论文企业风险成本管理会计策略分析，本文是管理会计在职毕业论文范文跟管理会计和企业风险和策略分析方面本科毕业论文范文.
摘 要：随着社会科学技术的不断进步,企业的成本管理也发生了巨大的变化,企业的风险越来越大.为了使企业更好的应对这一方面的问题,本文将具体阐述存在的风险类型有哪些以及如何才能加强管理,让企业更加重视潜在的风险因素,使企业持续的发展.
关键词：企业；风险成本；管理会计；方法
早在20 世纪60 年代初,风险成本的概念由美国著名的保险业组织前任主席Douglas Barlow 最先提出.风险成本管理是指风险管理与成本管理延伸结合而形成的一种新的管理领域,主要是针对风险成本的发生以及形成过程进行管理的程序和方法.研究风险成本管理不仅仅要充分体现风险管理的经济性要求,便于丰富和发展当代的风险管理,而且还把企业的成本管理延伸到风险管理,打破了传统的成本管理的束缚,拓宽了成本管理的领域,进而推动了现代成本管理的发展.企业想要持续的发展下去,就必须全面的衡量风险,努力将企业的利益最大化,将风险成本降到最低,企业要加强风险成本管理会计的发展,防止各种风险给企业造成不可弥补的损失.
一、企业风险成本的主要类型
当代的企业面临的主要风险有一下几种：
( 一) 企业损失控制
风险总是存在的,企业总有一些事情的风险是无法控制的,只能采取各种措施或者方法来减小风险发生的概率,或者是将风险带来的损失控制在企业可以接受的范围内.损失控制并不是要放弃风险,而是通过采取一定的手段尽可能的降低损失,主要是在三个阶段,事情发生前、事情发生的过程中以及事情彻底发生之后,事情发生之前主要是达到降低损失概率的目的即可,事情发生过程中和事情彻底发生之后的控制主要是为了减少企业的损失.
( 二) 企业金融类损失
金融损失所包含的内容非常广泛,主要是金融市场上的损失,例如公司的股票、汇率、商品的、流动性风险等等,其中流动性的风险主要指的是企业的商品在市场上没有找到的市场而产生的风险,有时也指企业资金周转不开甚至缺乏资金而产生的到期支付不了的风险.
( 三) 企业的非系统风险
非系统的风险指的是企业运行过程中出现的全部的意外带来的损失,例如生产车间的某个机械设备的突然损坏需要重新购买或者维修所花的费用,生产过程中员工不经意间造成的工伤,企业需要进行一定的赔偿,因操作出现差错而导致这一批产品成为废品造成的损失等等所有此类型的损失都属于非系统风险.
( 四) 企业的系统风险
这类风险主要指的是一些企业技术创新风险、国家金融风险、企业生产附带的环境风险、这一行业存在的风险等等利用企业损失控制、风险转移合同等方法实施之后剩余的不能够彻底消除损失的风险成本.
二、企业风险成本管理分析
影响企业风险成本的因素特别多,一般会计人员会根据自己的经验进行主观判断,这样对会计计量的标准、尺度等影响特别大,风险成本计量的要点是对量化的科学评判.风险成本的各方面都不是确定的,各种风险成本的披露方式都不太一样,报告的模式和财务的衔接并不顺畅,因此在风险成本管理中更重要的是如何利用报告来披露企业风险成本的信息.
风险成本管理的一个关键就是决策控制职能,这个体系需要具备特殊的创新能力,因为有许多不确定的因素对其造成影响.风险成本需要记录具体的企业资产负债表,通过这个来反映企业的资产负债情况.风险成本的情况十分复杂,不同的企业风险成本并不相同,就算是相同的风险在不同的企业因行业的不同、标准的不同也不相同,因此,企业如何准确把握风险成本是非常难的.
风险成本管理会计组织体系主要是根据以前的企业管理层、会计部门的风险成本管理会计操作,想要构建一个独立的、自上而下的组织体系是非常难的,这个问题企业必须仔细的思考,需要由专业的人员进行研究分析.
三、从管理会计角度进行风险成本管理的方法
( 一) 创新性认识风险成本管理
企业成本通常体现在与收入有关的产品成本上.但管理会计对企业的成本进行了重新划分,因此企业在划定成本时,这两方面都要考虑到.针对风险的许多不确定的问题,要充分的掌握好主观与客观的界限.同时企业也应该明白风险成本并不是一定要发生的,很多都是预期的成本,这个与实际具体的数据展示出来的成本不同.
( 二) 将企业的会计核算思路规范化
企业需要从成本的确认、计量、风险报告、负债记录这四个角度来做好风险成本管理工作.现如今,在企业风险成本管理中,企业需要根据具体的活动中的实际风险以及可能造成的损失来判断具体的风险成本,进而提出对应的措施.
( 三) 通过管理会计来降低风险成本
企业的会计管理部门在具体的企业成本计算中必须要具备风险意识,使得管理层在成本的决策中对于经营活动中注意存在的潜在的风险.所以,企业的会计计算应该具有一定的规范性,发展会计计算的信息化,借助于现代的信息技术,确定规范的核算方法.
四、结束语
总之,在企业公司的管理中,财务部门是整个企业的核心,财务管理的具体效果会影响企业未来的发展.就目前的企业管理来看,企业在财务管理上仍有缺陷,需要不断的改进,完善企业的财务管理体系,强化会计核算在企业财务管理中的作用,实施高效的资金预算管理,为企业的管理不断的优化和经济效益的提升提供有效的保证.财
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参考文献：
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