论文论高层房屋建筑工程技术管理的要点，该文是技术管理类硕士学位论文范文跟高层和工程技术和房屋方面毕业论文提纲范文.
文/ 张阳 大元建业集团股份有限公司 河北沧州 061000
【摘 要】当前阶段,相关人员务必要保证建筑工程的施工质量以及安全,加强施工技术水平.除此之外,要不断更新建筑工程的施工观念,加强建筑工程技术水平,以此保证建筑工程施工有效地开展.在实际的施工中,却依然存在一些关键性的问题,对施工的质量造化了影响.
【关键词】高层房屋；建筑工程；技术管理；要点
随着中国经济的快速发展,我国高层建筑也取得了飞速发展.虽然目前已经有各种各样的现代技术,同时,高层房屋建筑对于国家的经济发展和人民生活水平的提高影响很大.但是在高层建筑的施工中,工程技术管理对施工质量有着不可忽视的作用,而且高层房屋建筑的工程技术管理不是一项简单的任务,所以需要我国建筑行业给予更多的关注与重视,对施工技术进行严格的管理与积极的探索,以推动国内高层建筑事业的发展.
1.高层建筑工程的施工特点
高层房屋建筑现在发展的越来越快,该建筑的结构有时很复杂,施工时也有一定的危险性.在整个建筑施工过程中,高空作业一直伴随着建筑施工的结束.高空作业危险系数大,因此在进行高层房屋建筑时,必须对施工的过程和施工的技术进行严格的管理,处理好施工人员、施工设备以及施工所用的材料等的工作,在进行高空作业的时候好需要管理好施工技术,保证好施工人员的安全,避免出现施工物体从高空掉落的现象.高层房屋建筑所需要的材料一般是钢筋材料和混凝土,该建筑的结构大多数以框架结构为主,这就导致在进行高层房屋建筑施工的时候非常的依赖钢筋和混凝土.因此,在进行高层房屋建筑的施工时,必须对钢筋和混凝土的质量进行保证,方便高层房屋建筑的施工技术的进行.
2.高层房屋建筑工程技术管理中存在的问题
高层建筑具有结构复杂、高空作业较多,建筑施工周期较长等特点,因此增加了施工过程和施工环节的难度,引发了一系列技术管理过程中不可忽视的问题.一方面,建筑企业管理模式和管理组织存在问题.目前我国许多建筑企业的技术管理体制不健全,管理结构严重缺乏科学性,管理方式也忽视了实践操作问题.这在很大程度上导致了施工过程盲目、混乱,施工管理责任不能落到实处.另外,建筑施工现场材料浪费、施工效率低下等现象也时有发生.这些问题都对施工活动的开展带来了严重的影响,大大增加了建筑工程技术管理的难度.另一方面,相关技术管理人员专业素质不高.建筑企业技术管理人员的学历水平普遍较低,专业技术管理人员严重缺乏,导致工程技术管理过程缺少一定的科学性和合理性,因此高层房屋建筑工程技术管理水平的进步与提升也就无从谈起.
3.高层房屋建筑工程技术管理措施
3.1 建立全程化管理意识
建筑工程的整体技术管理水平与建筑项目各个具体环节的技术情况密切相关,只有保证各环节技术的合理性,才可以保证整个建筑工程技术管理的可靠性.在设计环节,在保证高层房屋建筑工程质量的基础上,还应该充分对工程建设的经济利益进行通盘考虑.除此之外,招投标阶段是当前我国建筑工程造价中对造价结果具有重要影响的一个环节,应该规范招投标程序,严格保证招投标过程的合理性,避免招投标过程中的人为因素干扰,提高此过程的透明性和公平性,在工程具体施工中,还得加强细节管理,保证原材料的高效利用,严重杜绝浪费,并要加强对原材料的清点和监督,防止出现盗窃等现象造成成本金的流失,这样才能够保证高层房屋建筑工程地质量.
