论文提升建筑企业核心竞争力的文化建设实践，本文是核心竞争力方面论文写作资料范文跟企业核心竞争力和实践和建筑类本科论文怎么写.
【摘 要】伴随着知识经济的全面到来以及全球经济一体化的大趋势,现代企业要获得全面而迅速的发展,必须认真抓好企业的文化建设.通过合理有效的企业文化建设,能够切实有效地提升建筑企业核心竞争力,为企业的发展打下坚实的基础.本文主要探讨了新时期提升建筑企业核心竞争力的文化建设现状,并提出了一些创新实践策略.
【关键词】核心竞争力；建筑企业；文化建设；创新
21 世纪的我国,国内的市场已然很难满足经济增长的迫切需求.加入了WTO、尤其是国家提出“一带一路”发展战略之后,我国的施工企业在一定程度上融入全新的世界大市场,并迎来了发展的契机,但也面临着相当严峻的挑战.
1.新时期我国建筑企业的发展现状
自上世纪90 年代以来,我国的建筑企业发展速度十分迅猛,整体的新技术应用也比较普遍.但总体而言,整个行业呈粗旷式发展,创新不足,规划赶不上需求,资源浪费比较严重,并且所采用的经营方式也比较单一.同时,在建筑企业的隶属关系上,存在政企不分的情形,没有确切的市场定位,很难应对当前国际市场带来的种种挑战.国内的建筑企业要想在时代的大发展当中,切实地站稳脚跟,开拓国际市场,必须着重提升自身的核心竞争力.而提升核心竞争力,需要着重建设好企业的先进文化.我国的建筑企业,除了本身的技术和管理方法与国外发达国家的建筑企业存在一定的差距之外,在企业的经营理念和整体的价值观念上,也有着很大的差距,即企业文化上存在差距.对于建筑企业来说,想要提升自己的关键技术和管理方法,仅仅需要进行一定的拓展和汲取经验即可,但是想要提升自身的文化内涵,就需要从企业的发展理念出发,逐步进行渗透和完善,以切实增强企业的核心竞争力,并促进国内建筑企业的全面发展,在国际市场的大环境下保持稳定的发展态势.
2.国内建筑企业加强文化建设的基本思路
在国内建筑企业的发展过程中,要想切实加强本身的文化建设,必须从建筑企业本身的实际出发,借鉴国际上一些先进的管理方法,学习国际建筑企业的价值观念,加以合理的融合,形成自身独特的文化理念,进而推动自身向更好、更高的层次发展.而建筑企业在这个过程当中,需要优先做好对企业内外环境的把控,了解企业文化建设在现阶段的基本状况,并相应地分析一些当前企业在发展的过程中所表现出来的各种问题.同时,还必须研究当前建筑行业在时代的冲击下,在整个市场体系当中所呈现出来的劣势.比如当前的建筑市场本身有很多的行为不是特别规范,甚至存在相当严重的建筑程序混乱状况,这些状况严重阻碍了行业的健康发展,尤其是对企业的文化建设,造成了相当严重的危害.当然,我们也要看到建筑行业当前所具备的各种优势.比如在国家倡导“一带一路”的大政方针下,建筑企业的市场范围得到了前所未有的扩大,对外承包工程时所需要的成本将会有一定程度上的降低.同时,在新的发展时期,国内的建筑企业能够从国际企业当中汲取一定的技术和管理经验,迎来了相当好的发展机遇.
3.国内建筑企业切实加强文化建设的创新发展策略
现阶段的国内建筑企业,需要在实际的业务行为操作上,进行相关建筑企业文化的整体建设；而这一时期的文化理念打造,应紧密结合企业的技术文化和质量意识、信用意识,对企业的传统经营理念进行彻底剖析.
首先是技术文化的提升.对于一个企业而言,技术文化是企业各种技术活动中员工的思想、文化、意识的集中表现,决定着企业相关技术的发展与运用.建筑市场的技术竞争,不仅仅是简单的成本、资金配置等方面的竞争,而是建筑产品当中科技含量的整体竞争.为此,只有采用全新的建筑技术和建筑材料,才能有效地降低建筑成本,并且能整体性地提高建筑质量,使其在市场上具有较大的竞争力.因此,企业需要加强对员工的科学技术和文化理念培训,逐步提升他们的文化素质,进而打造能够促使员工产生较高积极性的工作氛围,培养员工的技术创新意识.
其次是质量意识上的文化提升.对施工企业而言,质量是底线.企业需要将整个质量管理体系当中的各种思想理念,进行全面的剖析,在原有理念的基础上,融入一些全新的内容,进行彻底的革新,其中包括在施工当中对建筑工程质量的整体优化追求和质量教育.企业要切实地突出质量意识就必须抓住企业文化本身所具有的竞争功能.首先,企业需要对员工进行相应的建筑质量知识培训,提高员工对建筑质量重要性认识,增强质量意识.其次,企业应将质量意识整体地纳入企业的文化建设之中,并将其在整个企业价值观中进行集中的凸显,使得员工能够密切关注建筑施工的质量问题,进而提高建筑产品的整体质量.
最后是建筑企业的信用文化建设.企业信用主要是信用评价、机制以及意识上的文化积累.企业应该树立“品牌有价”的意识,企业品牌与其信用息息相关.在当前国内的市场经济当中,一方面形成了以法制为基础的经济类型,另一方面则是以信用为基础的经济类型.因此在守法的基础上,建设好的企业信用文化,能够形成全新的信用管理体系,提高全体员工的诚信度,使得企业在业内具有良好的信用,为获取更多的市场份额创造有利条件.
结语：
总而言之,提升建筑企业核心竞争力,需要加强企业文化建设,并针对当前建筑企业发展的趋势,采取一些针对性的措施,切实加强企业文化的创新发展.
综上资料,上述文章是一篇关于企业核心竞争力和实践和建筑方面的核心竞争力论文题目、论文提纲、核心竞争力论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文.
参考文献：
1、 论安全文化建设在石油企业中的应用 张勇DOI10 16653j cnki 321034f 2017 06 058摘要全面提高安全意识行之有效的方法是继续强化企业安全文化建设,且同时一步提升职工的安全技术水平,更要提高员工的自我安全认识.
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