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摘 要：随着时代的进步,科学技术的迅猛发展,当前信息技术普遍应用于各行各业,充斥着人们生活的方方面面,促进社会的稳定和经济生活的跨越式发展.经济产业中互联网行业迅猛发展,人们的衣食住行样样离不开信息技术,而且它为人们的生活各面提供了极大便利,为人们节省出更多时间去做自己有兴趣的事情,同时丰富了人们的业余生活,改变了大工业时代以及之前的耗体力业务,并且增加了人们工作效率.与此同时,在市场经济的大背景下,个体工商户等均发挥自身的创新和技能提升产业业务,因而各行各业的竞争压力迅速增加,各个企业只有通过增强本身的技术和吸引人才去面对压力,才能在竞争中脱颖而出.另一方面,企业还要同时注重成本控制,分析成本要素的占比,进行分别控制,这样就能保持产业转型成功或者继续可持续发展.
关键词：成本要素；煤炭成本控制；应用
煤炭能源是我国重要的化石能源,随着工业技术大力发展,经济实力逐渐增强,煤炭储备也迅速下降,这一现象的应对措施除了提高煤炭开采利用的技能和人才引进,在资源利用的成本投资方面也要予以重视.综合分析煤炭利用的成本要素,在保证满足社会需要的基础上,合理地减少成本投资.本文通过针对煤炭成本要素的分析,并阐述其在煤矿成本控制的应用.
一、煤炭企业的成本要素
煤炭产业的发展主要经营煤炭开采业务,主要是靠劳动力在矿井下挖掘煤炭资源,而且在煤炭开采的过程中开销类型多种多样,除了劳动人员工资,开采工具和电力应用,还有居民区占用费用等,均造成了大量的成本投入.且煤炭的开采的成本耗费是在产品之外,这就说明成本要素不包括产品本身,成本投资的地方可以重复使用,尽量减少一次性投入带来的浪费.科学合理地、最大限度地降低成本开销.在煤炭开采的工具等其他地方只要控制成本,保证材料的质量,达到国家正常标准,因此可以不计材料和开采装置的类型,同时根据煤炭的使用方向保证煤炭开采数量质量.另一方面,煤炭的开采要注意煤矿的地理位置,矿山母质,开采设备的先进性和环保水平,技术人员的技能和开采计划.从不同角度对成本开销综合测评,将煤炭产业成本的各个影响因素有结构的列出来,分析因素形成的原因,最好将因素的形成进行量化,可列成公式等可简洁计算,另外估计分析这些因素减少可能对产业造成的不良影响,成立风险预测小组,进行有效管控,将这些负面影响考虑在内.
二、成本要素分析的具体途径
（一）调查后列出煤矿产业的成本构成因素,确定后可以展开各个成本要素的分析研究.根据煤炭公司的财务进出管理资料分析,煤矿成本开销包括工人工资（包括普通劳动力和高端技能型人才的引进）、开采设备的购置、工程电力消耗、污染物处理和环境保护的耗资、机器的维修及其更换的配件花费等资金周转类型,由此可确定出该煤矿企业的成本要素.
（二）从成本要素中分析确定有助于成本减少的开销途径.在各个成本要素中,比如污染物处理技术和机器的购置、机器维修费用、煤矿地面塌陷带来的赔偿费用等都是必要的开销,不能从这里考虑降低成本,保护环境是考虑到化石能源的开发和横向发展利用必然会对环境造成一定的损伤,比如二氧化碳的排放量比现发的新能源要高得多,加剧温室效应,对全球的环境均造成伤害,因此,关于二氧化碳排放及其他有害气体的物理化学改良均必须投入必要的成本.与此同时,对于工人的酬金、电费、材料的成本和各项工作管理费,在保证工作效率不降低的基础上,分析不同材料的使用和购买,可以分阶段根据不同开采阶段使用不同的材料,达到同样的工作效率和工作质量.工人酬金可以分期付款,在考虑成本投入比后,通过高端先进技术的引进,减少机器全天运行,增大了机器使用寿命和机器耗电.因此,考虑可在一定范围内改变的成本要素,科学合理地有针对性地降低成本,促进产业的发展进步.
