论文种粮大户三次转型抓机遇，本文是转型方面有关在职毕业论文范文跟转型抓机遇和种粮和大户方面自考开题报告范文.
江西省余江县洪万村山底优质稻专业合作社的稻田里,绿油油的秧苗长势喜人.田边道上,合作社理事长、全国农业劳动模范吴秋邦正带着合作社的“飞防队”操作植保无人机给水稻喷药防虫灭虫.
“眼下正是水稻病虫害防治期,周边很多粮农找我们,‘飞’1亩田工资加补贴有15元,前几天刚到九江市那边‘飞’了9000亩.才开春,作业面积就超过了4万亩,忙是忙了点,但大伙挣得也多！”晒得黢黑的吴秋邦咧嘴笑着说.
吴秋邦一直是余江县里的种粮大户,从一个普普通通的“作田佬”（余江农民的自我称谓）到规模化种田组建专业合作社,再到提供专业的农业生产服务,用他自己的话说,他已经第三次“转型”了.“土地承包面积不断扩大,乡亲们开上了‘飞机’,种田越来越‘体面’,合作社里农民的腰包也越来越鼓,说明‘转型’转对了,还得继续转！”
作为一名地地道道的农民,吴秋邦最不忍心看到的是有田无人种.随着村里青壮劳力陆续外出务工,留下的老人、妇女、儿童无力耕种,大片耕地被抛荒.吴秋邦所在的村里最多的时候360亩水田有1/5荒着.于是,本来耕种着自家30多亩田的吴秋邦说服村里其他5名种田能手,联手承包下216亩荒田.大家一起商量制定种植计划、技术措施,在选种、育苗、打药等步骤上取长补短,当年便实现每亩增收200多元,人均获益4万元.从单打独斗到抱团发展,这是吴秋邦的第一次“转型”.
尝到甜头的吴秋邦并没有满足,他想着怎样才能把村里的荒田都盘活,让更多的农民获益.2010年11月,吴秋邦带头成立了山底优质稻专业合作社,购置了耕整机、插秧机、收割机等专业农机,建起了大型仓储库,村民以田入股、以劳力入股、以技术入股,统一规划农田建设,从翻耕、播种、田间管理到收割,全部实现机械化操作.
经综合计算,与一家一户小规模种田相比,合作社每亩田收益平均提高近300元.目前,合作社已有农户103户,种植面积2300多亩.“人人有活干、个个是股东、家家有钱赚”的口号成为现实.吴秋邦的第二次“转型”是通过发展股份制规模化种植,让农民赚到钱的.
田种得多了,吴秋邦发现防虫治虫成了大问题.种植一季水稻需防虫3次,靠人工背着药水在田里喷洒,耗时长、费人力,一旦人手不够,麻烦就大了.这时,吴秋邦想到了植保无人机.2017年,余江县被列入江西省无人机补贴试点县及社会化服务试点项目县,每购买1台无人机补贴3.4万元,无人机每服务1亩地补贴10元.当年,山底优质稻专业合作社购买了13台植保无人机,并在合作社成员中培养了12名“飞手”,组建了余江县第一个“飞防队”.
在吴秋邦的“飞防队”,1台无人机2分钟就能喷完1亩田的农药,效率比传统喷洒高了10倍多.现在他们的业务已从最初的本乡本县拓展到邻县,不仅给合作社带来了收入,“飞手”们一年里忙几个月就能挣到2万多元.科技给吴秋邦带来了第三次“转型”.
吴秋邦的“转型”步伐并未停止.合作社的优质稻已获无公害水稻产品认证,吴秋邦和合作社的理事们正忙着筹划由卖谷、卖米转到卖生态,让合作社农户们的富裕之路越走越宽.吴秋邦说,他和合作社要做的事还有很多.下一步,要培训更多的现代农技能手,同时发展电商创自己的大米品牌.新时代的新农民吴秋邦,不仅要“转型”,还要“升级”,他让田地成为农民增收致富的“法宝”.
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参考文献：
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