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琼海博鳌、白沙邦溪、澄迈福山等一批风情小镇通过将文化与旅游相融合,使旅游价值从单纯的观光转向更高级的文化体验,使传统文化在全球化的趋势下迸发出新的活力.
特色旅游小镇建设源于19世纪中期国外的乡村旅游,建成后的小镇不仅是旅游景区,同时也是休闲消费产业聚集区和新型城镇化建设区,在推动城镇发展的过程中起着重要的作用.在通过旅游业吸引观光游客的同时,也形成了以旅游产业为核心广泛延伸的产业链.据《海南国际旅游岛特色风情小镇（村）建设总体规划（2011—2030）》,海南到2030年将打造100个特色旅游风情小镇.这些风情小镇将逐渐成为旅游业的一大支柱,也是海南岛的文化名片.
经过近几年的不断建设,琼海博鳌、白沙邦溪、澄迈福山等一批风情小镇已初具规模、各具特色.这些已经建成或正在建设的特色风情小镇有的以观光休闲为主,也有依托周边的风景名胜区以旅游接待为主,或者基于良好的自然环境和独特的人文环境以居住和度假为主.这些特色风情小镇通过将文化与旅游相融合,使旅游价值从单纯的观光转向更高级的文化体验,使传统文化在全球化的趋势下迸发出新的活力.
海南风情小镇发展现状
海南在旅游风情小镇的建设中,建筑类型大众化现象突出,存在着较多的效仿与模仿情况,造成了海南的风情小镇特色不足.本文以福山咖啡文化风情镇、云龙特色风情小镇、海棠湾龙海风情小镇3个小镇为研究对象,逐一分析.
福山咖啡文化风情镇位于澄迈县,建筑物采用地中海风格,局部采用本地火山岩材质,体现本地特色与西方文化交融的特点；云龙特色风情小镇整体上采用琼北风格建筑,将琼州独特的建筑风格与欧式建筑相融合；海棠湾龙海风情小镇则融合了明清海南民居和民国南洋骑楼的建筑元素,集中体现了海南建筑艺术的独特魅力,采用前铺后院、商居结合的格局.
独特的文化是风情小镇的灵魂,包含了当地的地域文化和历史文化,旅游城镇的存在价值是以其完整的文化形态而出现的,这一文化形态不仅包括古建筑物、古朴的环境以及众多文物遗存等凝固的、静止的事物,还包括当地传统的生活方式、生产方式和文化方式.对于正在发展的海南特色风情小镇来说,寻找文化支撑,发挥自身的特异性,是打造海南独特文化名片的第一步,也是至关重要的一步.
福山咖啡文化风情镇是海南特色旅游风情小镇中建设比较早也相对成熟的小镇,本身具有独特的咖啡文化,并且已经形成了品牌效应.从文化方面来说,咖啡文化本身是一种独特的资源,在风情小镇中除了对福山咖啡的历史文化进行展示之外,还应在景区内设立一些与咖啡文化相关的活动,提高游客的参与度.对于福山咖啡文化风情小镇来说,要以突出咖啡文化特色为主,福山咖啡风情小镇精品商业的“品牌效应”应该建立在自身独特的文化之上,对于商业业态、品牌、模式的引进更要考虑到这一点.
云龙特色风情小镇是海南重要的红色革命老区之一,拥有深厚的历史文化底蕴,由于地理位置独特,在发展的过程中与工商业结合得更为紧密,以休闲产业和旅游服务业为主的威尼斯水城是其主要组成部分.与福山咖啡文化风情镇不同,云龙风情小镇主打的是休闲绿色的生态环境.在消费主义普遍盛行的今天,单纯的商业区已经无法满足大多游客的需求,云龙风情小镇要留住游客、扩大消费就要有属于自己独特的精品项目,深度挖掘民俗文化.同时,整合生态、地域、文化、市场等资源,打造一个集休闲、度假、体验、购物等多功能于一体的综合型休闲度假小镇.此外,云龙风情小镇着重打造生态和谐发展的旅游区,在建设和运转的过程中难免会遇到诸多问题.一方面,政府和开发商应加强对生态旅游的宣传教育力度；另一方面,当地居民也是生态环境保护的关键,加强本地居民对生态环境建设的参与度是促进生态环境建设的关键.
