企业有所为有所不为,创新融合管理机制,相辅相成的为企业经营管理服务,既规避管理风险,又提升管理效率,推进企业的健康运营,实现企业质量效益同步发展,不断提升企业核心竞争力.
五、结语
总之,现代企业在现今的发展阶段中,必须加强内部审计的运用,通过内部审计部门的设立来规划企业的发展战略,制定相应的工作制度来提升财务工作的执行力度,树立独立性与专业性并存的审计部门,以此来保障企业的财务安全,提升企业的财务管理工作水平,协助企业应对市场环境变化,促进企业的可持续发展.
参考文献：
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归纳上述，此文是关于财务管理方面的大学硕士和本科毕业论文以及企业财务管理和内部审计和运用相关财务管理论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
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