论文建筑工程监理过程中存在的问题与分析，本文是有关工程监理硕士论文开题报告范文和建筑工程监理和对策分析和存在方面论文范文例文.
文/ 罗华 江苏省苏扬建苑工程项目管理有限公司 江苏高邮 225600
【摘 要】建筑工程中的工程监理在提高建筑工程质量、保障人民生命财产安全方面具有重大意义.目前,我国的建筑工程监理中还存在一些不足.国家应该完善建筑工程监理相关法律法规,提高企业工程监理法制理念.并且采取有效措施增强监理市场的监理意识,以此更好地发挥建筑工程监理的作用.
【关键词】建筑工程；监理；体制
建筑工程监理过程中,监理单位可以运用专业的管理技术和技能对建筑施工进度、施工质量和投入成本进行有效的控制,以保障建筑工程建设的顺利实施.改革开放以来,工程监理在我国逐渐发展起来并得到广泛推广.目前已经形成了基本的工程项目管理框架.本文主要分析在建筑工程监理过程中存在的问题,并提出相应策略.
1.建筑工程监理过程中存在的问题
监理单位需对承建项目的设计文件、施工情况以及物资管理、设备监造等方面进行管控.但实际监管时,政府及业主的参与、施工单位的情况、监理体系的不完善、管理的不规范、人员素质偏低等因素,影响监理工作的顺利开展.
1.1 缺乏正确的认识
我国的监理行业在发展中和西方发达国家存在差距.目前监理工作在施工阶段,会存在一些工作人员安全意识不足、专业知识的欠缺、相关规范的不熟悉,监理人员不能够清楚地知道职责范围.施工中,监理人员过分关注资金和进度、质量,忽视了工程的安全监督、管控.监理在工作中对安全方面的责任,某些方面甚至替代了政府安监方面的职责,充当了防火墙的作用.这一观念并没得到准确的定位,影响监理工作的顺利进行.
1.2 监理体制不健全
在建筑工程中,因为市场的不正当竞争,有时会出现监理业务挂靠的现象,导致项目监理机构的成立缺乏有效性.资质不符合项目要求的挂靠单位混入到监理行业当中,影响监理行业的权威性以及专业性.
1.3 行业内部行为不规范
部分监理企业只注重利益而忽视了监理的本质.监理单位为了能够获得项目监理机会,过分地压低.但是过低的难以支撑监理活动的正常运行,监理单位就不得不采用其它的方法节俭开支,形成恶性循环.在低于预算成本的情况下,监理工作强度相应变低,减少人员配备,甚至存在监理仅走走形式,并没有落实工作中.也存在部分监理单位人员较少,监理人员不得不游走于各个项目之间.高强度的工作导致监理人员难以按时、高效地完成任务,影响监理工作的质量.
1.4 市场环境和监理制度存在局限性
我国的工程监理市场环境和工程监理制度存在一定的局限性.首先,建筑工程监理市场中存在明显的区域保护,区域性保护本身就有一定的局限性.每一个行业的发展都需要和市场发展规律紧密结合在一起,市场规律也是开放性市场中最重要的特征.从我国目前建筑工程监理行业的发展状况来看,监理行业的市场还不够开放,导致一些地区存在严重的地方保护主义,或者对外来企业进行抵制和对市场的封锁等.我国在工程质量管理过程中过于强调监理的作用,导致工程监理企业的业务职能比较单一.很多监理单位将工作重心放在对施工的质量管理上,对工程施工的设计过程、投资控制、项目决策和进度控制等方面涉及较少.工程监理也没有按照要求对施工的全方位和全过程进行控制,在一定程度上阻碍了工程监理事业的全面发展.
2.监理工作中出现问题的应对策略
实践证明,只有提高建筑工程各方参与建设主体的责任意识,才能够提高建筑工程的实体质量.因此监理单位有必要综合以下几点,应对出现的问题：
2.1 加深对建筑工程监理的认识
在建筑行业飞速发展的现阶段,关注监理单位的发展在监理工作中具有重要的意义.可以通过领导和员工两个方面进行.针对监理单位中的领导人员,要多了解国内外的实例,认识到监理在建筑施工中的重要性,在关注施工质量的同时,更应关注安全方面的问题.此外,还有必要结合建筑工程中存在的问题,进行有针对性分析,未雨绸缪,减少监理工作中出现的质量、安全问题.针对现场监理人员,要树立正确的监理理念,做好监理工作,切实发挥监理单位的作用.
2.2 建立健全监理体系
监理单位的发展离不开市场大环境的影响.因此,在建设中最为稳定的方法就是开放市场,减少地方垄断的情况出现.在市场中,经过优胜劣汰,留下管理规范的监理单位.此外,还要完善相关的法律法规,在法律法规支撑下,才能保证市场的稳步发展.此外,监理人员还有必要更新观念,适应建筑市场的发展,适应行业的发展.通过多方努力,建立健全监理体系.
2.3 营造良好的外部环境
作为建筑工程的业主,应该严格遵循建筑工程招投标的规则,公开、公平、公正的选择监理单位和施工单位.在工程准备的选择阶段,不仅关注,不能低于预算成本,还要关注监理单位和施工单位的资质、能力和业绩.毕竟建筑主体质量的优劣不完全是靠监理人员监理出来的,而施工单位是责任主体.此外,针对合同管理,要明确在工程建设中的权利和义务,保证监理工作的顺利展开.还要强化备案制度,禁止出现转包或者挂靠的情况.
2.4 提高监理人员的素质
监理单位中,人员素质直接关系到监理的效果.建筑行业在发展的过程中,对监理从业人员的素质也提出更高的要求.只有专业的监理团体才能承担起高质量的工程项目,从而提高企业的市场竞争力.为了提高监理人员的素质,企业可以选择合适的时间展开员工培训,通过培训,帮助监理人员了解工作中的重点,提高监理人员的实践能力和团队意识.此外,还有必要定期召开工程例会,结合监理工作中的问题及解决方案进行探讨,提升监理人员处理问题的能力和沟通协调的能力.此外,在监理人员录用和选拔的时候,有必要严格进行考核,避免一些关系户或者素质低的人员混入到监理队伍当中.
结语：
总而言之,相关人员要认识到监理工作在工程建设中的重要性.在不断实践的过程中仔细分析研究,找出监理阶段出现的问题,并针对问题不断地反思,提出一些应对性的策略,提高监理单位的业务水平,引导监理单位向市场化、规范化发展,从而达到与国际接轨的目的,避免被建筑市场的发展进步所淘汰.
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参考文献：
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