（三）确定成本要素中的主要构成因素,或者在成本预算中占比较大,但可有一定波动的开销.在马列主义的科学理论中,提出分析解决问题要抓住主要矛盾,分清主次关系,利用一定的计算公式和图标陈列数据,将成本要素重要性直观简洁地表示出来.
三、成本要素分析在煤炭成本控制中的应用
通过分析确定成本要素的类型和各自的重要性及对煤矿产业成本投入的贡献之后,制定科学合理地计划调整成本要素的构成,有效降低成本投资,根据专业人才的制定,不仅要考虑当前的经济效益、社会效益和生态效益,还要保证煤炭产业可持续发展所要具备的基本条件.
（一）调整企业运行材料成本的计划和具体实施.在工程进行中所用到的物品、设备和材料的购置方面,首先要节约资源,机器能修的先请维修部工作人员维修,修不好的考虑配件的更换,旧机器能使用的则不考虑购置新机器.如果工程较大,则要考虑采煤的先进技术的引进,保证煤炭资源的大规模开采利用,节省人力物力财力.在工作过程中,领导要严格监督要求工人的标准化操作,减少不必要的重复环节造成的成本浪费,合理地控制一些矿井的爆理,科学规定爆破地理位置和爆破装置的投入比.当然,工作人员的安全也是关键注重的方面之一,强调矿井下工人的安全帽等安全装置和安全设备的正确使用,把生命威胁程度降到最低,这样煤炭企业可提前将工人意外赔偿降到最低.在项目实施之前,首先要进行科学全面的工程规划,选用工程造价人员制定的最优方案.比如,在煤矿开采的挖掘机开工之前,考虑煤矿口径.利用锚杆、锚索、U型钢进行支护,同时降低劳动强度和提高劳动效率.
（二）员工工资的结构调整和应用.第一,在人力资源管理中,职工要合理地对工程人员工作岗位进行调整优化配置,通过必要岗位的合理合并,不必要岗位的撤离或者一个员工可在多个工作岗位工作,,实行“走岗式管理”,通过严格的工作人员工作制度,保证人员的缺勤和迟到早退现象降到最低,保证人员的正常工作时长和工作效率不降低.第二,在工程设计时,尤其注重煤矿巷道的设计,这样避免了巷道的挖掘轨道偏离和不必要扩大,也能促进工程如期完成,减少成本的额外开销.
四、结语
综上所述,煤炭产业发展中控制成本是促进煤炭企业经济实力的提升,实现企业经济效益提高的关键环节.随着科学技术的大力发展,企业将目光投向高端技术和高端技能型人才的引进,提高产业的生产效率和产品质量,增加企业创新点,从而提高核心竞争力.但是另一方面控制成本的投资在促进企业可持续发展上扮演者重要角色,在产品保质保量的基础上,科学有效地降低成本,通过分析成本要素,比如说生产物资的开销、公司职工的工资分配和产业机械的维修管控等,针对各个成本要素投入的实际水平和生产效益的比例,分别研究每个成本要素对产品的贡献,采用适宜的策略去减少开销,达到效果.最终,公司采用“双管齐下”策略,促进煤炭企业经济实力增加,为煤炭业升级和可持续发展做出贡献.
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作者简介：徐振杰出生年月：1981-10-14,籍贯,河南开封,毕业院校：河南工程学院,学历：大专,研究方向：煤矿成本控制,煤矿信息化管理,内部市场结算等.
简而言之,上文是关于经典成本控制专业范文可作为煤矿成本控制和要素和分析方面的大学硕士与本科毕业论文成本控制论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献.
参考文献：
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