龙海风情小镇以打造特色民俗风情小镇为出发点,充分利用周边景观资源,结合当地文化特征,使商业与传统民俗文化完美融合,但从龙海风情小镇的整体布局来看,对商业区的开发依然有待提高.在文化方面,应该提升小镇的文化形象,打造独特的文化景观,利用龙海风情小镇的地理优势将周边的文化资源进行整合,突出体现民俗文化和地域文化.龙海风情小镇整体的建筑规划虽突出了一定的特色,但与此同时,一些当地特有的,或者说村民的原居住空间难免遭到破坏,统一的风格如果不将当地本土特色文化吸纳进来,最后导致的结果将是千篇一律的“无风格”.在进行商业开发的同时,如何保护原生态的居住空间对龙海风情小镇来说非常重要.
海南风情小镇发展对策研究
海南建设风情小镇的重要目标之一,就是将风情小镇建设成对内外游客都具有吸引力的旅游风情小镇.在商业规划方面,龙海风情小镇整体上作为一个旅游区和居住区,除了要吸引外来游客进行房产投资以外,要着重突出休闲娱乐产业.以旅游产业为根本支撑,以休闲消费为发展动力,打造居住空间的同时也要打造消费空间,比如主题酒店、特色商业街、主题艺演等,同时要打造一个核心的旅游休闲项目作为小镇的商业中心.龙海风情小镇靠近海棠湾国际免税店,在打造精品商业空间时要避免大众化的消费模式,同时以独特的民俗文化吸引游客.
在旅游服务方面,海南整体面临的一个问题就是人才缺乏,也没有引入更加科学有效的管理模式.当前,海南的旅游风情小镇的管理者与经营者大部分是普通农民以及村镇一级的乡镇干部,他们中有大多数没有接受过正统的高等教育,更没有接受过关于旅游管理方面的正规培训,面对这样的情况,当前紧要的就是要引进相关方面的管理人员进行协同管理.之所以说协同管理,是由于海南当地具有独特的民俗文化和生活方式,一方面当地基层的乡镇干部对本地居民的生活更加了解,可以有效地进行统筹管理；另一方面,引进旅游管理方面的人才可以使风情小镇的开发建设得到合理高效的开发利用.这就需要一个良好的人才就业机制和自由流通的就业平台,以此来吸引更多的优秀管理人才投入到海南风情小镇建设中去.同时,还要加强对旅游业服务人员的管理培训,为游客提供更好的消费体验.
通过对上述三个风情小镇的调查研究,可以看到海南特色风情小镇目前正处于发展阶段,尽管已有一些成功运营的实例,但大多数风情小镇在建设发展过程中仍遇到了不少问题.其中,如何使当地特色文化与商业消费相结合；在建设过程中如何做到既发展经济又不破坏生态环境,进一步向生态旅游发展；培养旅游管理相关专业的人才,提高旅游服务行业人员的专业水平等,都是亟待解决的问题.目前正是建设海南国际旅游岛的重要时刻,风情小镇的建设以及它呈现在众多外来游客面前的独特风情对海南旅游业发展至关重要.面对全球化进程的不断推进,海南的风情小镇建设在吸收国内外风情小镇建设的有益经验时,也要“取其精华,去其糟粕”,因地制宜.一方面,海南特色风情小镇要抓住旅游市场的机遇大力发展；另一方面,随着科技的进步,海南的特色风情小镇还要利用强大的互联网资源,在保持自身特色的同时,让特色小镇更具智慧,让外来游客和本土居民有更多获得感.H
（作者单位：海南大学）
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参考文献：
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