论文范文网-权威专业免费论文范文资源下载门户!
当前位置:毕业论文格式范文>论文范文>范文阅读
快捷分类: 论文基本结构 资本结构分析论文 建筑结构论文 论文结构 政府和非营利组织会计论文 毕业论文结构 企业战略和组织结构文献综述 组织结构文献综述 组织结构参考文献 论文的组织结构 组织结构论文 钢结构写字楼施工组织设计开题报告

关于组织结构类在职开题报告范文 跟总编视线:现代企业管理之组织结构网状化类在职研究生论文范文

分类:论文范文 原创主题:组织结构论文 发表时间: 2024-02-15

总编视线:现代企业管理之组织结构网状化,该文是关于组织结构类大学毕业论文范文与现代企业管理和组织结构和总编视线有关论文怎么写.

互联网时代下,企业管理又有了新的课题.

现代商贸企业的管理集中在内部组织结构上.之所以说是互联网下的新管理,可以用USB接口这样形象的比喻,企业内部的部门既是输入,也是输出,可以和其他部门、或者外部平台互为客户.

新型管理模式不再是简单的管理结构,而是一种网状关系,做到一定程度之后,组织内部和外部没有边界.与外界形成合作的良性系统和交流.系统论告诉我们,组织要与外界形成信息化交流,这一点体现在现代企业管理上,即是先做内部的输入,然后在形成一定能力之后进行输出.包括资金、物流、商流、信息流的交流.

一个系统就像一个生命体,通过吸收外部营养才能够茁壮成长,这里就涉及到新组织结构的互联网化,包括与外部客户关系的变化.过去,企业与外部客户往往是竞争关系,例如在服务上的竞合.过去涉及到服务板块,大多是企业各自为战,自己做自己的一亩三分地.但现在随着服务平台的出现和发展,表面上看服务平台分流了传统企业或者服务商的业务,但实际上我们传统企业也可以承接线上在本地的服务订单,双方可以互相合作,互相渗透.内部企业机制未必是单一制.现代企业部门组织,有时承担市场销售前端,有时承担的是另一个部门的后端工作,而有时承担的是外部客户的工作,从核算角度出发,可以扩大企业产出.

组织结构网状化、互为客户以及与外界的非绝对化边界是现代管理的明显特征.但前提是企业实现或者通过互联网手段介入管理,至少企业内部要形成网络信息化、高效化、规范化的平台,包括内部各部门沟通的速度化.

2017年,线上企业通过并购入股等形式快速进入线下,腾讯入股永辉,京东是永辉第三大股东,腾讯是第四大股东,京东和腾讯已经拥有了永辉15%的股份.阿里全资收购大润发,而且用非常快的速度对大润发进行赋能,包括产品提供、流量提供,整体数据化改造.线上流量红利的第一个阶段争夺已经结束,开始在做流量变现的事.

中国网络市场的增长率已经在下降,网络用户规模的增长数字已经大幅下降,到了2021年甚至不到3%,线上流量红利时代已经完全过去.新的流量争夺由单纯的需求满足转为互动,也由一二三线城市向四五六线城市转移.

2017年,实体零售回暖态势基本形成.整个实体零售行业同比增长4.6%,利润和利润总额增长8%、7.1%,专卖店专业店超市百货店销售增长8.3%、6.2%、3.8%、2.4%.2016年已经出现下滑的百货业态,2017年获得2.4%的增长.

新型线下实体零售业态层出不穷,2017年,新零售超市共计开出100家,其中阿里盒马鲜生30家、永辉超级物种32家、步步高鲜食演义18家、天虹sp@ce8家、苏宁苏鲜生6家、新华都海物会、百联RISO、大润发优鲜、美团掌鱼生鲜、世纪联华鲸选以及京东7FRESH各1家.

线上企业从关注流量到关注超级用户,新的流量争夺由单纯的需求满足转为互动,同时,由一二三线城市向四五六线城市转移,由70后、80后开始向90后、00后转移,由平台向垂直战场转移.这将是实体零售企业的一个机遇.

今天线上零售企业的发展正在重复线下企业十五年前的路径,都是一个从跑马圈地向攻城掠地的转换,以前电商也是跑马圈地,是虚拟的王府井,谁先来,谁占领,流量分的差不多了,就要加紧对用户进行经营,满足用户需求,线上线下没什么区别.

本文结束语:上文是一篇关于经典组织结构专业范文可作为现代企业管理和组织结构和总编视线方面的大学硕士与本科毕业论文组织结构论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献.

参考文献:

1、 樊海云:用重塑企业管理 本刊记者 陈桂龙中国房地产行业正在推陈出新,主打信息化融合之路,远洋地产无疑是先行者之一 早在2009 年,远洋集团总裁李明就表现了有力且具有前瞻性的眼光,推行“去组织化”,推.

2、 改革路上:中国企业管理进化论 改革开放40年里中国企业的成长和竞争力的提升主要是在技术和管理……层面的积极学习,而面对当下中国经济发展“不平衡、不协调、不可持续”……问题,中国式管理学理论依然需要自我探索 .

3、 总编视线:准确定义商机产品 十年前,我们就提出商机和商机产品 基本上我们对商机产品的定义如下,对于新上市的一款产品暂不能算新商机产品,因为市场份额小、技术成熟方面还没到位 但过于成熟,增长幅度下降,市场也就开始走向饱和 所以早期.

4、 总编视线:终端用户去哪了 业界普遍反映,今年市场整体表现欠佳,终端顾客越来越少 那么,市场怎么了顾客去哪了四、五月份后,无论是各方对终端的监测数据,还是厂商的实际反应,市场出现明显下滑,而且速度快 但同时,下滑的市场形势既成立.

5、 总编视线:上马信息化要考虑个性化 近两天,老傅在走访企业中看到了很多非常明显的变化,这种变化既来自生产制造厂家,也来自传统的代理商贸企业 其中印象最深的是现代化生产制造的发展和现代化管理手段的应用 现代化的管理工具、管理手段以及现代化.

6、 总编视线:物联网是一个很有前途的技术 物联网是家电行业、特别是传统家电制造商应该关注的一个技术提升方向 现在很多产品已经有所提升,但作用有限,只是做了些锦上添花的改善性工作 实际上物联网是随着互联网的发展而深化 物联网与人联网、与智能有关.