论文团队凝聚力的影响因素与其培育措施，该文是凝聚力论文范本和团队凝聚力和影响因素和措施有关论文范文例文.
摘 要：伴随着不断发展的社会,人们也面临日趋加多的挑战和机遇,在这种背景下,团队的凝聚力尤显重要,如果缺失了凝聚力,团队可能会有着相对较低的任务完成率,而如果团队解散了,凝聚力也自然不会存在.因而,探究影响团队凝聚力的因素从而采取相应的培育对策有着重要意义.鉴于此,在本文中,笔者首先阐述了影响团队凝聚力的因素,然后提出了几点提升团队凝聚力的具体措施,以期为提升团队凝聚力提供有力的参考依据.
关键词：团队凝聚力影响因素培育措施
当今社会是飞速发展的社会,我们时刻面临着机会与挑战.一个团队,假如没有凝聚力,自己的任务也就很难完成,所以说,团队合作非常关键.因而,在本文中,笔者总结团队凝聚力受影响的因素,探究提升团队凝聚力的办法,从而从理论的角度为团队合作提供依据.
一、影响团队凝聚力的因素
1.团队的规模与大小
团队规模大,人的总数就多,每个成员相互接触的机会就少,不利于成员之间传递、交流信息,意见、目标都不容易统一,相关事宜不好协调,团队工作效率将相对很低,团队成员容易推卸自己的责任,办事不够干净利落,大大降低团队的凝聚力；相反,团队规模小,工作目标很容易统一,但是,人数少,也会降低工作效率.所以说,为了保持团队的凝聚力,保证团队的工作效率,建议每个团队的成员数保持在5-12人.每当团队在扩大,其成员就会产生松懈情绪,降低团队的工作效率,如果一个团队中,有一人偷懒,那么其他的成员也会偷懒,这样他们的心理才平衡,但是,整个团队的工作效率必然降低.所以说,需要恰当的分组,给每一位成员分配恰当的任务,科学评估他们的任务完成情况,才能增强团队凝聚力,提升团队的工作效率.
2.其他团队的威胁和攻击
作为一个团队,要想在激烈的社会竞争环境下更好地生存,就必须要承受住其他团队的威胁和攻击.一个凝聚力强的团队,在应对其他团队的威胁与攻击时,会出现很多的问题或是困难,这些都不重要,重要的是团队的凝聚力还很强,成员团结一心.尤其是当团队面临着很大的压力,生死攸关,无人能够逃避的时候,团队的凝聚力将大大提升,尽管这一状况,持续的时间不长,但它却有助于团队凝聚力的提升.假设一个团队,在面临其他团队的威胁和攻击时,团队成员不自信,害怕对手,那么这个团队将无法应对其他团队的威胁与攻击,所以,我们说,团队成员的安全性和意志持久性,是保证该团队凝聚力居高不下的法宝.
3.成员的成长和需要
对于某个团队而言,成员的成长尤为重要,满足了成员的低层次需求,才可以向高层次需求进取.在每个成员加入该团队时,都会思考一下自己的发展或是晋升、加薪或是获得成就.所以,满足成员需求,是前提.假设团队的目标和成员的目标相一致,互相感染和吸引,那么该成员就更愿意完成任务；当然,如果团队目标与成员目标关系不大,成员的接触主动性就大大降低,合作处于被动状态,团队凝聚力会大大降低.任一团队在设置自己的目标时,要做到尽可能的量化,设置的目标要有一定的挑战性,要经过团队的不懈努力才能够实现,这样会提升团队成员的自信感和自豪感.同时,团队要时刻保持积极奋进的姿态,以吸引更多的有志之士加入其中.
4.满意感
团队成员对其所在的团队无论是在团队奋斗完成目标方面,还是在团队成员之间的关系处理方面,都非常满意,这样无疑会提升团队的凝聚力.假设,团队成员不满意自己的团队,他们也就不会用心工作,当然也不会取得好的成绩.这说明,满意感会提升团队成员的自信感和团队的凝聚力.
