论文园林工程施工管理，该文是关于园林工程方面毕业论文提纲范文和园林工程和施工管理和浅议有关本科论文怎么写.
【摘 要】园林施工建设不同于一般性质的建筑建设或道路建设,它是集建筑学、美学、生态学、经济学于一身的综合性学科.积极有效开着建设管理,充分发挥管理作用,能更好的提高园林工程整体质量.园林工程施工项目属于市政工程项目分类中的一种,管理者必须要掌握多方面的知识. 园林施工管理必须是各方面的,要求项目经营者对项目进行质量、进度、成本、核算等进行管理.
【关键词】园林工程；管引言
随着经济的持续发展和城镇化进程的推进,各地不断加大园林绿化建设的投资和管理力度,大量建设各类园林项目,推荐绿化生态工程,绿色生态网络建设,不断优化生态空间体系,提升生态整体效益.由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工队伍建造,因此,若在施工组织协调、成本控制、质量控制上出现问题则会影响施工进度,拖延工期,影响工程质量.
一、园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制
它们共同的基本方法就是目标管理方法,这是因为,目标管理方法是实现目标的方法.美国管理大师彼得? 德鲁克（Peter F．Drucker）于1954 年在 其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念,其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张.德鲁克认为：先有目标才能确定工作,所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”.目标管理通过专门设计的过程,将组织的整体目标逐级分解,转换为各单位、各员工的分目标并加以实施.这就可以得出一个结论“以目标指导行动”.目标管理是重视成果的管理,是一种能调动员工积极性.主动性和创造性的管理.但往往在实际操作中遇到目标难以确定、无法掌握具体方法,管理不专业等情况.
园林施工项目控制有：进度控制、质量控制、成本控制、安全控制.其中最重要的是安全控制,任何工程都要以人的安全为前提.
1. 进度控制.
园林施工项目进度控制是指在规定的工期内,编制出最优的施工进度计划,在执行过程中,经常记录施工的实际情况,并与计划工期相比较,若出现偏差,制定出必要的调整措施,及时纠偏,保证在计划工期内完成工程.园林施工项目的进度控制是保证园林施工项目按期完成,合理安排资源供应,是节约成本的重要措施.
2. 质量控制.
园林施工项目质量控制是指管理者在施工过程中对材料、关键部位、关键工序的质量进行控制,检查其是否满足施工要求.是该项目能否合格的重要保证.
3. 成本控制.
成本控制是项目的全过程控制,从该项目的决策阶段开始至竣工结算为止.施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段, 它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置, 对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制.成本控制通常是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,力求将成本、费用降到最低,以保证成本目标的实现,从根本上节约成本.制定成本控制奖励措施,对节约成本有效的方法和人员进行奖励,增加全员参与的积极性.
4. 安全控制.
园林施工项目安全管理,就是在施工过程中组织安全生产的全部活动,消除人的不安全行为、物的不安全状态、管理的缺陷,减少事故的发生,排除风险,从而保证施工项目的正常运行.现阶段园林景观质量不高,景观特性不突出,千林一面.施工人员美学急促不扎实,盲目跟风,园林行业“重建设轻养护”现象仍然比较普遍,养护管理责任落实不够,养护队伍中专业人员配备不足.
二、园林施工管理涉及多学科的知识,要求相关人员具备一定的专业知识
但是由于目前我国处于建设发展阶段,施工管理队伍参差不齐,管理能力不一,施工管理队伍还有很多问题,所以要加强管理队伍的建设和培养锻炼.目前高校已设置专门的学科,并且提供社会实践的机会；各企业应该开展许多具有针对性的培养和训练计划.只有提高施工管理人员的建设水平,才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升,从而最大限度地促进我国园林施工建设的水平提升.
对工人的管理才是对施工最根本的管理.首先,要注意赏罚分明.对于积极工作的工人要给予充分的肯定；奖励创新员工,以提高员工积极性；对于不认真工作的工人要严厉批评；对肆意浪费资源的员工进行严厉处罚.其次,进行现场调查、了解和沟通.目前施工现场环境复杂,管理者无法面面俱到,只有实际的操作者才能发现并及时处理问题,这就需要管理者多了解具体情况,多与工人沟通.有意见提出时,管理者要仔细分析与权衡,确定哪些在不增加成本的基础上具有实际操作性.
