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财务总监类有关电大毕业论文范文 和冒牌财务总监致损失企业为何索赔难?(上)类在职开题报告范文

分类:论文范文 原创主题:财务总监论文 发表时间: 2024-02-16

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文 黄文涛

案例

上海某大型企业与一家有国际背景的猎头公司签署了《委托招聘合同》,猎头公司对被推荐的候选人身份及工作经历真实性等进行核实,企业向猎头公司支付招聘服务费,最高标准为企业录用人员“年总收入的25%”.不久前,该企业将财务总监岗位的任职要求(包括需具有本科学历、注册会计师等)发给了猎头公司,猎头公司向企业推荐了“丽丽”,表示对丽丽的各项资质及工作情况均进行了核实.企业于是与丽丽签订了《劳动合同》,委任丽丽为财务总监,并向猎头公司支付了招聘服务费7.57万元.

不料,猎头公司推荐来的财务总监丽丽才干了5个月,就给企业造成了严重的税务风险.事后,该企业进行查证,发现丽丽应聘资料不实.丽丽本人也确认,其本科书、中国注册会计师协会(CPA)会员证都是假的,她并不符合企业向猎头公司所提出的岗位要求.企业遂与丽丽解除了劳动关系,并将该猎头公司告上上海市普陀区人民法院,请求判令被告退还企业已经支付的招聘委托费7.57万元并赔偿企业经济损失12万余元.

法庭上,猎头公司提出了6个抗辩理由:第一,该公司认为自己已履行了合同约定的推荐义务,应当收取*费用;第二,丽丽在企业工作5个月后,企业才与她解除合同,其本身有过错;第三,核实被推荐的人身份及工作经历真实性是企业的义务,猎头公司仅在企业要求后协助核实,而企业没有提出过这方面的明确要求;第四,丽丽入职时,企业只对的原件和复印件一致性进行了审核,没有作进一步调查,丽丽入职5个月后才做信息整理工作,说明企业存在工作懈怠和疏忽;第五,丽丽入职后,企业发给猎头公司的邮件中并未指出丽丽工作不合格,与企业在庭审中陈述存在矛盾;第六,企业所主张的经济损失是丽丽的劳动报酬,不应由猎头公司承担.

普陀区法院经过审理认为,根据双方签订的合同,猎头公司按照企业的要求为企业推荐人才;在猎头公司提供了专业服务后,企业通过面试获得自己需要的雇员,并向猎头公司支付报酬.猎头公司的义务是为企业寻找、推荐符合要求的人才,这既是猎头公司的义务,也是企业履行相应义务——付款的前提条件.

法院指出,在本案中,猎头公司并未尽到合理的“注意义务”,已构成违约,对于企业在此基础上选择的结果,猎头公司应当承担相应的责任.因此,现企业要求猎头公司返还已支付的委托费用,并无不当,法院予以支持.至于企业要求猎头公司赔偿损失的诉讼请求,企业主张的“损失”为其向丽丽支付的费用,该费用为丽丽为企业工作期间的劳动报酬,并非损失;此外,该费用是企业与丽丽协议的结果,不应由猎头公司赔偿.因此,企业要求赔偿经济损失的诉讼请求缺乏法律依据,法院不予支持.

最终,法院判决猎头公司返还企业委托费用7.57万元,同时驳回了企业的其余诉讼请求.

评述

这个案例非常典型,生动、深刻地揭示了在当今社会里风险防控的重要性.下面笔者将从人力资源、合同管理、服务采购、财务管理等视角进行分析.

(一)高管招聘有短板,未审资格作背调

本案例中,合同纠纷的起源是企业招聘的财务总监不满足其要求.企业希望借助猎头公司的专业服务来招聘到合适的人选,这是企业与猎头公司签订《委托招聘合同》的预期目标,其中当然包括被推荐人员的信息真实.

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参考文献:

1、 企业集团财务总监委派制和 摘要随着时代的发展,当前的各大公司都在不断的建设自己公司的财务,其主要的原因在于公司的财务是公司的经济命脉,如果公司的财务出现了什么问题,那么就会导致公司的运转出现一定的问题,在这种情况下,就必须要进.

2、 基于财务视角的物流企业风险管控 【摘 要】网络化、信息化时代的到来,为物流企业的发展提供了新的机遇,也带了新的挑战 物流企业相比之前而言,面临的财务风险越来越多样化,主要包括筹资、投资、资金使用和资金回收过程中的风险 物流企业要想在.

3、 实行财务精细化管理推动企业持续健康的认识 【摘 要】随着时代在不断向前发展,我国经济水平不断提升,各行各业蓬勃发展 不同行业、不同规模、不同类型的企业如同雨后春笋般出现在了全国各地,为我国经济发展做出了不可磨灭的重要贡献 近几年来,随着市场化.

4、 房地产企业财务价值创造 【摘 要】随着我国经济的发展和社会的进步,房地产企业逐渐朝着多元化的趋势发展 因此,房地产企业面临激烈的社会竞争想要始终保持自身优势,就应该不断加强自身财务的管理和建设,认识到当前在财务价值创造过程中.

5、 基于审计视角的国有企业财务预算管理 【摘 要】随着社会主义市场经济体制的不断深入发展,为我国各领域的创新和改革带来了重大的机遇,在这一大环境下,越来越多的企业随之产生,不仅为市场经济的发展注入了一定的活力,更是加剧了同行业之间企业的竞争.

6、 金融企业财务风险管理 【摘 要】随着我国经济快速发展,金融企业进入快速发展轨道,这对其财务管理工作也提出了更高要求 伴随着金融企业的快速发展,财务风险随之增加,这在一定程度上,增加了财务风险的管理难度 要适应现代金融企业的.