论文新媒体环境下财经类期刊的模式，本文是新媒体相关专科毕业论文范文跟新媒体环境和财经类期刊和创新模式方面专升本毕业论文范文.
朱 玲
[摘 要]新媒体异军突起、铺天盖地,手机客户端、微博、微信公众号、自媒体等传播介质正俘获着越来越多的受众,因而传统媒体的市场份额受到了强烈冲击和蚕食.作为传统媒体,电视、广播、报纸逐步走向了多元并存的集团化发展,而期刊的创新显得迫在眉睫、势在必行.经济话题已经融入到大众日常生活,财经类期刊在其中扮演着越来越密不可分的角色.在这样的大环境下,财经类期刊的创新模式成为了媒体人亟待思考的命题.笔者结合工作实践,从财经期刊内容、载体、经营理念、盈利模式等方面,对财经类期刊创新进行初探.
[关键词]财经期刊 经营理念 盈利模式
在中国经济高速发展时期,财经话题每天都在充斥着大众眼球,财经媒体在受众的日常生活中扮演着越来越重要的角色.正如衣食住行一样,经济理念已经不再是专业范畴,大众对于获取财经类信息的心理需求不断攀升.
在文化体制改革的大背景下,市场化的主旋律奏响了强音,转企改制成为许多期刊破茧成蝶的新契机.而面对新媒体的冲击,同业竞争的挑战,财经类期刊也在遵循着优胜劣汰、适者生存的自然法则,寻求着新发展和新突破.
那么,在新媒体崛起、市场加速洗牌的外部环境下,财经类期刊又将如何与时俱进,发挥出自身优势,在群雄逐鹿的媒体竞争中,争得一席之地呢？
一、内容创新
传媒大亨默多克曾经说过：“优秀的内容一直是也将永远是优秀媒体的主宰,内容正在被定义为满足当代受众的需要.”
“内容为王”,这是任何一家期刊生存的根本.财经类期刊也不例外,创新首先需要从内容开始.传统财经期刊与新媒体之间的竞争说到底就是内容的竞争.新媒体虽然掌握“海量”信息,但也存在信息失真、侵权、垃圾信息泛滥等先天不足的问题.财经类期刊应找准自身的定位,借助新媒体传播速度优势,延伸纸媒以外的传播路径,取其精华,去其糟粕.
1．选题策划是一本期刊的灵魂,
面对强手如林的市场竞争和铺天盖地的新媒体冲击,选题策划始终是财经期刊先声夺人的第一道“窗口”,体现了编辑在处理新闻信息资源时的眼界、能力和理论水平,也体现了期刊的新闻价值取向.
以《金融经济》杂志为例,2015年第l期“视角”栏目编辑共报送了6个选题,分别是“一带一路”大国筑梦、存款保险制度还有多远、资产证券化双线“破冰”、40亿张的清算市场开放、沪港通正式启动、改革,最后,确定了“一带一路”大国筑梦为该期选题.因为“一带一路”是国家主席在2014年11月亚太经合组织工商领导人峰会的演讲中提出的,将设立400亿美元的丝路基金,为沿线各国的基础设施建设、资源开发、产业合作等项目提供投融资支持,被称为中国版“马歇尔计划”.可以说,将“一带一路”大战略作为2015年第1期选题在当时具有较强的时效性和轰动效应.
2与新名词嫁接,契合当下热点.
互联网金融、楼市限购令、个税改革……每天,财经圈都在上演不断变化的热门话题,牵涉到千千万万百姓的切身利益,是大众乐于主动寻觅和采纳的信息.财经期刊应该具备灵敏的新闻嗅觉,与新闻热点的动态进展保持同步,并力求抢先发出本刊的观点和声音,避免人云亦云.
例如,《金融经济》杂志2016年第8期《VR,虚拟照进现实》,2017年第1期《浦发推出“财智机器人”,银行智能化浪潮风起云涌》,2017年第3期《玩家激增,共享单车能“骑”多远？》等文章,不但与当下的新事物接轨,也从侧面体现出期刊的创新.
3．设置新栏目.
财经报道的角度需要延伸和拓展,那么就需要在栏目设置上不断推陈出新.如《金融经济》杂志2014年栏目改版之后,针对年轻受众群体的心理需求和市场形势变化,新增了电商、数码、汽车栏目,更加大众化、个性化,更具有指导性和实际操作性,可读性也大大增强.这些栏目从线上到线下,可以覆盖众多读者群,从而促进发行量与广告收入的开展.
4．深入挖掘,独家视角,
《华尔街日报》记者约翰·小凯勒说过：“在新闻这个领域里……如果你要称王,你不仅仅要在别人之前抢先报道,还得给予读者更多的观察角度和更多的信息.”
