论文视觉传迭设计中的设计管理，本文是关于设计管理类毕业论文题目范文跟设计中的设计和视觉和管理类毕业论文题目范文.
摘 要：视觉传达是一种艺术的表现.视觉传达的着重点在于更好地体现产品的内涵和建立品牌外在形象.设计管理作为针对设计策略安排和具体设计行为所进行的管理活动,可全面把握企业视觉传达设计,提高设计效果和工作效率.视觉传达设计管理的方式,主要包括前期的策划管理、中期的执行掌控、后期的结果评定、相关专业人才队伍管理.
关键词：视觉传达设计；设计管理；积极影响；消极影响；管理方式
现代企业的运行中,视觉传达设计项目的设计管理格外受到上层领导者的注重,它不仅是对整个项目策划方面的严格把关,也是对具体设计安排和设计活动的统筹管理.设计管理具有非常重要的意义,在产品项目实施过程中,设计管理通过对整个产品项目的策划、布局与各领域部门之间的沟通等,既可保证设计活动所具有的创意性,同时也可满足市场与消费者的真实需求.设计管理是企业产品艺术性与商业性完美融合的技术保障,为消费者提供个性化、创新化的产品,并打造出一个具有竞争力的团队,拓宽市场领域.因此,可以说,设计管理对企业未来发展和企业品牌形象塑造都具有重要意义.
一、设计管理的重要性分析
(一)全方位掌控
设计管理是有计划、有针对性的对某一项目进行视觉传达设计的一系列活动.
在设计管理的前期,需要对该项目的内容进行一系列的分析和策划,在前期的调查中寻找消费者的消费点,找出他们的需求,再确定视觉传达设计的方向.
在设计管理的中期,对视觉传达设计的重点把控,设计师需要对项目做出详细的安排,以及对各部门进行有效的沟通,确定每一个步骤.
在设计管理的后期,对视觉设计的成品效果做出评定,可能给企业带来的消极影响以及价值贬低等风险,对视觉传达设计的产品全程管理,全面的掌控,使该项目得以顺利进行.
(二)产品市场定位
设计本身没有产品设计优劣之分,重要的是投入的方向,面向的对象是否正确,产品的设计非常完美精致,消费者却不给予好评,市场没有热销.例如,Win-dows8的操作系统的桌面界面的视觉传达设计中,代人了简约、淳朴、干净的净元素风格,具有现代生活的特色——IT行业元素气息,却由于它所改变的幅度过大,老顾客适应性还未接纳过来,导致了他们对界面的适应时间趋长,影响了各项T作的使用效率.因此,客观事实表明,视觉传达的设计不仅在外观上有一定的要求,更重要的因素还是把握顾客和市场需求这两个方面上.较好的视觉传达设计管理,能够更好地扩大产品的市场覆盖面.
(三)塑造企业优质品牌形象
视觉传达设计代表着自身企业的个性形象,它的设计不仅需要符合市场需求,还需要深挖企业的内涵,设计出更具有企业文化象征的作品.在社会生活中,人们每天经过、看过的各色的企业形象设计数不胜数,如果视觉传达设计产品,没有具有深意或者没有激发到人们内心的情感,在现在同类企业竞争激烈的时代,容易在成千上万的同类产品中趋向隐没.设计管理的作用就是让企业文化融人到产品中,让设计的产品有深度、有内涵,更有使用价值.
(四)设计产品的价值评估
衣服如果未进行设计,它只是一个遮蔽身体的包装,没有产品内涵,没有人性化的思想.而加入视觉的传达设计,它会更加具有人性化、内涵化,代表了设计产品设计者的智慧,以及品牌的深刻内涵文化.这样设计出来的作品更具有深刻的含义,而不仅仅是一件简单的衣服,具有着个人的思想、个人的情感及一个时代的穿衣风格.没有创新性,则最终会因陈旧古板的思想而被新的品牌产品所代替.
