论文略论图书馆如何优化图书借阅管理，本文是有关图书馆专升本毕业论文范文和图书借阅和图书借阅管理和图书馆相关电大毕业论文范文.
图书管理指的是图书馆馆员在购进图书、布局藏馆以及读者借阅等环节采取一定的方式对图书进行管理,使读者的需求得到满足.尤其是其中的图书借阅管理,其工作质量的优劣对读者借阅图书的主动性与积极性有直接影响,优化图书借阅管理至关重要.
一、综合运用技能,提高图书借阅管理效率
工欲善其事,必先利其器.图书馆的图书借阅处是一线服务窗口,每一天都重复开展图书的借、还、修、补、上架、整架等琐碎而平凡的事,要求馆员只有熟练掌握能胜任岗位工作的技能,才能提高工作效率.因此,为使图书借阅管理能达到一个较理想的状态,使图书有一个较高的利用率,馆员需正确树立科学发展理念,坚持学习、不断创新,综合运用各项专业技能提高图书馆的图书借阅管理效率.
如馆员在整理书架时常常不可避免地遇到图书的开本大小不一致、书籍越来越厚重等问题,不但增加图书借阅管理者整理图书的难度,还大大增加工作量,为找到更为科学的图书借阅管理路径,图书馆研制出方便整理书架的整理器.该书架整理器由不锈钢板加工而成,形状似子母T,两边平衡、中间固定,在整理书架、图书时运用整理器,借助拉、推、敲等,促使管理混乱的图书变得整齐有序.尤其是整理器的运用能方便在空间狭小的书架里快速整理大开本厚书,这不但能提高图书流通管理效率,还能为借阅管理提供便利.较以前整理书架时用胳膊推、用书敲等传统工作方法而言,运用书架整理器大大提高图书管理效率,通过掌握新的管理技能有效提高图书借阅管理质量.又如馆员可合理使用中图法开展图书上架工作,详细标注每一个书架,并严格分类图书,保证书架图书与计算机检索结果的一致性；及时规整读者乱放的图书,提高工作效率.
二、加强细节管理,提升图书借阅服务水平
图书借阅处的馆员每一天要面对各种各样的读者,尽管图书借阅管理工作相当烦琐,但把小事、平凡的事做好并不简单.图书借阅管理服务中的每一件小事都可能会对读者的情绪产生影响,从而影响读者对图书的利用、评价,所以加强细节管理和服务对图书馆图书借阅服务水平的提升有关键影响.这就要求图书馆馆员要时刻关心读者,并在图书借阅工作的细节里渗透这种关心,充分体现馆员对读者的尊重.
如图书馆可在报刊阅览室、图书借阅室的阅览桌上设置读者服务箱,在里面摆放一些笔、橡皮、纸、剪刀、胶水、常用药等,方便解决读者的临时需求.尽管这样做只是图书馆及馆员对读者的简单付出,但却能让读者感受到来自图书馆馆员无微不至的关心,拉近馆员和读者之间的距离.又如图书馆要注重加强人性化管理,为特殊人群开通绿书借阅服务通道.针对老、幼、残、孕妇等图书借阅者,馆员要有效建立图书借阅信息登记制度,特别是老人、残疾人、孕妇,图书馆要尽可能为其提供上门服务,构建绿色读书通道,给予他们最大的图书借阅便利,让他们感受到馆员真挚的图书借阅服务,体验人文情怀；而针对孩子,尤其是贫困地区的孩子,图书馆则可定期组织爱心捐书活动,使孩子们获得更多的图书资源,满足他们的求知,在开拓其视野的同时让他们感受温暖,从而有效促进图书馆图书借阅管理水平的提升.
三、利用好计算机,推进借阅管理的信息化
图书馆在信息时代要紧跟时展步伐,在图书借阅管理中充分考虑对计算机的利用,从而加强图书馆图书资源的数字化管理,最大限度开发文献资源,提高图书借阅管理质量,满足读者的个性化需求,推进图书借阅管理的信息化.
如图书馆要统一建立图书馆信息系统,在采购图书时要及时更新系统中的图书数据,实时记录新图书,并关注读者以往的图书借阅记录,考虑按照读者的个性化需求,为他们提供图书服务,在平时要注意收集读者的意见,多与读者交流,为之后通过网络共享图书资源奠定坚实基础.同时,图书馆要尝试探索全新的、更优化的图书编目流程,针对热门印刷文献、电子文献等要设立快速处理通道,保证图书在发行当天就能被编目、加工、上架,同步进行图书的外借、阅览、发行,全面提高图书馆的图书借阅服务效率.又如图书馆要借助信息系统实现图书借阅管理的自动化与数字化,分类统计在馆图书,并按照图书借阅情况实时更新数据；对之前尚未入网的图书也要及时统计,统一入网,设置唯一性的编号,尽快完成图书入网工作；大力开发网络资源,建立索引数据库、专题文献数据库、参考咨询记录数据库等,通过网络形式为读者提供丰富的资源,提高图书的网络利用率；馆员要留心读者对图书借阅管理的评价,并按照读者反馈的意见进一步规范图书借阅管理工作,优化图书借阅管理.
四、结语
犹如企业不仅要保证产品质量,还要以服务论成败,图书馆想要在市场竞争日益激烈的严峻形势下立于不败之地,就必须积极探索图书借阅管理与服务,致力于从细节出发,坚持更新工作理念,积极应用先进技术,有效提升读者心中图书馆的整体形象,从而不断扩大图书借阅服务领域,吸引更多读者,最大限度发挥图书馆图书的资源优势,助力图书馆发展.
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参考文献：
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