3.2 提高施工技术人员的整体素质
如果要提高施工技术人员的整体素质,可以采用以下几种方法：一是提高招聘人员的规范.有很多施工队伍为了节省劳动力成本,施工人员也将采用“劣质”招聘标准,就是招聘工人,不会招聘自己比较高的技术人才,这样做是错误的是为了节省劳动力成本,施工人员今后进入现场,必须进行培训,一方面是提高施工人员的专业性,另一方面要通过这种培训方式为工人了解施工技术质量对项目的重要性; ,利用案例分析提高施工人员的整体素质.除提高施工人员的专业性外,还要找到提高施工人员整体素质的途径.
3.3 注意施工现场管理
要完成民用建筑技术质量管理,首要工作是加强施工现场的管理,加强施工现场的管理,从以下几个方面：一是建设材料管理,管理人员对材料进行严格的监督,必须保证原材料的质量一定不要问题.如果建筑材料的质量没有问题,接下来要做的是确保施工人员施工技术的施工,严格监督选定施工技术的施工,必须严格按照设计要求的施工图纸,除非场地应符合特殊环境要求,否则不得随意更改图纸的实际设计要求.最后建立一定的奖惩机制.在施工现场严格按照施工技术要求执行工人的工作给予一定的激励,同样的原因,不符合施工人员设计要求的人给予一定的惩罚,并将此作为员工绩效考核机制,然后让员工意识到技术管理的重要性,加强管理现场施工.
3.4 建立完善的技术管理体系
无论哪个企业,管理是其运营和可持续发展的主要内容.因此,为提高企业施工技术管理质量,首先要建立更加完善的技术管理体系,使施工项目的各个阶段都能更加科学的施工技术管理.此外,企业还应制定更全面,严格的管理制度,指定科学体系可以提供技术管理工作提供强有力的理论依据,可以更清楚地表明每位员工的责任心.此外,有利于有关部门及时发现施工过程中的问题和有效的待遇,从而在确保项目质量方面发挥作用,而且良好和完善的技术管理体系还有助于推动整体的质量管理水平发展,实现进一步的技术强化和水平提升,总的来说目前的技术管理体系中存在的问题还是比较多的,但是只要坚持不懈的采用技术管理体系进行强化就必然能够实现整体水平的发展推动.
3.5 改善施工过程
在施工高层建设中,施工质量将受到施工进度,施工技术和设备使用等诸多因素的影响.因此,为了确保施工效率和工程质量,最有效的解决办法是完善高层次施工工作的技术管理和生产相关设备的优化.在高层建筑施工中,施工技术存在诸多问题,如角度,高程和轴线等方面.因此,在高层次的施工过程中,要严格按照施工图纸的要求,完善合理的技术管理三个方面.建设高层次项目有两种主要方式,即架设脚手架和施工层二.一般情况下,在实际施工中的两项工作同时进行.这是项目质量的原因之一.因此,为了确保施工质量,确保项目顺利完成,最重要的是要严格把关.
3.6 对施工成本和施工周期进行有效控制
建筑工程的最终目的就是给企业带来最大的社会效益和经济收益.鉴于此,施工单位应该在施工过程中加强对成本的控制,主要包括对材料、结构建设等方面进行成本控制.在实际操作时,应该在保证施工质量和施工进度的基础上,实现对成本的有效控制,尽量减少浪费现象的存在.此外,还要注意对施工周期进行必要的控制,因为工程能否按时完成会对人力、物力等资源产生很大影响,所以做好施工周期控制对提升建筑工程的经济效益,降低成本上有着重要的意义,在施工周期控制的过程中,我们要积极的运用先进的控制体系和制度,通过不断的实践总结出符合我国建筑工程需求的周期控制方法.
结语：
受经济发展的影响,近年来建筑行业得到了十分显著的发展,建筑工程技术也成为社会中关注的主要问题.建筑工程技术作为影响工程质量的重要因素,对其进行管理是十分重要的.然而在施工的过程中,却依然存在关于施工技术的相关问题.对于这部分问题我们应当给予充分的重视,通过不断的研究和实践探索,来对其分析和解决.为此,文章中针对建筑工程技术管理过程中存在的相关问题,对其解决措施进行了阐述,希望通过分析,能够加强施工技术质量,保证建筑工程施工的安全性,以此推动建筑工程的长远发展.
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上文评论,本文论述了关于高层和工程技术和房屋方面的相关大学硕士和技术管理本科毕业论文以及相关技术管理论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
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