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预算管理方面论文写作资料范文 和加强企业会计预算管理方法的实践探析类硕士毕业论文范文

分类:硕士论文 原创主题:预算管理论文 发表时间: 2024-03-06

加强企业会计预算管理方法的实践探析,该文是关于预算管理相关毕业论文范文与预算管理和企业会计和实践探析有关毕业论文范文.

摘 要:日渐完善的会计预算管理不仅是企业对外经营管理的战略机制,也是企业对内监督控制的重要手段.随着科学技术的不断推进,企业管理也逐渐趋于现代化管理理念,不断提升的企业管理水平也提高了对会计预算管理工作的质量要求.所以,企业要正确认识现代会计预算管理的内涵,深刻了解其对企业管理的重要性,在此基础上提出会计预算管理的创新方法,以提高企业管理水平.

关键词:企业会计预算管理;创新;方法

一、企业会计预算管理的重要性

(一)整合企业的资源.通过有效的会计预算管理,能够整合企业的资源.会计预算管理能够将企业整体的战略目标进行细化分解,体现到企业的各个职能部门,部门明确了自己的职能范围和发展规划,就有利于各部门的分工协作和沟通交流,对整合企业内部的资源整合有着重要的意义.

(二)统筹兼顾,实现效益最大化.在企业的会计预算管理工作中,最重要的就是统筹兼顾,对企业资源的分配处理,将企业的价值管理直观地渗透到每一步的具体工作中,从而更好地发挥各个部门的潜力,实现企业效益的最大化.

(三)有利于强化企业内部控制.在企业会计预算管理对企业进行预测、调节、决策、控制的过程中,需要搜集企业各部门的相关资料,与此同时就会发现在企业战略与实践中各部门的实际情况进行相互匹配的过程中企业内部控制中存在的问题.及时发现并进行资源的重新分配和处理,有利于加强企业的内部控制,完善企业内部相关管理体系.

二、我国企业会计预算管理存在的问题

我国现阶段的会计预算管理其实还存在一些问题,具体表现为以下三点:第一,预算管理的组织制度不健全.我国的很多企业的会计预算管理还是由财务部门兼任,预算管理人员的综合素质水平较低,缺少健全的预算管理的组织制度,从而对预算管理产生了一定的影响.第二,以偏概全的财务预算情况严重.很多企业没能意识到企业会计管理对企业的关键作用,不能进行统筹安排,而是太过以偏概全.第三,预算管理与考评体系脱节.大部分企业的绩效考核是由人力资源部门来担任的,他们认为在预算管理中再对个人考评进行管理显得有些浪费,从而导致了预算管理与考评体系脱节.

三、企业会计预算管理创新方法

(一)加强重视,树立全面预算管理理念.在企业的日常管理工作中,全面预算是细化企业战略规划和年度经营计划最直观的表现形式,它通过一系列的量化计划安排,一步步实现企业战略规划与年度经营计划的实行.通过对企业的全面预算,使企业管理层能认真寻求完成经营目标所需的方法与途径,并对市场可能出现的变化做好准备,同时及时解决企业预算管理中存在的问题,以减少企业的经营风险.企业管理者必须树立全面的会计预算管理意识,为预算管理的职工创造提升专业水平和综合素质的平台,积极开展会计预算相关能力提升的培训活动,派遣相关财务管理人员前往学习.

(二)创新预算管理体系.预算管理的实质就是对企业的目标与资源进行配置,以预算的方式进行具体量化,并对企业的经营活动进行全方位的管理.首先,建立完善的会计预算管理体制,能更好地确保预算量化的科学性和规范性.其次,必须优化企业资金管理实行资金精细化的集中管理.再次,还必须深化成本费用的预算,进一步完善企业的财会信息化,实行全面预算的执行监控,从而促进企业会计预算管理的创新发展.

(三)强化预算管理,创新管理手段.首先,企业的会计预算管理的规划,是为了确保过程的有效和真实,也是为了避免预算超支.因此,企业必须完善内部控制,加强对经营活动的监控力度,及时发现问题并进行有效处理,以确保预算资金的合理使用.其次,加强企业内部的信息沟通,预算管理人员必须掌握企业的真实全局,才能更好地进行资源的配置,为企业的战略规划提供有效的全面的信息,进而增强预算实行之后的效果.

四、结语

总之,企业会计预算管理是企业经营活动中的关键环节,直接关系着企业的日常经营活动和企业未来发展的程度.企业管理人员必须对其加以重视,根据企业本身的资金情况和市场变化,树立全面预算管理理念,创新预算管理体系,强化预算管理,创新管理手段,使企业的会计预算管理更精细化、全面化,从而更好地促进企业经济效益最大化,保证企业的可持续发展.

参考文献

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[5] 夏文全,闫旭东. 企业财务预算管理制度的建立与完善探讨[J]. 环球市场信息导报,2015,07:22-23

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参考文献:

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