日本朝日新闻社社长崛铁藏也说过：“今天的独家新闻与以往有很大的不同,在多媒体并存的时代,已经报道过的事件中往往隐藏着独家新闻,记者要去揭开已知的事件中尚未公开的秘密,这是当代独家新闻的一大特点.”
这一点,需要向国内知名杂志取经.《财经》把媒体的舆论监督功能在一定程度上发挥到了极至,仅凭几篇封面文章就在证券市场上掀起轩然大波,开股市监管时代之先河,在中国资本市场及媒体的发展史上都堪称一绝.《基金黑幕》、《银广夏陷阱》等文章曾让《财经》杂志声名鹊起.有了勇揭黑幕的经验和股市黑猫的称号,《财经》为财经类媒体走出了一种独特的成功模式.
当然,并不是每一家财经期刊都要效仿这种调查式报道,出于人力物力财力的限制,揭黑幕的报道也不是随便哪一家财经媒体都能办到的.但是,敏感的新闻嗅觉、对于突发事件的及时反应、对同一事件的独特视角却是很重要的.加大实地采访力度,发出独家声音,这是财经期刊应该具备的能力.
比如,2017年4月初,《金融经济》杂志记者深入兰考一线实地调查采访,以独家视角探寻兰考脱贫攻坚的普惠金融之路,掌握了第一手材料.2017年第5期刊发了《兰考,中国普惠金融的先行者》,取得了良好的社会效益.
5．编排紧凑,挤干“水分”.
细节决定成败.凡是长久屹立于市场领先地位经久不衰的期刊,必定有它的生存和经营之道.
《特别关注》虽然不是财经期刊,但是它对内容的甄选以及高效运作模式也值得财经类期刊借鉴.《特别关注》有20多个具体标准来衡量文章的可读性,比如,冷点和热点的标准等.笔者对该杂志也进行了初步研究,发现整体上编排紧凑,耐人寻味的文章高度密集.这本杂志的文化价值远远大于它的经济价值——5元的售价.
财经类期刊的标价比文摘类期刊的标价普遍要高,但是就内容的含金量来说,财经期刊中冗长或重复、不具时效的文章仍占有一部分,那么,在编辑过程中,对于某些为凑字数多拿稿费的情况,要尽量挤干“海绵”中的水分,使文章精炼、紧凑、耐人咀嚼.
6．标题精雕细琢,灵动传神
所谓看书先看皮,看报先看题.标题是一篇文章的“眼睛”.一个好的文章标题能迅速抓住读者的眼球,引人人胜.在纷繁复杂的海量信息流中,读者可以选择出适合自己需求的文章.
例如,《金融经济》2016年第3期房产栏目中,有一篇文章原标题为《化解房地产库存不宜过急》,编辑通读全文之后,结合当时全国房地产形势,仔细推敲和酝酿之后,修改为《去库存不宜“急火”而要“文火”》.在评刊审读中,该文章标题获得了本刊评刊员的肯定：“题目新颖,类比恰当,趣意盎然,吸引读者眼球,同时,也让读者对文章的内容一目了然,言简意赅.”
又如,《金融经济》2016年第8期证券栏目,《做股市渔人,不做股市愚人》,题目工整对仗,饶有趣味.在资本市场低位徘徊扑朔迷离的背景下,此标题也让股民们看到了一丝希望.
因此,一篇文章的标题,需要编辑具有工匠精神和创新思维,反复思考,精雕细琢,这样才能传递给读者准确、形象生动的信息,满足读者愿意继续往下深读的心理期待.
二、载体创新
“第五媒体”的出现,是国际传媒界的一个重大变化.以手机、平板电脑为代表的移动终端阅读器是新媒体发展的一个方向,必将引导传统期刊走向一个新的高峰.
纸质媒体受到了来自新媒体的冲击,但是同时我们可以看到,传统期刊并不会销声匿迹,相反它可以借助新媒体突破发行上时间和空间的限制.新媒体的出现,对于期刊来说,不仅是挑战,也是机遇.
传统期刊一般都已与知网、万方数据、维普等平台合作,但这种数字网络技术整合模式还太单一.财经类期刊可以通过新媒体渠道,推出手机客户端、博客、微博、微信等辅助平台,来扩大读者群和影响力.
以《金融经济》为例,《金融经济》自2010年起开通了腾讯电子杂志和新浪博客,2014年开通了微信公众号和微博.那么,杂志面向的受众则不再仅仅是3万多订户,而是直接面向广大网民和手机用户.今天的受众与以往受众有很大不同.在信息饥渴年代,人们认为信息是巨大的精神财富：而如今的受众特别是年轻受众则认为信息是普通商品,很多信息资源在网络是可以免费获取的.
