论文探究财务经济管理中的问题和，该文是经济管理类电大毕业论文范文与财务经济管理和创新和探究相关电大毕业论文范文.
【摘 要】随着企业的不断转型升级,传统的财务管理模式已经不能适应现代企业的发展需求.现代财务经济管理不仅为企业提供经济账目上的管理,还为企业后期的发展提供长远的经济分析.因此,本文重点分析了财务经济管理中存在的问题,并提出了财务经济管理的创新策略,旨在为完善财务经济管理模式提供理论上的指导.
【关键词】财务；经济管理；问题；创新
财务经济管理是企业管理中的关键环节,研究探讨财务经济管理中的问题和创新策略具有深刻的现实意义,直接影响企业的投资方向和经济效益.但是,由于市场经济竞争力的增强和经济风险的冲击,在实际财务经济管理中存在诸如产权不明晰、管理人员素质有待提高等众多问题,严重影响了良好企业财务管理秩序的构建.因此,创新管理途径是企业必须要坚持的道路.
一、财务经济管理中存在的问题
1. 风险管控不到位
在市场经济环境中,随着计算机技术的不断提高和广泛应用,企业内部和外部的信息传播速度越来越快,导致企业也面临更多的机遇和挑战.比如说企业新推出一项新的产品或者服务,这并不是一个简单的过程,需要政府相关部门的备案、审批和认可,并且还需要投放到市场获得更多群众的认可和支持.在这期间是存在一定的经济风险的,诸如同行业的产品先上市并且得到更多的人拥护,那企业推出产品就面临不盈利的局面.这就是所谓的企业运行中产生的风险,财务经济管理中风险管控不到位是亟待解决的问题.
2. 内部审计效果不明显
在财务经济管理中对企业的内部经济发展进行内部审计,目的在于监督企业内部的经济行为的合法性.但是在现代企业管理中内部审计的效果并不明显,出现这种现象主要原因在于财务信息不完善或者存在某些错误,这就导致企业审计部门在工作的时候不能进行准确的评估,也就不能及时发现财务管理中存在的问题.当然,企业主要负责人对内部审计这项工作重视程度不够也是其中一个重要的原因.
3. 参与财务经济管理工作的人员素质参差不齐
企业财务经济管理工作是一项复杂且需要花费大量时间和精力的工作,并且专业性是相对比较强的.抛开大型企业不说,我国的中小企业在招收财务经济管理人员的时候并没有制定较高的标准,导致参与财务经济管理工作的人员素质参差不齐.工作人员责任意识不强,自身进行自主学习的动力不足,加之企业在培训财务经济管理人员这方面做的也不是很到位,出现这种现象也是不可避免的.财务经济管理人员的整体业务素质直接影响企业内部人员的经济行为.
二、财务经济管理的创新策略
1. 建立完善的风险管控机制
建立完善的风险管控机制要从以下几个方面入手：（1）找到企业产品在研发、生产、推广等等环节可能会出现的经济风险,由企业多方进行探讨确定经济风险出现的概率和大小；（2）制定出详细的应对风险的制度,制度要尽可能详细和精准；（3）建立完善的风险记录体系,也就是说要有专门的工作人员将风险出现和应对的整个过程整理出来,在企业发展中遇到类似的经济风险的时候可以直接进行应对,有利于减少企业的投入成本.
2. 制定和执行严格的审计制度
首先要在企业内部设立相关的审计部门,要根据企业运行的实际状况制定合理的审计方案和制度；其次要对企业内部的所有经济行为进行监督和审计,在发现有不合理合法的经济现象时及时采取相应的制止和处罚措施.相关的审计方式是多种多样的,可以分部门进行审计,当然也可以分产品的种类进行审计,是要根据企业的具体情况决定.企业内部要经常性组织审计制度的学习和认知活动,以此规范企业工作人员的行为.对于制定好的审计制度,要实行动态监督和管理,要根据市场经济和国家政策的不断变化及时进行修正.
3. 加强对财务经济管理人员的管理
加强对财务经济管理人员的管理主要是从两个方面入手,一个方面就是要对财务经济管理人员的行为进行管理,可以在企业内部制定绩效考核条例,对企业员工的经济行为进行监督和管理；另一方面就是要多途径提高企业员工的整体素质,可以在招聘的时候适当提高应聘的标准,以便招收到专业性强的工作人员,也可以在新员工入职之后让经验丰富的老员工进行帮扶,尽快适应财务经济管理工作,还可以在企业内部定期组织员工培训,着重对当前新型的财务经济管理理念进行宣讲,这样一定能够不断提高企业工作人员的素质.
每个企业财务经济管理发展的现状都是不一样的,可能会存在各种各样的问题和不足.因此,企业负责人要根据企业发展的现状和特点,不断调整企业财务经济管理的方式.要及时排查和发现企业在财务经济管理方面是否存在风险管控不到位、内部审计效果不明显、参与财务经济管理工作的人员素质参差不齐等等的弊端,要针对存在的具体问题制定出切实可行的制度.建立完善的财务经济管理制度对于企业的健康持续发展是十分有利的,但是我们也必须认识到这不是一朝一夕的事情,是需要政府、企业、员工等等多方共同努力的.
参考文献：
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