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关于共享经济相关毕业论文怎么写 跟共享经济:爱彼迎(Airbnb)方面论文写作参考范文

分类:硕士论文 原创主题:共享经济论文 发表时间: 2024-02-07

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资本的贪婪性、扩张性和非理性给共享经济既带来了诱人的前景,也带来了膨胀、泡沫和危机,甚至置共享经济于法律和道德的谴责之中.除了国内共享企业滴滴事件,爱彼迎这样的企业也涉身其中,无论发展早期,还是今天批评之声一直不断.

今年以来,滴滴顺风车连续出现重大安全事件,引起人们对共享企业的高度关注,也让人产生对安全的担忧.放眼海外,美国共享企业爱彼迎(Airbnb)在快速发展的同时,也存在安全和隐私争议.共享经济究竟是资本的盛宴、产业的噱头,还是安全的陷阱?爱彼迎成长、扩张、争议的故事将给我们带来一些有益的启示.

资本的盛宴?

2005年,23岁的乔?吉比亚和布莱恩?切斯基从全球顶尖设计学院罗德岛设计学院毕业.两人是室友兼好友,都主修工业设计.毕业那天,吉比亚告诉切斯基说:“有一天我们会一起开家公司,人们会为这家公司著书立说.”然而当时的现实是,和大多数毕业生一样,两人要找工作,甚至曾为公寓租金而一筹莫展.两人为了支付上涨的房租,在公寓里铺上充气垫床,出租给那些预定不到酒店的参展者,并提供无线网、书桌和早餐等服务.他们将这项出租服务称为“空气床和早餐”(Air bed and breakfast).两人建立了一个网站来做广告,首批租客虽然只有三个,但最初几个月里,他们被大量的潜在需求震惊了.

几个月后,作为租客的布莱查克杰克被邀请加入,成为网站合伙人.2008年8月,网站Airbnb.com开始登场,为房东和旅行者提供线上交易平台.三人的分工是,切斯基负责领导和管理,吉比亚负责网站设计,布莱查克杰克负责网站技术.后者一直任首席技术官,去年10月“空降”中国区任主席.他对中国市场最为看好,预计到2020年将成为爱彼迎最大的市场.同年3月份,布莱查克杰克把中文名定为“爱彼迎”,希望每一个中国人都能让爱,彼此,欢迎.

爱彼迎创业之初受到一些投资人的质疑.纽约投资界名人、联合广场风投的弗雷德?威尔逊就看不上这三个“臭皮匠”.基于幸运和努力,两位创始人首先获得了著名创业孵化器YC创始人保罗?格雷厄姆的支持.真正让爱彼迎迎来大发展的是2010年11月的第一轮风险投资.该轮投资780万美元,投资方包括红杉资本、好莱坞明星兼投资人阿什顿?库切.2011年6月19日,B轮融资上升至1.12亿美元,亚马逊创始人杰夫?贝佐斯也加入了投资方,库切还由此加入了咨询委员会.在众多风投和投资人的加持下,业务迅速扩张到全球.去年3月,爱彼迎完成新一轮10亿美元融资,公司估值约310亿美元,成为仅次于优步(Uber)的美国市值第二高的初创公司.

简言之,爱彼迎成功的秘诀在于远低于标准化酒店的、充足的“房间”、风投的不断垂青.最关键的就是资本的推动和激励.2011年6月22日,B轮融资后的第3天,爱彼迎估值就超过10亿进入“独角兽”俱乐部.强大而逐利的资本精确地从爱彼迎这里嗅到了利润的气息,找到了共享经济的风口.

产业的噱头?

说起共享经济,可以追溯到1978年的一篇学术文章《社区结构与协同消费:一种日常活动的方法》.社会学家马库斯?费尔逊和乔?斯佩恩在文中提出了“协同消费”概念,来说明一种群体消费模式,意指许多消费者抱团消费,比个人消费更有议价优势.2011年,《时代》周刊把“协同消费”列为改变世界的十大观念之一.可以说,协同消费与共享经济理念异曲同工,犹如一个硬币的两面.商业顾问雷切尔?博茨曼和人合著了一本书,干脆认为分享经济就是“协同消费”,“我的就是你的”的观点由此成为共享经济的基本理念之一.

在创立爱彼迎时,三位创始人并没有考虑那么多.当切斯基把创业想法告诉家里人时,他的祖父一点也不稀奇,可父母反应却完全不一样.这让切斯基有点摸不着头脑.后来他意识到,祖父辈们对住宿没有特别要求,而父母那代人成长于出门住酒店的时代.“我们不是时尚的发明,酒店才是.”爱彼迎坚持的是一种传统理念,只不过是在网络时代以新的形式呈现出来.吉比亚在回顾出租公寓空间时说,“这是一种全新的居住方式,完全超出我们所料.”布莱查克杰克对公司名称的解释是:“只要有了互联网和空余房间,任何人都可以成为旅店老板.”