某新闻事件发生后,常常最先通过微博或微信发布,接下来才是网络、电视、报纸等媒体跟进,这时候,期刊要做的就是将这个最新最热的信息源进行深度挖掘,发人深省.另一方面,期刊也可借助微博的人气将本期刊的话题引领到微博中来.比如,笔者根据新浪后台数据统计,仅两个月时间,《金融经济》杂志“证券”栏目中《炒什么不重要,怎么炒很重要》一文,就被网友转载和*了182次,评论也应接不暇.编辑得到了纸媒以外的读者的良好反馈与互动交流.
《新周刊》作为“中文微博第一刊”在这方面的创新能为我们提供参考和借鉴.截至2017年5月,《新周刊》新浪数已超过1519万人.在微博内容生产方面执行严谨的“工业化标准”,每天固定发十条左右的微博.
对于移动终端阅读器,《第一财经周刊》iPad版被誉为中国卖得最好的iPad版杂志.它针对新载体进行了特别设计,比如提供适合触屏的下拉式体验,在底端设计单页缩略图供读者随意跳转.财经类期刊能延伸iPad版,将会占领更广泛的市场.
三、经营理念创新
时下,国际期刊业经营理念已从二次售卖,即发行和广告,发展到了三次售卖甚至多次售卖阶段.比如美国的《财富》杂志,每年举办“世界财富论坛”,还有年度世界500强排行榜、年度中国上市公司100强、年度中国最具影响力的商界领袖等等.这些活动,都能吸引各国政界、经济界甚至文化界要人关注,其品牌价值已远远超过杂志出版本身.我国财经类期刊也需要转变经营理念,从实物价值增长的观念,逐步转变到品牌价值增长的观念,不断扩大规模和品牌的影响力.
说到品牌,我们马上想到的是期刊产业化和集团化.电视台集团化、报社集团化已经走在前列——“电视湘军”开辟了集电视台、电台、金鹰网、影视城、快乐购、芒果TV等于一体的跨媒体、跨行业经营的湖南广播影视集团,湖南日报报业集团打造了日报、都市报、华声在线、文化公司、书画院等大集合的湖南报业航母.
湖南期刊业的集团化有2016年7月挂牌成立的湖南教育报刊集团这一成功范例.而湖南财经类期刊的抱团发展却一直未现端倪,那么,财经类期刊现阶段是否可以走集团化之路？条件是否成熟？这些,都是媒体人需要思索的一个命题.不管怎样,集团化是未来期刊业资源整合的必然趋势,比如跨区域的行业期刊强强联手,跨行业的期刊共同经营,这都有可能.
四、盈利模式创新
2014年移动阅读市场收入规模达到88.4亿元（不含手机报）,2015年移动阅读市场整体收入规模达到101亿元,2016年移动阅读市场收入规模达到135亿元,呈阶梯状增长趋势.可见,收费阅读是一个巨大潜在的市场.
早在2011年2月,苹果公司就已经正式推出订阅付费业务,其服务支持的领域包括报纸、杂志、音乐和视频,支持循环付费订阅的开发商获得订阅收益分成.这项服务的推出,会使财经类期刊移动阅读付费市场的前景更加广阔.
《第一财经周刊》iPad版就是采用的收费模式,全年48期仅14.99美元,每期折合人民币2元多.由此可见,财经类期刊运用付费模式有其可行性,可以实行增值服务产品收费,或者部分免费,而对于满足个性需求、高附加值内容的产品则收费.
除去付费阅读,移动广告也是财经类期刊在新时期的一种赢利模式.数字媒体的具有多元素、互动性的特征,有利于完善传统纸质广告的不足.
微博在广告发布后,客户需要看转发量、评论量来确定是否达到预期效果：而微信的强制推送功能,使广告到达率接近100%.在微信多条图文信息的版式中,微信上的广告可以用头条和非头条来划分,而不必按具体的传播效果来划分.这两种新型广告创收模式,都为纸媒的广告延伸了更加广阔的空间.
结 语
中国的经济目前正处于一个高速的发展阶段,国人对投资理财甚为关注.这是财经期刊发展的一个良好的外部环境.财经期刊市场广阔,但这个市场还没有开拓出来,还处在一种急速的膨胀状态当中.虽然说目前市场上财经类杂志遍地开花,但同质化现象一直存在,有独特风格、清晰定位的精品财经期刊屈指可数.这也是财经期刊需要努力奋斗的方向.路漫漫其修远兮.作为财经媒体人,我们需要从期刊的实质内容到外部形态来改变,寻求社会效益与经济效益双赢,并融合新媒体的传播优势,化“危”为“机”,走出一条财经期刊的创新之路.
（湖南金融经济杂志社有限责任公司）
此文结论:该文是一篇关于经典新媒体专业范文可作为新媒体环境和财经类期刊和创新模式方面的大学硕士与本科毕业论文新媒体论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献.
参考文献：
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