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人员管理类论文范文检索 跟会计人员管理水平的提高策略类硕士毕业论文范文

分类:硕士论文 原创主题:人员管理论文 发表时间: 2024-03-02

会计人员管理水平的提高策略,本文是有关人员管理硕士学位论文范文跟会计人员和提高策略和管理有关开题报告范文.

摘 要:会计人员管理是整个经济管理体系中最基础的部分,会计管理水平决定会计队伍建设的层次,决定着企业发展和经济运行的整体质量,意义重大.目前,会计管理改革正在全面深化之中,如何有效提升会计人员的管理水平,成为各企业思考的重点问题.文章阐述了提高会计人员管理水平的意义,分析了当前管理工作总存在的不足,并提出了相应策略,以供参考.

关键词:会计人员管理;会计管理改革;财务管理

随着我国市场经济的发展,市场竞争日趋激烈,企业经营的方式多样化,经济往来的多样化,都已经成为大势所趋,在此背景下,会计人员的素质,对企业生存和发展影响越来越大,甚至起着决定性作用,如何提升会计人员管理工作的水平,成为企业必须面对的重大课题.

1提高会计人员管理水平的意义

提高会计人员管理水平会计职业化发展的需要.现代财会工作,对会计人员的职业化素质提出了更高的要求,会计职能在不断丰富和扩展,只有不断加强会计人员管理,才能打造出一支专业能力过硬,职业道德素养优良的会计队伍,才能为经济发展提供坚实的人力资源保障.

2目前会计人员管理工作中存在的不足

1、会计管理制度不完善.会计管理制度是提高会计管理水平的基础保障.目前,相当一部分企业对会计管理工作缺乏足够的重视,会计管理制度缺乏科学性、合理性.具体表现在,有的企业虽然有相关的会计管理制度,但只是照搬有关法律法规,或者照抄其他企业,没有真正结合本企业的实际情况,这样的制度缺乏操作性,难以落实,最终只是一纸条文,流于形式.有的企业确实制定了符合本企业实际的管理制度,但是执行力度不够,日常管理依然靠行政命令或者领导意志,有法不依,有章不循,使制度没有严肃性,不能发挥出其应有作用.还有的企业缺乏相应的监督机制,在执行制度过程中,没有监督,没有评价,长此以往,一方面,不能及时发现执行过程中存在的问题,无法及时对制度进行修正完善,使制度逐渐落后于发展实际,另一方面,也会使会计人员对制度的敬畏感消退,工作中没有约束感,使工作陷于混乱.

2、在会计管理工作中缺乏法律意识.部分企业对会计管理工作的认识,局限于一切为了服务于本企业的发展和获取更大的经济利益.对会计人员的管理要求标准,错误的认为只要符合本企业利益即可,无视国家相关法律,甚至在会计工作出现问题,与国家法律法规相冲突违背时,常常采用打擦边球,钻漏洞等手段进行规避,使会计管理形同虚设.同时,这样的行为也对会计人员的思想产生错误的引导,使他们认为,只要按照领导的要求去做,就是圆满完成了任务,至于工作是否合法合规,那与自己无关,有了问题也有领导担着.甚至个别会计还趁机满足自己私欲,出现贪污腐化等恶劣行径.

3、会计人员从业入口管理混乱.有些企业领导不相信科学管理的作用,认为会计这样重要的岗位,必须交给自己信得过的人才放心.因此,在会计人选上,以与自己的亲疏远近为标准,不考虑人选的实际能力和道德素养.任人唯亲的做法,使一些不合格的人员进入会计队伍,也严重影响了会计工作的质量.

4、管理技术手段落后.随着科技的发展,现代财会工作中,信息技术正在被广泛应用,对财会工作的质量提升起到了极大的促进作用.但是在会计管理工作中,信息技术的使用程度相对滞后,传统的开会、检查、人工检查、手工统计等方式依然被沿用,这一方面,使管理工作效率低下,质量不高,浪费大量的人力物力,却没有受到相应效果.另一方面,传统的管理方式,无法对信息化会计工作进行有效管理,存在着管理盲区.如果信息化会计工作处于无监管状态,那么会给会计人员违纪违法可乘之机,也会给通过网络攻击财务系统,实施网络犯罪留下漏洞.

