论文企业基层党务工作者队伍建设，本文是党务工作论文范文资料与队伍建设和党务和工作者有关论文例文.
王荣浩
（阳泉阳煤中小企业投资管理（集团）有限责任公司,山西 阳泉 045000）
摘 要：作为企业基层党建工作的实施者与规划者,党务工作者在该项工作中责任重大,同时还属于党建工作的有机内容.企业需要切实加强党务工作者队伍建设,努力打造一支高素质的团队,以适应社会的需求.以企业基层党务工作者队伍建设中的问题为出发点,提出加强队伍建设的对策.
关键词：企业；党务工作者；队伍建设；问题；对策
中图分类号：D262文献标志码：A文章编号：1000-8772（2017）04-0１５９-0２
党务工作者是企业党建工作和战斗力的基础,在该项工作中扮演着非常重要的角色.我党的大政方针的传达、组织学习均离不开他们,党、企业党委的各项部署是否能够得到真正的落实,基层党务工作者起着关键的作用.企业必须将队伍建设摆在重要的位置,切实加强队伍建设,不断提高人员素质,不断创新队伍建设的思路.
一、基层党务工作者队伍建设过程中存在的主要问题
(一)重视程度相对较低
作为企业的一项长期性工作,党的建设一方面必须依靠生产经营活动才能充分反映出它的作用；另一方面,离不开党务工作者来提供人力支持.而现实中,有些基层领导干部缺乏充分的认识,比较忽视此类问题,并未认识到做好该项工作属于本职,也没有将该项工作归入企业规划之中,一味地注重业务干部,而根本不注重党务人员,随意裁减党务干部.在他们看来,专业技术、生产经营干部可以为公司带来直接的经济效益,而不注重党务人员队伍建设,这样就使得基层党务工作被“边缘化”,认为该项工作可有可无.还有的企业存在把基层党务部门合并,相关岗位由人等一系列问题.
(二)人员配备相对较少
企业党员配备的规定是：“通常情况下,以低于员工总数1%的比例来配备,坚持高素质、精干的原则.”所谓“精干”,并非越少越好,而是要求完成党务工作必备的力量与能力素质.许多公司仅仅强调“精干”,却没有注重“高素质”的要求,在业务整合的时候,伴随公司每一个业务职能部门的精简与职工数目的下降,党务部门与职工数目同样不断下降,尽管创办了综合性的工作部门,然而,却没有根据高素质、精干的原则配备好党务工作人员,部分企业还把压缩机构的重心瞄准党务部门,造成党务干部大幅精减,最终导致这类人员相对较少,而工作又相对多且重要.
(三)缺乏足够的教育培训
当前尽管企业开始注重教育培训工作,然而面向党务工作者开展教育却缺乏针对性与系统性.对各个年龄段、各个受教育水平、工作年限与职务不同的职工,采取相同的培训,内容缺乏针对性,缺少足够的专业职务培训方法,所以总体效果相对较差.日常工作中,重使用轻培养,对党务工作人员提要求、布置任务多,却不注重提升他们的综合能力.平时要求他们提高业务能力,却不为他们创造良好的培训机会,明确要求他们“培训工作两不误”,有些人员由于承担着多项工作,不能抽出时间接受培训教育,使培训效果大打折扣.
(四)交流渠道不畅
轮岗交流、换岗锻炼,是打造高素质党务工作者队伍的有效途径.然而,现阶段,企业党务干部的交流基本上停留在领导干部层面,根本不会考虑到基层党务工作者,使得队伍存在严重的“固化”“围城”问题.另外,伴随公司改革的推进以及人力资源配置的不断优化,许多部门、岗位逐渐开始朝着专业化的方向发展,对干部的专业化要求同样不断提高.部分部门,由于专业性质相对较强,党务干部与业务干部间交流的专业壁垒等日益提高,使得干部交流变得更加困难.除此之外,干部交流制度并没有得到贯彻执行,使这部分人没有机会到其他部门、岗位进行锻炼.
