论文建筑施工企业财务风险与防范措施分析，本文是关于企业财务方面论文范文集与财务风险和防范措施分析和建筑施工类毕业论文模板范文.
一、财务风险的特点概述
企业财务管理工作中,客观特点是指财务风险是无法全面消除的,存在于各个环节,不为人的意志所转移,只有选择合理措施来应对风险,才能减少风险的出现.企业管理中需要资金筹集、资金分配、资金管理及运用.各个环节都存在风险.建筑施工企业财务管理中,由于企业生产规模、股东性质、细分行业、管理层理念和经营模式不尽相同,这就决定了企业生产经营中存在各种不同的财务风险,需要不同的应对措施,因此财务风险具有不确定特点.同时施工本身就是一个变化的过程,各种天气原因、工程变更原因、人际关系原因、拆迁的原因都存在不确定性.建筑施工企业财务管理是一个复杂的过程,除了企业自身财务管理中的事务外,还涉及政府、当地居民、银行、甲方、监理方、供应商、税务等.决定了建筑施工企业财务风险的复杂多样性特点.财务风险的多样性可能会为企业带来不同程度上的经济损失.企业的财务管理科目除了资产和负债以外,还包括利润和流量,还可以进一步细分为多个财务项目.
二、建筑施工企业中存在的财务风险
1．建筑施工企业外部风险
环境风险是影响建筑施工企业经营发展的主要风险因素,其中包括自然环境、社会环境和竞争环境,如天气因素、温度和湿度等,都会对建筑工程施工质量带来不同程度上的影响,需要予以高度重视.如北方冬天温度较低,很多施工没法进行.建筑行业市场发展中,建筑施工企业规模不断扩大,面临的市场竞争愈加严峻,相伴随的财务风险主要表现在两个方面,一方面我国建筑行业尽管获得一定发展成果,但是市场机制不够成熟,尚未朝着规范化发展,加剧建筑施工企业之间的竞争,甚至有部分企业为了占据更大市场份额,恶意推行战,通过拖欠工程款的方式来降低工程造价,为建筑施工企业埋下了严重的财务风险；另一方面,市场竞争愈加激烈,建筑施工企业除了迎接国内市场竞争,还面临着国际市场竞争,在一定程度上埋下了建筑施工企业财务风险.
2．建筑施工企业内部风险
建筑施工企业的资本结构影响着企业的财务风险.企业规模小,信誉低,融资渠道少,只能通过抵押贷款来融资或利用有限的自有资金,如果通过举借高额利息资金则存在较大财务风险.企业融资规模过大,可能造成资金浪费.融资方式不当则会引起资金利率增大等风险.施工企业在经营中,投标保证金、采购材料、发放工资、归还银行贷款等都需要用到大量的资金,一旦出现资金不能及时供应,除了不能完成目标,甚至会引发其他连锁风险.合同风险较力普遍,在工程合同签订中,部分企业为了揽工程,不得不签订双方并不平等的工程合同.加剧企业施工难度的同时,还会出现资金投入不足的问题,企业不得不通过缩短人工费用和材料费用来获得盈利.
三、建筑施工企业财务风险的有效防范措施
1．针对公司的规模、资本结构、资产负债率、战略发展策略制定公司的融资策略
企业管理层应根据市场环境,国家产业投资导向制定公司的战略发展方向.根据公司规模设定现阶段公司的资产负债率及资本结构.根据自有资金,现有业务量、股东要求回报率制定公司的融资策略.
2．健全和完善建筑施工企业财务风险管理制度,发现风险及时响应
建筑施工企业应该健全和完善财务风险管理制度,制定财务风险管理目标,合理划分财务管理范围；立足于企业财务风险管理需求,打造一支高素质的财务风险管理队伍.
必要时制定公司的风险预警及防范措施,发现突发风险及时响应,将损失降到最少,以下为建筑施工企业的财务风险管理流程图：
3．加强管理
企业应根据生产经营、投资计划计算资金需求,编制资金预算,根据资金预算选择适当的资金筹集方案.必须满足投标、采购材料、发放工资、归还银行贷款等日常资金流转的需要. 4．提升建筑工程项目投标管理和合同簪理 建筑工程项目投标管理中,应该对工程项目的可行性和经济性进行综合评估,提出一些需要垫付大量资金的工程项目；对工程项目合同、手续和资产归属情况进行全方位审核,立足于实际情况来竞标,选择最佳的投标项目.与此同时,还要进一步加强建筑施工合同的管理力度,明确企业的权责所在,加强工程利益方之间的联系,尽可能避免利益纠纷问题的出现.加强施工合同变更,保证合同双方的平等地位,避免签订霸王条款,影响到建筑施工企业的正常经营,确保后续施工活动有序开展.
5．强化建筑施工成本管理
建筑施工的成本管理十分重要,在工程招投标阶段,根据工程项目合同内容详细预算投资成本,制定合理的成本管理目标,促使成本管理逐渐规范化和标准化发展；工程合同签订后,加强管理人员、设计人员、财务人员和施工人员之间的联系,结合实际情况制定合理的施工方案,选择合理有效的措施,为施工质量提供坚实保障,在不影响工程效益和质量的同时,降低财务风险和施工成本.同时,还要加强成本核算,加强事前、事中和事后控制,引进前沿的技术和设备,尽可能降低财务风险,提升财务管理效率和管理质量.
6．加强审计管理
施工企业在施工变更时要做好联系单的签证,基本做到先签证再施工,即使情况紧急也要做好事后补签的工作.工程完工后应尽快联系各方完成工程验收工作.及时组织人员编制决算资料,报送决算.专人跟踪审计情况及尾款催收工作.
四、结论
综上所述,在建筑施工企业财务管理中,风险系数处处存在,严重影响到工程效益和工程质量.故此,需要建筑施工企业可以立足于实际情况,全方位把握建筑施工企业财务风险,制定有效的防范措施,尽可能避免风险隐患的出现,提升企业市场竞争优势.
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参考文献：
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