论文石油化工工程质量管理存在的问题与，该文是石油化工专科开题报告范文和质量管理和石油化工和工程相关专科开题报告范文.
对于石油化工领域来说,质量管理是十分重要的,关乎着整个化工工程施工的安全以及和效益、使用效果都有极大的关系,施工全过程是否顺利也是由质量管理决定的,所以为了保证不影响效率、利益和安全,必须加强石油采油工程的质量管理建设.
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石油化工工程质量管理存在的不足
1.1 管理制度不严
对于石油化工企业都属于国有企业,没有竞争压力感,也不存在市场危机感,并且也不存在一个独立的监督管理审查机制,导致工程质量不够严谨,存在一定的漏洞.
1.2 缺乏系统项目控制
对于石油化工工程在初期的项目基础设计到后期的项目完成,整个项目都没有完善的检查审核体系,这就导致施工过程中存在很多不足和问题.
1.3 管理人员责任感不强
石油化工工程的任务量十分庞大,所以工作人员数量显然不足,这就导致人员在质量管理上只要不影响实体质量,一些小的问题就忽视了,最后可能会出现严重的后果.此外,由于质量管理工作职能分配不够清楚,出现问题都互相推卸责任.
1.4 管理人员队伍不强大
石油化工工程的管理人才是十分缺乏的,大部分人员的专业素质和技能水平都不高,导致影响企业的快速发展,增添了质量管理难度.
1.5 质量指标不统一
由于我国石油化工工程没有明确统一的质量指标,导致一些企业为了得到更高的利益,就会制定一些不够严谨的质量指标,导致石油化工工程的质量存在一定的问题.
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石油化工工程质量管理建设有效对策
2.1 明确质量管理重要性
要想让石油化工企业在施工过程中严谨、负责的进行质量管理工作,必须让他们明确质量管理的重要性.企业可以定时开大会的形式,让管理人员明确质量管理的重要性,让他们知道一旦发生事故,所面临的危险和损失.建立赏罚机制,对于工作认真的人员给予奖励,工作存在疏忽漏洞的人员给予处罚,这样他们在工作过程中一定会努力认真的工作.也应该建立第三方监督、管理、审查机制,以便对细小的问题做到及时的弥补,绝不放过任何细小问题,精益求精.
2.2 加强先进技术的使用能力
对于石油化工工程来说要想提高工作效率,和施工质量,其关键还是由先进技术是否灵活应用决定的.先进的技术因素主要包括信息、设备、检测检验技术等方面,先进的科学技术作为生产过程中的基石,只有充分的应用好,才能够保证工程的高质量.所以,一定要培养人员的先进技术应用能力,让他们灵活运用新工艺、新技术,从而确保工程质量.也要建设项目的监督管理考核机制,这样就确保整个工程科学合理、严格无误,从根本上保证施工质量.
2.3 增强工作人员责任感
为了确保施工的质量,应该建立完善的质量管理制度和考核机制,增强管理人员的责任感,让他们明确自身责任是保证工程质量的情况下完成工作.实施对人、设备、环境的综合管理,在质量管理监督上要有明确的目标,让每位人员都有相应的目标,都有强烈的责任感,这样就能保证他们时刻但其自身使命,对他人负责、对企业负责、对自身负责、对工程质量负责.
2.4 加强人才队伍建设
石油化工企业必须要加强人才队伍建设,才能保证施工工程的质量,加快企业的发展.首先对企业现有人员进行专业的培训,提高人员的素质、思维能力、技术能力、创新能力、工作能力,多角度全方面的培养人才,也要进行定期的考核,明确不足及时弥补,能够提高工作人员的各方面能力.其次在人员筛选的过程中要进行多方面的测试,确保其具有较高的工作能力和责任感,在工作期间也要进行不定时的培训和考核.最后,要不断完善培训系统,形成长久的培训机制.对于工作人员给予鼓励和奖励调动他们学习的积极性,提高工作效率和质量.
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结束语
总之,石油化工工程是我国国民经济的主要支柱,关乎着我国的长治久安,一定要重视石油化工工程的质量管理问题,对质量管理存在的不足及时弥补和解决,确保工程顺利完成,从根本上提高石油化工工程质量,推动我国经济的快速发展.
参考文献
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[3]杨志,窦海,金金,等.石油工程施工管理研究[J].化学管理,2016(03).
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参考文献：
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