二、设计管理对视觉传达设计的积极影响
(一)科学安排视觉传达设计工作
视觉传达是一项具有针对性、对市场具有强烈适应作用的服务型设计活动,它具有高效率性、多样性的特点.不仅本身的设计具有多样性的特点,就连其所面向的消费者对象也是具有多样化特点.由于一些企业内部的问题,如高压力、高竞争力、高劳动强度,使得视觉传达设计工作者相当短缺.为了更好地对所需设计的产品显得有深度有内涵,对项目管理的实施有针对性、目标性,需要制定出条理逻辑清晰的策略和方案,让工作能够有条不紊地顺利进行,使设计资源更为充分的利用,时间上也能充分地安排,统筹分配等,在非常有限的预算经费内,有效地进行市场调研工作和各项资料指标内容的收集、整合、整理、分类,寻找出最为有效的设计构思方向、研究内容、文案的制定方向,使其能够通过后期工作有较好的管理,起到一个积极的引导牵引作用,使工作始终沿着既定的目标前进,保证工作高效有序地进行.
（二）促进产品设计的个性化,满足消费者需求
在产品包装设计中,外包装的构图设计是重中之重.设计者可借鉴我国古代文化元素,如水墨画、民俗风情、文化特色等.在产品包装视觉传达过程中应用这类元素,可让人们看到赏心悦目文字,使人陶冶在诗词歌赋的意境中.此时,设计管理直接影响着产品包装设计的风格变化.随着人们对产品包装体验的重视,消费者在购买产品时,更加重视的是产品的真实情感.所以,设计管理也是产品包装设计的重要内容,放任不管设计不出好产品.
(三)保障项目运营过程的平衡性
在设计工作中,设计管理层需要在各分级部门机构中进行人力的调配安排工作,这在分工越来越精细的当今,具有极大的作用.在设计工作中,设计人员与项目管理人员的沟通相对较少,所以双方的关系是相对松散的,每一位设计师都有自己独立的思想、各自的风格和办事作风,在设计领域有自己较擅长的方面.若在视觉传达设计中,管理者进行任性主观的强制管理,会大大地限制了产品设计范围,使设计师的才能受限.如果放任不管,难以保证设计的产品能够按时地高品质完成.因此,设计管理层需要从中找到合理的安排举措,使产品的设计品和设计师之间有着较为稳定的关系.设计管理在视觉传达设计中具有整体管理的规划,领导团队不断进取,不断克服审美差异等问题.
三、设计管理对视觉传达设计的消极影响
(一)过于遵循设计管理的刚性要求
硬币有正反面,事物也有其相对的两面性.设计管理有其优势所在,也有劣势弊端.俗话说,没有规矩不成方圆.设计管理在一定程度上可更唯美地体现出产品设计的视觉效果,但是如果过分强调和遵循设计管理的刚性要求,则会使得产品失去活力、失去创作性.不可否认的是为了加强产品外形的视觉冲击,更加丰富了感观审美需求.产品设计一般会运用五彩斑斓的颜色.此时此刻,这种设计管理理念会造成失真效果,使得事物失去了本身的自然元素.这往往会让消费者失去兴趣,将很难让人们把更多共鸣的情感融入设计之中.
(二)思维的创新性受限
视觉传达设计具有一定的商业性,可它又是一种具有艺术气息的艺术品,两者相互融合、取得平衡点,确实需要设计师的度量.一个设计产品的诞生,是对设计师能力的高度评价、高度肯定,在进行着各类的思维上的碰撞融合,激发出各自的灵感领域的思考,再进行设计,那就必然是融合着设计师自己独创的设计风格和气质,蕴含着设计师的阅历、文学内涵、艺术涵养等,这些构造了设计师的独特的创造力和想像力.
四、视觉传达设计管理的主要方式
包装设计的宗旨是用来服务于消费者,从任何一个角度来说,产品的包装设计都应该满足消费者的使用、喜好.消费者的需求是包装设计最基本的出发点.视觉传达设计的设计管理方式,有前期的视觉传达设计策划、中期的执行掌控、后期的设计结果评定这三个阶段. （一）前期的策划管理——指导设计定位
前期的视觉传达设计策划管理,主要包含三个方面的内容.
