论文现代企业会计管理模式与财务风险探究，本文是关于会计管理方面硕士学位毕业论文范文与财务风险和企业会计和财务风险探究有关论文范文检索.
引言
财务风险存在于企业生产和经营的各个环节中,并且具有不确定性、不可消除性等特点.因此,为了尽可能的减少财务风险带来的损失,需要企业会计人员从专业角度出发,不断优化会计管理模式,实现企业有限财务资金的最优化配置和集约化利用.文章首先列举了现代企业会计管理的几种模式,随后概述了现代企业制度下会计管理发挥的重要作用,最后就如何发挥会计管理在财务风险防控中的应用优势提出了几点建议.
一、现代企业会计管理的常见模式
现代企业的会计管理工作不仅发挥着维护资金安全、提高资金利用效率的作用,而且要借助于专业分析手段,为企业管理人员制定发展决策提供信息参考.现代企业制度的成熟应用,使得企业管理人员对于财务管理和风险防控的重视程度也在不断提高,会计管理也逐渐成为进行财务风险预防、识别与控制的有效手段.但是受近年来市场波动变化的影响,财务风险的不确定性上升,传统的会计管理显然不能适应当前财务风险防控需要,实现现代企业会计管理的转型和创新就显得十分必要.
1. 分散型管理模式
风险分担是减轻财务风险损失的一种有效方法,这也是分散型管理的重要理论依据.在这一管理模式下,会计管理的主体是企业,而单个的会计人员则按照企业的总体发展规划以及企业领导的意图开展会计管理工作.分散型管理模式的优点在于实现了不同主体的职能分工,例如企业领导对于会计工作具有直接控制权,这就确保了会计管理工作的开展能够始终服务于企业经营活动和发展规划；而从会计人员角度来说,直接参与会计管理,也能够利用专业知识保持管理工作的客观性.但是分散型管理的缺点也比较明显,例如企业领导的过度干预可能会对会计管理的实效性产生负面影响等.
2. 交叉型管理模式
为了防止个别部门或人员单独负责会计管理,降低对财务风险的防控能力,而采取的一种管理模式.交叉型管理是以企业内部的各个部门为划分依据,财务部门、采购部门、行政管理部门等分别负责一部分管理职责,对于化解重大财务风险起到了一定的积极作用.但是交叉型管理也容易在部门之间形成壁垒,尤其是在一些部门较多、职能分工细化的企业,这种管理模式下由于部门相互信息交流不畅,在发生财务风险后反而不利于快速制定解决策略.除此之外,这种管理模式也容易因为职责不清而导致部门推诿责任,对会计管理工作效率的提升也起到了干扰影响.
3. 统一型管理模式
在现代企业制度下,大量的工作实践证明,如果将会计管理和业务管理、人力管理等独立开来,必然会导致会计管理工作的片面性,财务风险防控的效果不理想.而统一型管理模式则是在吸取了交叉型管理存在弊端的基础上,提出的一种符合现代企业会计管理要求的新型模式.统一型管理模式的优势在于实现了同一企业内部不同部门之间的优势互补,并且加强了部门之间的信息沟通.以财会部门为例,可以通过与业务管理部门的联系,及时掌握当前企业经营业务的开展情况、获利情况等,从而为下一步财务计划的制定以及风险的有效防控提供支持.
二、现代企业会计管理的作用分析
1. 有利于维护企业的经营效益
追求利润最大化是企业开展各项经营活动的最终目标,也是企业进行技术创新、转型升级以及人才引进的物质基础.因此,在开展会计管理工作时,也要服务于企业的这一工作目标,并通过防范和化解风险,间接的为企业创造经济利润.从应用效果上来看,会计管理作为一种科学管理工具,可以帮助企业实现对现有资源的最优化配置与集约化利用,以更低的成本投入换取更高的经济收益,尽量的减少企业各项经营活动中的资金浪费问题,进而使企业有更加充分的资金投入到其他方面的建设和优化工作中,这也是企业优化管理的一种客观体现.
2. 提高了企业防控财务风险的能力
通过对以往企业遇到财务风险的成因分析,可以将财务风险归类为两种,其一是外部因素引发的财务风险,包括市场波动变化、同行业企业的恶性竞争等,其二是内部因素引发的财务风险,主要是企业管理者决策不当,或是发展规划脱离企业实际等.而通过强化企业会计管理,则能够实现财务风险防控工作的规范化和标准化开展,这样不仅有效提高了企业管理者以及会计人员对风险防控重要性的认识,从而以实际行动预判和防范财务风险,而且也能够从理论层面上,对各种潜在的财务风险进行识别,并依次为依据制定相应的应急对策,这样即便是遇到财务风险,也可以通过实施应急策略,减轻风险带来的损失.
三、当前财务风险防控中面临的一些问题
1. 缺乏完善的会计管理机制
财务风险的不确定性以及造成经济损失的严重性,决定了必须要采取综合措施,提高财务风险的预控能力.除了要建立一支高素质的会计人才队伍外,完善的会计管理机制同样不可或缺.但是目前来看,仍然有很多现代企业没有建立起负荷自身工作实际的会计管理体制机制,或是直接照搬一些大型公司的会计管理机制,导致在实际工作中,并不能为财务风险的有效防控提供外部保障.另外,配套使用的会计管理机制,还能够起到约束和强制作用,而由于会计管理机制不健全,也会导致部分会计人员对财务风险防控的紧迫性缺乏足够认识,从而留下了较大的财务风险隐患.
2. 企业财务管理的信息失真
财务管理的信息失真主要体现在成本的管理方面,具体来说,一是乱计成本,二是核算对象区分不清,三是会计期间选择不合理,四是内部核算缺失.上述内容导致企业的成本管理信息失真,无法有效区域企业的经营性支出和非经营性支出,导致企业的财务状况与实际经营活动存在较大的出现,呈现成本增大,利润降低等情况.
四、基于会计管理的财务风险控制策略
1. 构建健全的现代企业会计管理机制
首先,构建科学的会计管理制度体系,将企业的经济活动纳入到制度的监管之下；其次,制定规范的会计监督管理流程,对企业的会计管理工作进行有效的监督,避免各类违规行为的出现；第三,建立财务预警系统,对企业的经济活动进行财务风险的监控,评价企业运转过程中存在的财务风险,及时发现企业存在的会计问题,提早采取处置措施,增强企业的风险抵御能力.
2. 提高会计信息披露质量
会计信息是企业的外部利益相关体了解企业经营状况的主要途径,信息的真实性直接决定相关人员对企业的了解和认识,应该提高会计信息的披露质量,保证会计信息的真实性,避免投资者因财务信息失真导致的盲目投资、决策等.
3. 提高企业会计的管理水平
会计管理工作的科学开展是企业提升财务管理水平,规避财务风险的主要手段,其工作的质量和效率对企业有至关重要的影响.所以,企业应重视会计管理工作,给予相应的职权、人力、物资支撑,确保企业的会计工作正常开展,发挥其应有的作用.
五、结语
对于财务风险的防控,不仅是现代企业财务管理工作的重要内容,同时也是切实维护企业核心利益、促进企业健康发展的基本条件.由于财务风险本身具有不确定性等特点,要想提高风险防控能力,就必须与时俱进的优化会计管理模式,提高会计管理工作的先进性和适用性,为维护现代企业的经济效益提供必要的支持.
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参考文献：
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