二、企业基层党务工作者队伍建设的对策
(一)明确组织配置与职能定位
应当按照相关要求,将企业党建工作机构、人员配备以及任务与管理制度、生产经营管理体制相结合,使该项工作更加具体、制度化.应当按照生产经营的具体状况,来改善机构设置.应当按照党员、员工数量与基层单位工作特点,科学确定党务工作者人员数目与比例.应当按照党建工作的具体状况与生产经营活动的具体特征,根据有专人做事、有专人管事的规定,对岗位进行设置.仔细对各层面党务工作进行分析,明晰任务,构建起科学的岗位职责,着手实施岗位说明书及其有关管理方法.
(二)选优配强基层党务工作人员
做好这方面工作,是提升队伍素质的必要条件,同时还是加强该项工作的需要.应当根据守信念、讲奉献、有本领、重品行的基本原则,选拔一批高素质的人员负责开展基层党务工作.基层党委应当仔细分析本单位当前党务工作机构人员配备状况,根据其中的问题选择科学合理的对策,选择高素质的人员,为队伍注入新鲜血液,充实队伍.
(三)构建起完善的选拔任用机制
应当遵循德才兼备、以德为先的用人要求,对这部分人员,尤其应当注重思想政治素质.注重党务与行政领导的换岗任职,着力培育高素质的党务干部,按照公司专业化管理的具体状况,有目的地选派生产经营管理与党务部门职工进行轮岗交流.不断拓展党务工作人员的发展空间,多选拔年轻的高素质者来充实队伍,将党务工作岗位当做人才培养的平台.应当坚持公开竞争,择优录用的基本原则,不断优化用人机制,灵活运用公开招聘、竞争上岗的方法,来进行相关人员的选拔任用工作,选拔各类高素质人才,实现基层党务工作者队伍的不断充实,不断完善队伍的年龄、专业以及知识结构.
(四)切实强化培训培养
为进一步提高基层党务工作人员的素质和能力,应当重视对他们的教育培训,形成制度,严格贯彻执行.首先,进一步优化理论业务学习机制.构建起科学合理的党务干部教育体系,合理地对各类技术方法、社会教育资源以及学习资源进行整合.开展“三位一体”（理论、业务、技能）学习教育,努力使队伍从“单一型”转变为“复合型”,从“经验型”转变为“创新型”.构建起科学合理的培训机制.具体来说,应当坚持“增新、补缺、提高”的基本原则,积极摸索在职培训的新方法,利用开展专题讲座、短期培训以及和高校联合开展培训等诸多方法和渠道,进一步拓展培养渠道.其次,根据受教育程度、年龄结构、工作时间与职务的不同,选择适当的教育内容,对他们开展针对性的培训.针对各种培训对象,按照需要选择相应的培训方法,例如经验交流、专题讲座、短期培训等.再次,不断完善学习考核制度.做到述职中有述学、评议中有评学、考核中有考学,实行党务干部理论水平、任职资格考试制度,建立相应的学习档案,将他们参加教育培训的表现当作干部评优选拔的标准.最后,构建起新进党务工作岗位人员的初任培训与专职党务工作人员的换岗锻炼的长效机制,不断提升他们的能力和素质.
(五)不断优化考核激励机制
应当将基层党务工作者队伍管理纳入企业生产经营管理者队伍建设的管理体制中,把基层党务工作人员业绩考核纳入生产经营管理人员业绩考核体系,加强分类指导、统筹协调.应当按照基层党建的基本要求,进一步确定他们的职责,尝试着实施党务工作岗位任期目标管理和履职情况报告制度,对他们实施动态管理.应当构建起相应的考评体系,科学设置考核指标与标准,充分体现工作业绩、能力与生产经营效益的结合.对那些考核成绩突出的人员,可以把他们作为各级领导岗位的重点培养对象.此外,还应当充分体现对他们的关怀,鼓励和支持他们向复合型高素质人才方向发展.
三、结束语
综上所述,为切实加强企业基层党务工作者队伍建设,应当重点把握以下策略：明确组织配置与职能定位；选优配强基层党务工作人员；构建起完善的选拔任用机制；切实强化培训培养；不断优化考核激励机制.
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参考文献：
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