全球金融危机之后的2009年,共享经济出现了大幅增长.2014年至今,共享经济又出现了爆炸式的增长,不仅在北美、欧洲、亚洲、大洋洲有了长足发展,在非洲也开始萌芽.不过,对它的质疑、争议和分歧并没有随着自身增长而消失.支持者认为,共享经济是一种全新的经济形态和商业模式.在反对者看来,共享经济不过是一种新型租赁经济,可谓是产业经济和技术创新的噱头,并没有本质上的突破和创新.关注共享经济的汤姆?斯利观点犀利:“‘共享经济’这个词语所传递出的非商业的价值观已被抛在脑后,或是演变成为一场场公关秀.”

魔鬼藏在细节中,爱彼迎的成功自有原因.在创业之初,商业直觉告诉他们“自己建个网站”可能更好.在2008年的“至暗时刻”,他们精心设计了麦片的总统精选主题包装盒,针对秋天大选推出过“奥巴马版”和“麦凯恩版”麦片.从2010年开始,爱彼迎就借力大型广告网站实现快速增长,甚至租台高级相机,挨家挨户给纽约房东拍照.爱彼迎的重要手段和策略还包括国际化、“社交”功能、“心愿单”功能、“推荐”功能、品牌塑造等.这些策略更多体现的还是传统商业价值——“用户体验”.

撇开共享理念和技术创新因素,爱彼迎的巨大成功离不开传统商业模式的底色和价值.不可否认,爱彼迎超越了“仅仅提供住宿”的传统理念,通过一系列技术创新和对用户需求的满足,不仅切入了已经成熟的房屋短租市场,也为互联网时代的资源共享、价值共赢提供了一种可资借鉴的商业模式和创新之路.

安全的陷阱?

现在,爱彼迎涵盖全球34000个城市,拥有2000名员工,租房用户超过1.6亿人次,被《时代周刊》称为“租房中的eBay”.预计到2020年,其税前利润可达30亿美金.资本的贪婪性、扩张性和非理性给共享经济既带来了诱人的前景,也带来了膨胀、泡沫和危机,甚至置共享经济于法律和道德的谴责之中.除了国内共享企业滴滴事件,爱彼迎这样的企业也涉身其中,无论发展早期,还是今天批评之声一直不断.

当年在爱彼迎进入独角兽俱乐部的同时,一名叫EJ的用户房屋被洗劫一空.TechCrunch创始人迈克尔?阿灵顿首次报道称,尚不清楚爱彼迎是否拒绝帮助这名用户解决问题.当日,切斯基也贡献了一篇文章《关于安全性:爱彼迎的建议》,声称公司将建立信任与门,为房东提供安全提示,加强用户信息验证.7月31日,阿灵顿再次发调另一名叫Troy的用户也遭遇类似被盗噩运.第二天,切斯基通过公司博客无条件道歉,宣布承诺安全升级.如果不是这些意外成为绊脚石,爱彼迎的发展可能更为疯狂.

爱彼迎的主要冲击是对传统酒店行业的颠覆和对居民居住权的影响.实际上,爱彼迎对安全和信任关系的打造也并不像它所承诺的那样美好.关于爱彼迎的一些丑闻曾经在报纸上报道:“把爱彼迎的公寓变成了妓院”“把卡尔加里的房子弄脏的爱彼迎租客使用假信用开派对”“爱彼迎的公寓业主因美国游客而入狱”.今年3月30日起,爱彼迎开始将中国房东信息披露给中国政府,而房东们则担忧信息泄露.汤姆?斯利曾批评指出:“共享经济的评价系统没有解决信任的问题”,“评价系统未能履行提供安全和保障的基本职责”.

“网络空间不是法外之地.”2016年10月,纽约州出台史上最严整治短租的法律,禁止发布短租广告.今年7月18日,纽约市政府通过法令,要求爱彼迎向其披露用户数据信息.除了纽约州,爱彼迎在洛杉矶、旧金山、芝加哥以至多伦多、马德里、巴黎、柏林等全球多地被指责加剧了住房短缺,受到当地政府严格监管.温哥华警方今年也证实爱彼迎的房屋被秘密用于易.从早期的无条件道歉、用户和房源验证到今天的100万美金房东保证金计划,爱彼迎不断吸取历史教训.最近,它甚至正式邀请加拿大政府为迅速发展的短租行业建立监管制度.展望未来,如何在监管者、用户、自身之间的博弈中求得平衡将成为爱彼迎此类企业的重中之重.

无论是资本的盛宴,还是产业的噱头,共享经济都不能不考虑各种安全和隐私问题,不应沦为安全的陷阱.不管在迅速崛起的过程中有多少不足和责难,爱彼迎的应对举措都可圈可点,值得借鉴和学习.这或许是爱彼迎对滴滴这类国内共享企业的最大启示.

此文结论:该文是一篇关于共享经济方面的大学硕士和本科毕业论文以及爱彼和Airbnb和共享相关共享经济论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.

参考文献:

1、 共享经济:传统经济模式的颠覆者 郭睿成 太原市知达常青藤中学校摘要共享经济一般是指以获取一定的报酬为目的,通过移动互联网共享闲置物品、资金……进行转移的一种商业模式 共享经济的出现以及发展有着必然的经济以及社会成因,它对传统经济带来.

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3、 主题论坛:重估共享经济:昙花一现还是涅槃重塑? 曾几何时,包括共享单车在内的“中国新四大发明”,成了不少国人心中的自豪源泉 但是,随着共享单车创业出现的大面积“坍塌”,人们才发现,原来噱头一样的&ld.

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