论文经济新常态下水利系统人力资源管理未来走向，本文是经济新常态类有关学年毕业论文范文和水利系统和人力资源和经济新常态有关研究生毕业论文范文.
摘 要：经济新常态下,行之有效地人力资源管理可以说是事业单位间互相竞争的关键性要素,现代化事业单位在发展过程当中创建先进的人力资源管理理念,并将其认真落实到事业单位管理工作当中是事业单位快速发展的重大推动力量.接下来,本文围绕经济新常态下水利系统人力资源管理未来发展走向开展具体论述,望能够推动事业单位的稳定可持续发展.
关键词：经济新常态；人力资源管理；发展；走向
在知识经济快速发展的今天,我国早已步人到经济新常态的发展环境下,这一特征在经济发展速度、经济结构及发展动力方面有着非常明显地体现.经济新常态下的环境状况对于水利系统人力资源管理工作而言不仅是难得的发展机遇,亦是前所未有的巨大挑战.在经济新常态下水利系统人力资源管理在发展过程中呈现以下发展走向.
一、人力资源管理专业化、职业化逐渐加强
人力资源管理是一门具有实践性特征的学科,其对人力资源管理人员的专业技能、综合素质有着非常严格化的要求.经济新常态下水利系统人力资源管理过程中问题的不断出现、管理内容的逐渐增加,都会在一定程度上促使人力资源管理专业化、职业化得到显著性的加强.在人力资源管理向专业化、职业化方向发展的过程当中其对人力资源管理入员的专业技能、综合素质等提出了更高的标准要求.作为一名优秀的人力资源管理人员不但要具备专业的人力资源管理理论知识、丰富的工作经验,同时要具备高超的专业技能、职业化行为、国际化的视野和丰富的智慧,从而实现最大限度上的人力资源的开发与有效利用,使得人力资源的潜能充分性的发挥出来,为水利系统的未来发展奠定充分的人才基础.据有关研究进一步证明：一名优秀的人力资源管理者亦是一名优秀的人事管理专家、好的领导、推动事业单位变革创新的人,可为水利系统人力资源管理实施优质化的专业服务,推动水利系统管理工作人员得到更好地发展.
二、人力资源管理科学化水平的不断提高
从本质意义上来说,人力资源不管是从哪一角度人手来进行分析,其都与传统的人事管理存在较为显著性的差异性,尤其是经济新常态下八力资源管理深入所涵盖的深度与广度.以往那种传统的经验式管理模式早巳不能满足当下八力资源管理的实际需求,只有对水利系统人力资源进行科学系统化的管理才能够促使当前水利系统的人力资源管理水平得到显著性的提高.为此,需要站在水利系统发展战略的高度出发,不断完善水利系统人力资源管理内容,从而为水利系统的未来发展提供强有力的战略性支持,同耐亦可为水利系统人力资源管理工作的开展供应充分地依据.在水利系统人力资源管理工作当中,做好工作的详细分析是最为关键的,这就需要在科学灵活组织机构与业务流程的基本前提下,按照水利系统经营发展需求做好整体上的职位浅析,从而对水利系统结构与岗位进行科学合理化的统一安排,防止因人设岗的问题发生.除此之外,创建完善的人力资源管理制度,具体涵盖有：员工招聘录用、薪酬福利管理、绩效考核管理、培训管理等方面内容,从而促使人力资源管理向规范化、制度化的方向不断发展,使得水利系统人力资源管理水平得到显著性的提升.与此同时,有效地借助经济新常态下八力资源管理方面的新理论研究成果,借助先进的技术来实现人力资源的系统化科学管理.
三、人力资源管理的信息化
人力资源管理的信息化是全球社会经济发展的一大趋势,目前,信息化早巳融入到水利系统的各个方面.据有关调查资料可以了解到,人力资源管理工作当中其中很多的领导层主要负责对相关行政事务的处理,这是造成人力资源管理的作用在水利系统中不明显的根本性原因,其中,人力资源管理的作用也没有真正地体现出来.为此,人力资源管理过程中信息技术的有效应用可促使人力资源管理者的身份得到很好地辏变,从而更好地满足现代化市场环境的基本发展需求,为人力资源管理者创造出更多的时间和精力去做好,这样才能够将人力资源管理工作真正地做好.经济新常态下八力资源管理系统的各方面工作依然处在最初的发展时期,可是,人力资源管理水平的显著性作用和先进的管理理念早巳得到了社会各界的密切关注和高度的重视,逐渐有越来越多的水利系统融入到整个水利系统人力资源管理信息化建设当中来,选择最为恰当的水利系统需求来进行人力资源的系统化管理,创建系统化的专业人力资源管理体系,从而使得我国水利系统人力资源管理向现代化的方向快速发展.
四、人力资源管理外包形成主流趋势
国际国内两,卜市场竞争的加剧,水利系统生存和发展面临的不确定性和风险性因素与日剧增,为实现水利系统行为的高效率化,经济新常态下许多水利系统采取了专注于核心业务以增强水利系统适应外部环境应变能力的管理模式,将水利系统的人力资源管理进行外包以提高水利系统的核心竞争力.目前,我国水利系统对于八力资源外包仍存在着许多争议,但在从许多发达国家和跨国水利系统的成功经验可以看出,人力资源外包已经成为一种新的趋势.因此,不可否认我国水利系统人力资源管理外包将是人力资源管理末来发展的另一个主要趋势.通过人力资源外包,借助外部最优秀的专业化资源行使水利系统人力资源管理的部分或全部职能,如制度设计与创新、招聘工作、开发培训工作、薪酬福利管理、员工关系等,内外分工明确合理,以达到实现有效控制和降低营运成本、提高运作和服务效率、提升水利系统核心竞争能力的目标.同时对于水利系统的管理者来讲,将有更多的时间和精力致力于战略性的人力资源管理活动,实现水利系统管理绩效的最优化和水利系统可持续性竞争优势.
五、人力资源管理向国际化方向不断发展
经济全球化和一体化的加强,国与国之间的界限逐渐模糊化,全球经济正成为一个牵一发而动全身的整体.作为经济全球化表现的最直接体现,跨国公司成为全球经济发展最主要的载体；同时经济全球化也使我国越来越多的水利系统跨出国门以更加主动积极的态度参与全球化的市场竞争.与此相对应的不同政治体制、法规规范及风俗习惯等文化的多元化给水利系统人力资源管理带来了巨大的冲击.如何突破传统观点,培育全球化理念和国际化视野,以实施有效的跨国文化人力资源管理成为我国水利系统人力资源管理面临的另一个全新挑战.具体来讲,水利系统全球化的竞争过程中,人力资源管理面临着的新问题和新情况主要包括人才的跨国流动和争夺、组织多元文化的整合和冲突、员工的培训、水利系统跨国并购中的人力资源整合、力资源管理游戏规则的国际化问题等.对于经济新常态下经济全球化给人力资源管理带来的新课题,水利系统人力资源管理者要以更积极态度认真对待,以更加开阔的眼界进行水利系统人力资源管理,才能在实践中不断地提高水利系统人力资源管理水平.
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参考文献：
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