论文互联网电视品牌：在机遇和挑战中，再启新程，本文是有关互联网毕业论文的格式范文和机遇与挑战和启新和启新程相关硕士论文范文.
本刊记者 尚海龙
互联网时代成就了互联网电视的快速发展,也令投身彩电行业的互联网新贵得以迅速站稳脚跟.然而,面对传统厂商的虎视眈眈和积极转型,互联网电视品牌的前行之路并不平坦.当低价竞争难以持续,内容运营未能迅速打开局面,互联网电视品牌所谓的“颠覆”也逐渐演变成为融合.在经历“疯狂”生长之后,越来越多的互联网电视品牌选择冷静回归.可以看到,互联网电视品牌已经跨过原始野蛮生长阶段,迎来真正的较量.
市场遇冷,整体份额下降
自乐视扛起“ 互联网电视品牌”第一面大旗之后,小米、酷开、微鲸、风行、看尚、暴风、PPTV、17TV、大麦等品牌相继入局, 并成功分得一杯羹.奥维云网（C） 数据显示,2017 年第一季度,国内传统品牌、外资品牌和互联网电视品牌的销量占比分别为73%、16.2% 和10.8%.与2016 年的高歌猛进不同,互联网电视品牌市场份额同比下滑4.1%,这似乎给如火如荼的互联网电视品牌泼了一盆冷水.
不仅市场份额出现回落,互联网电视品牌的市场规模也出现下滑.从中怡康数据可以看出,2017 年第一季度,互联网电视品牌市场销量同比出现下滑.对于份额和销量的下降,《电器》记者采访后得知无外乎有以下几个原因：首先受房地产控制政策影响,彩电市场整体消费需求受到一定程度抑制；其次,2017 年春节和元旦的时间节点较近,不利于促销和营销活动展开；第三,液晶面板的持续上涨给原本通过“低价”切入市场的互联网电视品牌带来巨大成本压力,当优势并不明显时,一些互联网电视品牌的高速增长势头回落；最后,夏普在2016 年下半年以及2017 年年初的持续促销活动,直接带动外资品牌市场份额大幅提升.
值得一提的是,当插上互联网“翅膀”的这块客厅大屏成为新的风口,近几年有10 多个互联网品牌疯狂涌入彩电行业.经过近几年的市场洗礼,有些品牌实现了稳步增长,有些已渐渐偃旗息鼓.虽然2017 年第一季度市场销售成绩并不亮眼,但互联网电视品牌阵营又增添新军,整合创维制造、国美渠道和光大资本,依托芒果TV 内容的爱芒果电视以及TCL 最新推出的兼顾用户硬件和软件需求的互联网电视品牌雷鸟.
业内普遍认为,互联网电视品牌市场竞争已经进入新的征程.乐视有关负责人明确表示,乐视在彩电行业的第一阶段已于2016 年底结束.2017年开始,乐视将正式开启为期3 年的第二阶段.事实上,互联网圈与传统制造业有一点区别很大：传统彩电市场的多品牌格局相对稳定,但具备互联网属性的产品往往更倾向垄断和寡头化,如微信、视频网站、打车软件等.因此,富含互联网基因的互联网电视品牌并不会偏安一隅.这点从近年来互联网电视品牌高速增长势头就可见一斑.在新的阶段,乐视甚至直接剑指中国彩电行业第一的“宝座”.
《 电器》记者采访获悉,2017 年,风行电视将实现累计500 万激活用户数的目标；看尚电视2017 年的预期目标是400 万用户,到2018 年达到1000万用户；PPTV 智能硬件2017 年销售目标定为200 万台.这些销售目标的背后,是互联网电视品牌对彩电市场的“垂涎”.
布局线下,品牌定位提升
带着“野心”和不小的目标,互联网电视品牌以全新的内容运营、独特的线上销售模式以及“高配低价”的方式迅速打开市场,并成功占据了中国彩电市场的一席之地.自互联网电视品牌入局且越走越深,彩电行业近几年切实融入了新的“气息”.同时,互联网电视品牌也在这一过程中逐渐摸清彩电行业脉络.
曾经互联网电视品牌引以为傲的“线上直销”正在渐渐走下神坛.乐视、小米等一众互联网电视品牌逐渐布局线下实体渠道.某业内人士甚至直言：“线下渠道或将成为互联网电视品牌的‘救命稻草’.”此外,借助液晶面板上涨,越来越多的品牌将逐渐放弃“低价战术”,品牌定位转向高端.