三、由于园林施工的特殊性,需提高安全意识由于园林施工大部分是与其他建设施工交替进行,因此决定了园林施工的特殊性,更需要一个和谐和安全的施工环境,管理人员要有预见性,发现问题及时沟通过和处理,避免冲突的发生.其次施工队伍的内部协作也非常重要,施工管理是一个全员全过程的管理,要定人定岗定责,提高全体员工的参与性,及时沟通,让所有员工对其工作有一个深入了解,在实际使工作能相互配合,明确责任,避免发生矛盾.和谐的施工氛围能更好的保证工程的顺利进行.
四、历史上园林是作为建筑的附属品,是景观打造的工具,也是一个城市的软实力
园林工程与其他工程的不同,园林是种活物,是有生命力的.但是就目前情况而言,许多项目是建设工程总承包,里面包含树木的栽种任务和建设任务.由于施工人员多由农民工组成,缺乏园林专业知识,容易影响成活率,或非种植季节种植,增加施工成本,造成不必要的死亡,给工程顺利进行增加压力.所以园林施工中要特别注意对总体施工进度的安排,对人员的培训,制定施工守则和注意事项,从而做到不浪费一颗树苗、不浪费一寸土地.通过提高营运能力,从而带动园林工程业绩的发展.
园林建设随着城市的扩展、人口的增加等因素的变化而变化,而园林兴衰又与国家息息相关,而园林施工又会受到多方面的因素影响,管理者要熟悉建设实际及行业发展趋势.能否做好施工管理工作对项目的顺利进行至关重要,管理部门不能松懈,而且园林绿化建设过程中会收到多方面因素影响,需要管理者熟悉建设实际以及行业发展趋势,建立高质高效的管理体系,严格进行工程建设全过程监督管理,只有这样才能推进园林建设的良性发展,使园林成为人类顶礼膜拜的精神家园.
参考文献:
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[5] 周敏, 马红英. 浅谈园林绿化施工管理与技术难点的几个问题[J]. 四川建材,2006,32（3）：109-110.理；进度；成本；质量；安全；施工
小结，本文论述了适合不知如何写园林工程和施工管理和浅议方面的园林工程专业大学硕士和本科毕业论文以及关于园林工程论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
1、 园林工程施工质量管理和控制 唐少乾（北京碧海怡景园林绿化有限公司,北京100023）摘要园林工程的施工质量是项目建设的核心,是实现三大目标控制的重点 园林绿化工程要保持整体美观,符合相关的质量标准,必须加强工程施工过程中的管理与.
2、 分析园林工程施工管理存在的问题和 黎志军（桂林市园林建设工程管理处,广西桂林541002）摘要 随着市场经济的快速发展,各个城市的园林绿化发展的前景十分广阔 与此同时对园林工程管理提出了更高的要求,而施工管理是整个园林工程中最重要的一.
3、 园林绿化工程施工管理要素与优化措施 李云1 张凯2（1宁夏银川市火车站广场公园管理所；2宁夏银川市绿化养护管理站,宁夏银川750000）摘要由于园林绿化工程的特征和功能,近年来,人们越来越重视园林绿化工程建设,城市中到处可见的花园小区、.
4、 园林工程施工质量管理和控制探析 摘要园林工程是城市环境建设的重点内容,对于工程项目的建筑应用价值以及景观效果呈现具有至关重要的影响作用 通过对园林工程施工质量管理与控制进行深入探究,分析当前园林工程施工质量管理与控制工作存在的不足之.
5、 园林园艺工程施工管理的应用 摘要伴随当前经济的快速发展,人们越来越重视追求精神需求,城市园林工程日益成为人们重点关注的问题 基于此,合理、科学地设计园林工程至关重要,重点分析了园林园艺工程施工管理的应用,以供参考 关键词园林工程.
6、 园林工程施工管理中存在的问题与 伴随人们生活水平的不断提升,人们对所居住的环境也提出了越来越高的要求,城市园林工程建设是推动城市文明进程的重要举措,满足了人们对环境绿化的需求,是城市生态文明建设的重要成果 然而,从目前园林工程施工管.