论文事业单位财务管理的问题与应对措施分析，该文是财务管理方面有关论文如何怎么撰写和财务管理和应对措施分析和事业单位相关专科毕业论文范文.
摘 要：新时期下,随着我国经济和社会的蓬勃发展,事业单位改革不断深化,对财务管理工作的要求也越来越高.当前,我国事业单位在财务管理方面尚存在些许不足,限制了单位的健康以及稳定发展,因此为了促进事业单位的改革与发展,要通过合理的措施强化财务管理.本文主要针对事业单位财务管理中存在的问题进行分析和阐述,并且提出相关应对措施,希望给予我国事业单位以参考和借鉴.
关键词：事业单位；财务管理；问题；应对措施
事业单位存在的意义是为社会公众提供服务,以政府财政支持为基础,属于一种非盈利性质的国家机构.同时,事业单位也是落实和执行国家相关政策方针的具体机构,是实现政府职能的基础部门,是保证我国社会稳定,促进社会发展的根本.新时期,随着我国事业单位改革的持续深入,其在财务管理方面还存在一些问题,导致单位资金出现大量流失和浪费的情况,制约了单位的健康发展.因此,对事业单位在财务管理中存在的问题进行分析,并且提出相关应对措施具有现实意义.
一、当前事业单位在财务管理方面存在的突出问题
( 一) 制度不健全
财务管理制度存在缺陷是事业单位出现的普遍问题,其主要体现在预算以及收支两个方面.虽然财政体制不断进行改革与创新,但是预算方式陈旧老套,在预算执行和编制的过程中,依然以粗放式预算为主,严重阻碍了事业单位健康发展.
( 二) 领导财务观念淡薄
一些事业单位领导思想守旧,对财务工作没有给予充分的重视,财务观念淡薄,没有深刻认识到财务管理对单位发展的必要性以及关键性.同时,一些领导对财务相关政策、法规以及法律不了解,执法意识和管理意识薄弱,难以推动财务管理实现科学化、规范化以及专业化,导致财务管理的质量和水平停滞不前.
( 三) 缺乏完善的内控制度
新时期下,事业单位基本没有设立专职的内控岗位和机构,即使一些单位设立了专职部门,但是内控人员普遍缺乏专业能力,致使内控部门难以发挥自身职能.因此,为了满足财务管理的发展需要,一定要建立以及完善内控制度,强化监控力度和实施力度.
( 四) 财务人员专业技能和综合素质有待提高
在事业单位中,从事财务管理工作的人员普遍存在专业技能和综合素质较差问题,一些财务人员甚至没有经过相关培训就上岗,缺乏必要的职业精神和专业技能.在开展业务时,应对能力、适应能力、学习能力以及创新能力较差,缺少主动学习的习惯和意识.财务人员的专业技能和综合素质与单位的社会形象具有密切关系,因此,事业单位一定要通过培训和教育,提高财务人员的专业技能和综合素质.
( 五) 资产管理不正规
事业单位资产管理缺乏科学化以及规范化,对单位固定资产的存量和流量监督不严,存在轻管理、重建构的情况.在固定资产的使用、保护以及管理方面,存在浪费严重、使用效率低等情况.
二、提高事业单位财务管理质量的相关措施
( 一) 建立以及完善相关管理制度
新时期下,针对财务管理中出现的问题,建立以及完善相关管理制度,是我国事业单位面临的关键任务.因此,事业单位一定要结合单位实际情况,综合考虑多方面因素,建立科学的管理制度以及监督制度,其中主要包括合同管理、支票登记、交接、材料管理、往来款项管理以及资产管理等制度.同时,在充分落实各项制度的基础上,还要加大监督力度,强化各项制度的执行效果.
( 二) 强化单位领导的管理意识
想要有效提高财务管理水平,进而促进单位的健康以及稳定发展,一定要强化单位领导的管理意识.因此,单位领导要给予财务管理以充分的重视,加强学习财务方面的知识.并且更新思想观念,树立全新的管理理念,认识到财务管理对推动单位发展的重要性和必要性,通过财务管理工作,最大程度降低单位潜存的财务风险.随着我国改革开放政策的不断深化改革,单位领导还要在实践中形成科学的管理理念,充分利用市场条件,丰富单位的资金渠道,进而强化单位的经济实力.
( 三) 对资金进行全面管理
在事业单位的运行中,资金来源渠道单一、资金数量有限,想要促进单位健康发展,实现更大的经济效益,事业单位一定要对资金进行全面的管理,控制单位的资金收支.财务人员要在工作中不断总结经验,改进管理策略、更新管理理念,科学制定资金管理方案,强调公正廉洁、勤俭节约,提高单位的经济效益.在财务管理中,要尽量做到勤俭节约,最大程度利用单位有限的资金.单位相关部门要充分履行自身职责,做好财务的宣传和教育工作,财务部门要提供相关咨询工作,对资金进行全面管理,并且提高管理质量和资金利用率.
( 四) 提高财务人员素质
提高财务人员的专业能力以及综合素质,是提高财务管理的水平基础和关键.首先,单位要合理选拔管理人员,选拔过程要实现公开、透明,要求持证上岗,并且综合考虑财务人员的创新能力、管理能力、学习能力以及专业能力.其次,在具体工作中,单位要对现有的财务人员开展培训教育,加强专业技能培训,开展职业素养教育,提高财务人员的创新能力和管理能力.最后,单位要健全财务人员的监督体系和惩罚制度,调动财务人员的工作积极性和主动性,做到赏罚分明,为单位财务管理水平的提高奠定坚实的人员基础.
( 五) 建立合理的内控制度
科学的内控制度是促进事业单位健康发展的基础和前提,事业单位要根据国家出台的财务管理规定,结合单位实际情况,建立合理的内控制度,并且加大实施力度和改革力度.事业单位要进一步规范财务管理程序,对相关审批职权进行细化,完善责任制度,如果单项开支的金额超出既定范围,要通过上级领导的审批后决定知否支出.
( 六) 创新财务分析法
财务分析是财务管理工作的关键组成部分,想要对单位财务进行有效管理,一定不断创新财务分析法,利用现代化的信息管理手段,对资金实现动态监督和管理.财务人员要通过多层分析的方法,权衡财务工作中出现的利弊关系,实现管理方法的创新,为单位做出合理的发展决策提供财务依据.同时,创新财务分析法还有助于提高资金使用效率,完善单位的内控制度,进而发挥财务管理的作用.
三、结语
总而言之,新时期下,随着我国经济和社会的飞速发展,事业单位想要获得健康的发展,需要严格规范财务管理.但是当前,我国事业单位在财务管理方面尚存在一些问题,影响了单位的稳定发展以及各项工作的有序开展.因此,一定要针对存在的问题进行有效分析,并且采取科学的应对措施有效解决,保证单位健康的运行与发展,为我国社会的长治久安提供保障.财
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参考文献：
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