奥维云网（C） 数据显示,2017 年第一季度,彩电线上市场规模为359 万台,市场占比为30%,同比微增0.6%,除专业电商保持17% 的正增长外,平台电商和自营电商分别出现11% 和22% 的销量下滑.2016 年,液晶面板持续上涨对彩电行业影响巨大.在郝亚斌看来,液晶面板上涨对于采用“低价”策略的互联网电视品牌影响更大.不得不承认,互联网电视品牌的快速上量与其相对低廉的售价不无关系.当这些品牌优势不再明显,销量出现下滑也是正常现象.
互联网电视品牌已经跨过“低价吸粉”的阶段,步入力推精品的新阶段.在这个过程中,线下体验成为关键环节.“我们的好产品需要让用户有地方体验和感受.”小米电视营销副总裁高雄勇说.《电器》记者注意到,无论LePar,还是小米之家都在极力弥补线下渠道的短板.值得关注的是,京东商城和苏宁易购也在大力拓展线下实体店,帮助没有自建线下渠道的互联网电视品牌实现渠道下沉.除了上述两种方式,一些互联网电视品牌还在通过与经销商和厂商展开合作的模式,开拓线下渠道.
目前, 微鲸、暴风、风行、看尚等互联网电视品牌都在大力下沉渠道,联想17TV 也在积极进驻联想电脑旗舰店.据微鲸有关负责人介绍,微鲸已经与美的和飞利浦均达成战略合作,未来在美的全国数万家专卖店里有望体验到微鲸的产品.风行电视有关负责人则告诉《电器》记者,截止到2017 年第一季度,风行电视拥有1.5万家线下经销商,这是目前互联网电视品牌里最大的线下渠道规模.2017年,风行电视计划把线下经销商的数量扩展至2 万家.
“2016 年10 月,看尚已经实现线下1000 家体验店的建设,线下渠道为2016 年看尚销量增长做出了相当大的贡献.”看尚有关负责人说.
前景向好,“心气儿”高涨
不管传统彩电企业,还是互联网电视品牌,对于未来互联网电视的发展已经基本达成共识.任何一方都不可能把硬件和内容完全割裂开,在智能大势下,客厅这块大屏拥有无限想象空间.不少企业负责人表示,现在互联网电视市场竞争压力确实不小,但对未来仍充满信心.风行电视CEO 周坤坦言：“中国互联网产业历经了PC 互联网时代、移动互联网时代,目前正在走向以电视机大屏为中心的TV 互联网时代.互联网电视取代传统电视的步伐正在加速,市场容量将迅速放大.”
虽然目前互联网电视品牌的份额仅为整体市场规模的十分之一,但是不少品牌的市场表现仍可圈可点.谈到业绩,互联网电视品牌报喜的并不在少数.苏宁文创集团智能硬件公司副总裁常江说：“我们市场份额不大,但增长速度很快.”即便同为互联网电视品牌,不同公司在互联网电视战略层面也有所区隔.据了解,PPTV 就将自己定位为提供视频网络化服务和智能化操作的平台型公司.
据高雄勇介绍,小米电视一直采用稳扎稳打地策略,踏踏实实地做好产品.在系统优化、内容运营、数据整合等方面,小米电视投入巨大.“互联网电视最大的特点是收集和分析数据.这需要不断积累.”高雄勇说看尚有关负责人告诉《电器》记者,看尚未来的盈利方向包括5 个方面：
硬件销售、内容的增值收费及会员收费、广告增值、应用和游戏增值、智慧家居和各种外设.未来随着产业链布局的延伸和完善,看尚的盈利模式将更加多元化.
基于消费升级的大背景,用户对于产品体验以及智能化、便捷性的需求都在不断提升.互联网电视通过“内容+ 技术+ 服务”的全新体验,让彩电使用场景渐渐发生改变.目前来看,互联网电视品牌的心气儿还很高.可以预见,中国彩电市场上的互联网电视品牌或将继续上演“颠覆大戏”.
总结:这篇文章为一篇关于机遇与挑战和启新和启新程方面的相关大学硕士和互联网本科毕业论文以及相关互联网论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
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