二、提升团队凝聚力的具体措施
1.满足团队成员的成长需要,提升团队成员的满足感
对于团队而言,员工是最基本的.员工对自己的工作是否满意,是否因为自己的工作而感到自豪,这些都会折射出该团队的凝聚力.一般来讲,团队的凝聚力越强,员工的工作责任心就越强.这是因为团队和员工的利益价值观一致,员工完成自己的工作后,会产生很强的满足感,这种满足感会为员工的未来发展和深造增加动力,员工的不断成长发展,才会使团队的业绩越来越辉煌.团队要为这类积极向上的员工提供足够多的学习机会,以此来强化他们的能力,最终到达提升团队凝聚力的目的.因而就团队而言,要尽量及时了解团队成员的需求,从而采取相应的满足措施,从而提升他们的满足感,进而激发他们的工作积极性,以最佳的状态和积极性性投入到工作中去,从而发挥出他们的最大价值.
2.团队内部成员之间要时刻保持良好的沟通
良好的沟通,可以消除团队领导和成员之间的误解与分歧,促进团队和员工尽快达到共识,是团队顺利高效运行的基础.团队领导和成员之间的高效沟通,能够确保团队目标尽快实现.良好的沟通还包括部门之间的沟通,或是相互学习,互补短板.在工作实践中,部门之间可能会发生各样的利益冲突,这时,团队领导的协调作用就尤为突出,怎样将有限的资源进行最优化的配置,采取怎样的协商措施促使利益各方达成共识,以促进团队目标的尽快实现,这也显得尤为重要.故而,团队应该采取合理的沟通措施,从而及时了解团队成员的需求和想法,进而更为优化的配置团队资源,让团队利益能够得以共识,进而推进团队的高效运行.
3.健全以团队为本的奖酬制度
团队要想生存,公平、公正是关键.团队的利益时刻都大于成员的个人利益,这是根本.科学的奖罚机制,能够让团队成员摆好自己的位置,不管是晋升还是工作岗位的轮换,都要讲求公平、公正.所以说,团队的成员要多多相互鼓励与合作,而非相互竞争,要时刻强化团队成员的集体责任意识,提升团队的整体凝聚力.工作优秀者要奖励,出错者要接受惩罚,这样可以督促团队成员,时刻以团队利益为重,以团队的工作目标为自己的工作奋斗目标.由此可见,建立和健全以团队为本的奖酬制度十分重要,如此,才能充分彰显公平和公正,而在这个过程中,也有利于团队凝聚力的提升.
4.提高团队领导者的个人魅力
团队领导者,是团队的主心骨,是团队的核心与灵魂.领导的高魅力决定着领导的高权威性,团队成员会自觉地团结在领导者周围,相反,就会人心涣散.团队领导者的魅力,决定着团队的工作成绩好坏,高魅力的领导,能与成员一起吃苦,一起奋进,他们是领导,更是伙伴,团队成员会感觉他们很亲切,也会自然而然地以最佳的工作状态投入工作.
5.科学设定团队奋斗目标
团队奋斗目标需要成员一起努力一起奋斗才能实现,科学设定团队奋斗目标,能够将团队成员的角色明确化,将分工协调好,将工作效率提上来,同时,还可以帮助团队成员深刻理解与接收其他的角色.所以,科学的团队目标,首先要有一定的挑战性,这样会最大限度地提升团队凝聚力；其次,该目标一定是可行的,可实现的,可测量的.只有这样,团队成员的工作积极性才会提高,团队目标完成的过程,也是成员获取自豪感、满足感的过程,这也会在无形之中提升团队的凝聚力.
三、总结
总之,团队凝聚力培养的前提是要深入了解影响凝聚力的原因,从细节做起,坚信以人为本的服务宗旨,团队成员要多沟通,团队也要及时优化工作环境,用口号、标语等形式,提升成员的归属感.
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参考文献：
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