论文机关单位八大暗语，本文是单位类毕业论文怎么写和暗语和机关单位和八大有关论文范文.
开会时的“便装”
在机关,尤其是党政机关工作,一些比较正式的会议、活动场合,需要穿正装,有时则会专门要求着便装.
2015年7月10日,国务院总理李克强在北京主持召开座谈会,就当前经济形势和经济工作,听取部分专家和企业负责人的意见建议.当天,获邀的360公司董事长周鸿祎,穿着他那标志性的红色T恤衫出席座谈会.结果,蓝白丛中一点红,特别惹眼和打眼,一散会就成了多家媒体采访围堵的对象.
会后,更有媒体评论说：“周鸿祎,不会错过任何一个炒作和宣传自我的机会！”过了一段时间,周鸿祎在电视上亲自抱屈：“说我炒作,真是冤枉.其实,那就是个乌龙事件！”据他所言,那次会议,他本来准备穿正装,并备好了西装领带.结果,正式通知,请勿穿正装,着便装出席.他理解的便装,就是这件衣服.
其实,机关里的正装,一般男士特指穿西装系领带,女士则为颜色和款式较为庄重的职业套装.正式场合的便装,一般男士特指衬衣配夹克衫,女士则为颜色和款式可以略微活泼的职业套装.
一些正式场合,要求着便装,主要是为了适当缓解或稀释过于庄重严肃的气氛,暗示参会人要重视但不要过于拘谨.
报告里的“圈阅”
就机关公文而言,领导在上行文,比如“请示”上进行圈阅,就表示同意.但对于报告,基本上所表达的意思只是,我知道了.至于,领导的态度是认同,还是有其他想法,则需要根据具体事项作进一步揣测分析.
某地,一个开了很长时间的小吃馄饨店,涉嫌违规无证经营被地方取缔,然而由于味道好街坊四邻都接受了它的存在.机关领导对这则新闻作出批示,请有关部门前去了解详情.
调查组的同志回来之后,据实向领导呈送了报告.报告的结论是无照经营属实,造成街坊四邻不便也属实,经初步协调,该小吃店老板已同意到附近菜市场卖生馄饨.
机关领导对这则报告进行了圈阅,没有提出明确意见.
不久之后,机关领导又重新提到了此事.对处理结果,并不完全满意.政府的办事人员进行蹲点调研.一个月之后,经多方协调沟通,该馄饨店在附近重新选址开张了,街坊四邻都很高兴.
新的报告呈送后,机关领导很快就批示：很好！老百姓的事,就是最大的事.
如此看来,对于报告上的圈阅,有时表示领导认同,有时表示领导知悉,有时则还有希望更进一步的意思.
电话里的“放心”
对于领导交办的事项,我们要尽快抓落实,这是基本原则.
但总有一些事项,由于这样那样的客观原因,并不能很快办结.对于这样的事,我们应该及时告知领导进度.
不然,领导主动找上门来问,实际就已经表示对你的*进度不满了.领导电话里的“放心”,其实是“不放心”,甚至还暗含有督促批评的意思.
表扬后的“不足”
我们每个人,都喜欢听表扬,都不喜欢谈不足.
每次人事部门考察干部,在测评谈话时,惯例都会问这个干部“优点是什么？”“还存在哪些不足？”
我们往往能够说出一大堆优点,对不足则往往轻描淡写、一掠而过.有时,人事部门的同志,紧紧揪住不放,我们才会象征性地说上那么一句两句.
这一句两句不足,对人事部门而言,其实分量很重.
一位长期在国企人力资源部门工作的朋友称,他们每次出去考察分公司经理,领导为了节省时间,总会说：“优点就不说了.把了解到的不足,告诉我就行！”
私下里的“批评”
领导对工作一般要求都比较高.如,办文办会办事的规范度、严谨度以及执行力度.因此,挨批是常有的事.经受不住批评,不从批评里面醒悟,就很难真正成长.
一些同志,心理比较脆弱.面对领导批评,惴惴不安、郁郁难抒,以至于成了心病.其实,大可不必.虽然,我们都想被领导赞赏和表扬,但其实批评和训斥才应该是工作常态.
因为,你做得对,那是工作常态,领导不会一直表扬.你做得不对,领导才会出面批评,这是由领导本身的监督指导职责所决定的.
如果领导私下里专门批评我们,除了极少数属于误解或心情不好,绝大多数都是因为我们的工作确实存在瑕疵或疏漏.但事后,尤其是事过境迁、云淡风轻之后,你再回忆起来,往往会对这些训斥心存感激、感恩、感怀.
态度上的“闪烁”
有时候,领导在对待一件事情的态度上,会表现出模棱两可或含混不清.
这种情况,要么是领导还没有考虑清楚,还在权衡之中,并没有定论；要么就是另有深意,只是不便明言罢了.这种情况,你如何去办？更考验你领会领导意图的能力和水平.
对部门呈送的讲话草拟稿,领导说“再抠抠”“再斟酌一下”“多征求征求意见”,这很可能意味着,领导对这一稿还不太满意,但又说不出具体在哪.
领导找一个干部谈话,反复说“群众的眼睛是雪亮的”“工作能力强只是一个方面”,并嘱托他注意和同事们搞好关系.其实,很有可能是在提醒或批评他,过于孤芳自赏,不善于团结带领群众,民意基础弱.
不经意的“提醒”
有时,领导会在一些看似非正式的场合或不经意的情况下,给我们一些善意的提醒.
这些提醒,要么是个人的生活细节,要么是工作的规则程序,要么是你听不到的不同声音.愿意给你提醒的领导,一般都是属于经验丰富、情商较高的领导.
这种提醒,体现的是高明领导艺术,释放出的是关心爱护下属的温情信号.因为,相对于出事之后的训斥、补救或处罚,这种属于预防性质的提醒无疑弥足珍贵.
领导作的“修改”
一些重要文稿,中间过程会几经反复.在这个反复过程中,领导会对文章的框架、内容、标题或个别字句提出意见,有时还亲手进行修改.
有的领导非常谦虚客气.改完之后,还写上一句：“稍作修改,仅供参阅！”
如果是原则性意见,就应该重新起草、补充或修订；对于个别字句上的修改,除了明显技术性错误,都必须不折不扣、完完整整被吸收到文稿之中.
凡领导亲自修改的地方,一定是领导认为意有不足、需要特别强调和突出的地方.
>>温馨提示
对领导意图的领会精确与否,决定了我们办事的质量和效率.机关“暗语”,是领导意图以及机关规矩、惯例、文化的曲像化表达.
以上“暗语”,都是就一般情况而言,未必就一定具有普适意义.
因为现实生活,远比这些前人总结出的经验,更加丰满、具象和多变.只要保持敬业谦和的态度,多向领导同事学习,才会上手快,让自己的业务能力更强.
摘编自人民论坛网
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