1．产品以消费者为中心的定位
为了将产品的销售量提升,加大宣传力度,紧紧地抓住着“消费者理念”这个关键词,进行产品销售设计,根据消费者的消费层次、消费对象、消费的审美爱好等,确定设计产品的需求设计方向,确保市场需求,让设计更加地向消费者贴近.
2．企业品牌的精准定位
视觉传达设计需要体现着企业文化的内涵,需要和产品的定位相一致,互相作用,产品作为品牌的基础,品牌为产品打响名气,这样相互作用,保持着一致的连贯作用性,给消费者更多的企业产品选择,也为消费者的消费作保障.例如,宝洁公司采用企业品牌精准定位的模式,实施同一个企业而多个品牌的生产策略,旗下有“海飞丝”“沙宣”等众多产品,众多的子品牌,为的就是让企业的文化内涵能够更加地细分精确,使消费者能够精准找到自己所需的消费产品.
3．视觉传达设计产品的效果评估
根据前期和中期的设计过程,进行产品质量的初步评定,在经过广泛的市场调研分析和了解,对产品的销售进行初步的评估预测,评估该产品在市场销售的潜力价值,还有预测该项产品所投入的人力、财力、物力的成本整合预算.
(二)中期的执行掌控——设计过程的调控
在产品设计过程中,不仅需要关注与各个设计师之间的沟通交流的问题,还要考虑到顾客与企业内部人员的沟通交流,让产品结合着设计师的性格特征、企业的文化内涵、消费者的消费心理这三个方面,进行合理的分工,让产品的设计趋向于人性化、企业化、内涵化,让视觉传达设计的过程成为一个愉悦的过程.相关部门之间的各项关系主要的体现在设计产品的设计过程三个阶段时期,他们不仅需要的是各司其职,高效快速地完成工作任务安排,还需要的是相互之间的合作配合,相互间督促改进,专业人士多提出意见和建议,工作人员则是虚心接受意见建议还有做出相对应的合理改进.例如,在风格领域,设计师的想法可能会表现出十分的情绪风格化,不愿接受商业领域的固定风格、方向,这便需要设计管理层在协调实践中就这双方面的看法来进行相对比较适中的判断,使整产品设计能有更好的提升.
(三)后期的结果评定——设计效果评估
设计的产品进行市场投放之后,不仅需要设计团队人员的监督,还需要其他的运营部门对设计的产品进行效果的监督和效果的评判,对产品的销售运营情况,进行统计规划和销售分析等.总结该次产品的设计的成果,积累经验、总结错误,分析本次产生的问题,然后对该问题提出解决方案,分析竞争的优劣势,再从产品的消费者方面得出本次产品的情况.
(四)相关专业人才队伍管理
企业品牌设计管理需要注重人才方面的培养,特别是为了稳定视觉传达设计的风格,更加应该注重培养其专业的企业文化品牌形象设计师.有着相当T作经验的视觉传达设计师是极其难得的,应提升待遇留住人才,否则会将良好的企业人才流失,毕竟经过了几年的工作经历,积累了一定的工作经验,小有所成的设计师会不满于同一岗位、同一待遇,便会纷纷投向其他更高资薪的企业.提高企业的沟通交流合作问题,企业内部加强相互间的沟通交流,让各级间的思想能够积极正确,这样更能够培养出忠实可靠的视觉传达设计师.做到尊重人格,尊重文化,尊重个人才华,使人才得以稳定.
五、结论
拥有长远眼光的人在不断地思考探索着视觉传达设计的未来发展,并且通过不断地实践,确认以后的发展方向、前进的目标.提升创意产业,使视觉传达设计在设计行业中,在后工业的发展时代中抢占一席之地.创造一个有创意性、内涵性、企业文化性的具有绿色环保意识的创意产业.让设计产品的标志从“中国制造”走向“中国设计”.
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参考文献：
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