3提高会计人员管理水平的策略

1、健全会计管理制度.会计管理制度,是企业整体管理制度的重要组成部分.健全会计管理制度,不但是提高对会计人员管理水平的需要,更是企业健康有序发展的需要.健全会计管理制度,一定要注重规范性,所有内部制度要以国家有关法律法规为指导,都不能与相关法律法规相违背冲突.一定要注重可操作性,要充分结合本企业的实际情况,包括企业规模、经营方式、组织结构等,使制度可操作、易落实.一定要注重全面性,会计管理制度要与整体管理制度相配套,要涵盖会计工作的所有流程环节,不留死角,不留空白.一定要权责分明,要赋予财务部门相应的独立权力,并明确其承担职责,做到有人管事,有人负责.

2、加强会计人员的教育培训工作.会计人员的素质,是决定财会工作质量的关键,提升会计人员的素质,是会计管理工作的重点.一是要加强会计人员的上岗培训.将业务能力和职业道德作为上岗培训的重要内容,使走上会计岗位的人员都能具备过硬的专业技能和优良的职业素养.二是加强法制教育.要定期对会计人员进行普法宣传,通过讲解法律知识、介绍正反典型事例等形式,让会计人员强化守法意识,时刻紧绷法律弦、纪律弦、规矩弦.三是加强财会工作新技术培训.要结合会计工作现代化发展的实际,将财会工作的新理念新方法进行及时传授,特别是要让会计人员紧跟科技发展,不断提高信息技术、网络技术在财会工作中的应用能力.此外,还要重视对企业管理人员的培训,使他们了解会计管理的先进经验,能够在实际管理工作中,取长补短,提升管理水平和质量.

3、做好会计风险评估管理.要重视会计风险评估管理工作,建立健全相应的风险评估机制,结合企业当前的运营状况,发展目标等,对会计工作的风险作出科学、客观的评估,对可能出现的问题,有预见性和预判能力,通过预警机制,及时反馈给企业管理者和会计人员,并建立相应配套的避险和纠错预案措施,能够将问题解决在发生之前,确保会计工作的安全平稳运行.

4、做好会计基础工作管理.一是做好会计工作标准化制定工作,使会计工作标准统一化、稳定化,并符合经济社会发展和国际经贸需求.二是完善逐级管理体系,在会计人员管理中,积极引进现代管理理念,与企业整体管理体系充分融合,并成为核心管理内容,形成逐级管理、权责分明的管理模式,确保会计职能的正常发挥.

5、采用信息技术优化会计人员管理.要充分认识到现代科技对管理工作水平提升的重要作用,积极在会计人员管理工作中引入和应用信息技术,发挥其优势,推动会计管理工作向科学化发展.一是加强信息安全管理.建立信息化的会计安全管理系统,通过防火墙等技术手段,强化安全防范措施,设置明确的会计管理者和工作人员权限区分,施行授权制,杜绝私自操作,违规操作.同时,也要主动防范网络入侵,做好重要资料和数据的安全防护.二是加强信息化管理平台建设.将会计人员档案、工作考核、分工设置等纳入信息化管理平台,实现对会计人员的动态化、数字化管理,提高管理的实效性.

6、建立会计人员道德规范约束机制.首先要提高会计人员对本职工作的认识,从管理和维护好国家经济利益的高度,从为国家负责、为人民负责、为企业负责的深度,引导他们树立起强烈的使命责任感和职业认同感.其次要完善会计人员职业道德的考核评价机制,制定奖惩严明的措施,积极树立和宣传优秀典型,及时披露和惩戒错误行为,保持对会计职业道德要求的高压管理.再次是扩大监督渠道,从企业内部监督扩展至社会,建立畅通的反映问题渠道,将会计职业道德行为,纳于群众监管之下.

在市场经济条件下,市场竞争日益激烈,经济形式和经营形式多样化发展,这对会计人员队伍的建设水平提出了更高要求,提高会计人员管理水平,成为确保企业生存发展的关键所在.必须高度重视,及时更新会计管理理念,不断优化会计管理方式,有力推进会计人员队伍建设,更好地为企业服务,为社会经济发展服务.

参考资料:

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[2]李存.后危机时代商业银行金融工具会计管理的问题、内涵与策略[J].时代金融(下旬),2013(06):103-104.

[3]韩雯.试探企业会计管理的现状和策略[J].行政事业资产与财务,2014(30):179-180.

本文结论:此文是适合不知如何写会计人员和提高策略和管理方面的人员管理专业大学硕士和本科毕业论文以及关于人员管理论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料.

参考文献:

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