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地炼变局方面有关论文范本 跟地炼变局方面学年毕业论文范文

分类:学位论文 原创主题:地炼变局论文 发表时间: 2024-02-21

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山东地炼史

地炼的发展起源于1998年我国石油石化行业的宏观调整——1998年政府对石油行业进行了结构性调整,中国石油和中国石化两大公司业务重组,小炼厂区别性关停并转.整顿结束后,加工能力在100万吨/年以上的炼厂大多划归两大国有石油公司,而100万吨/年以下的小炼油企业选择保留了82家,成为地炼;沥青厂、溶剂油厂和润滑油厂交由地方政府管理;其余则予以关闭.

说起山东地炼,还有一个人不得不提,那就是陈同海.2003年4月,陈同海任中国石化集团公司总经理,他在中石化任职时说过,中石化集团要想在国际竞争中立于不败之地,必须去枝强干,把有限的人力、财力、物力用于石化主业发展.并表示,在2到3年内,凡不符合中石化集团石油化工主业发展方向的产业,要一律退出,然而他的宏图大志没有完全施展开,5年后被双规.

在陈任职期间,依附于胜利油田的一大批三产企业被逐渐剥离,有石油装备、石油化工、工程服务、医药等产业,后来达到74家之多.在改制初期,借助我国石油工业乘势而上东风,新体制释放了员工活力,改制企业的日子红红火火,一度让留在主业的人羡慕不已.

在“国退民进”的大背景下,东营市一大批民营地炼化工企业雏形初现,广饶县一大批村镇轮胎橡胶企业如日中天,凭借着这样一批企业,200万人的东营在山东省百强企业名单中占据了五分之一强,东营人均GDP位居全国前列.

地炼催生了大批山东富豪.玉皇化工的王金书、东明石化的李湘平,他们是这个行业较为公众熟知的企业家.2015年9月23日,主席访问美国,随团出访的企业家参加了在西雅图主办的中美企业家座谈会.

15位美国公司首席执行官和15位中国公司首席执行官出席了这次座谈会.15名中方企业家名单中,除了马云、马化腾、鲁冠球、杨元庆等著名企业家,还有一位可谓相当生疏的面孔:山东省东明县武胜桥镇玉皇庙村党总支书记,山东玉皇化工有限公司董事长、党委书记王金书.

这位地炼老兵如今也逐渐淡出了舞台.今年6月,媒体报道显示,玉皇化工突发高层人事变动,公司创始人、全国人大代表王金书卸任董事长,原曹县县长谭相海取而代之.

李湘平依然活跃在这个舞台上,东明石化是全国地炼行业的老大.数据显示,如今的东明石化已经拥有300亿元的总资产.

2015年9月,李湘平向时任山东省长郭树清建言,提议成立山东省原油采购中心,组织有进口原油配额的地炼企业建立集中采购进口原油平台.

李湘平的提议得到高度重视,在多方努力下,中国(独立炼厂)石油采购联盟得以在济南正式成立.

除此之外,晨曦集团邵仲毅在最近一段时间也成为了新闻关注的焦点.今年7月20日,曾入选《山东民企百强榜》排名第二位的山东晨曦集团有限公司已正式向法院申请破产.按照《民事裁定书(2018)鲁1122破申2号》,山东莒县人民法院称,“山东晨曦成立于1999年12月1日,现已资不抵债,不能清偿到期债务.”

媒体报道显示,其资不抵债主要是因为山东晨曦过度运用金融把戏,利用信用证的时间差将获得的资金用于其他行业的投资或借贷赚取高额的回报和利息,从而将自己送上了“断头台”.

不过,山东晨曦的兴衰却在某种程度上反映了地炼这一行业的变迁.作为当地的知名地炼企业之一,山东晨曦的石化产业已形成了完整的产业链条,共拥有350万吨/年重交沥青、140万吨/年催裂化、100万吨/年延迟焦化、25万吨/年气分等20套化工及精细化工生产装置.

由于地炼行业与普通人的日常生活相去甚远,地炼企业家大多不为人所熟知,比如滨州博兴的京博控股董事长马韵升、东营的中国万达集团董事长尚吉永、东营富海集团罗冰、日照岚桥集团叶成、东营万通石化的王军、淄博清源集团马之清、淄博桓台汇丰石化魏学专、淄博桓台金诚石化集团周敬才、潍坊寿光鲁清石化王学清、东营中海化工刘士勤、东营海科化工杨晓宏.这些企业家恪守鲁商的低调原则,如果不是当地人或者行业内人士,你很难得知他们的事迹,也很难了解他们的布局.

50%左右的企业处于亏损的边缘

2015年是山东地炼迅猛发展的一年.该年2月9日,国家发改委发布了《国家发展改革委关于进口原油使用管理有关问题的通知》,首次出台了较为详细的进口原油使用资质的申请条件.自该通知发布后,各个符合条件的地炼企业开始加足马力、跃跃欲试.

而山东则成为了地炼行业中发展最为迅猛的地区.资料显示,2014年,山东地炼平均开工率只有37%,其间甚至一度跌至20%.而随着2015年相关通知的出台,山东地炼摇身一变,迅速发展壮大.

记者不完全梳理发现,2016年,山东省地炼实现主营业务收入4925亿元、利税318亿元、利润138亿元,分别较上年增长了21.7%、79.1%、60%.2017年底,以胜利油田所在地东营为圆心,整个齐鲁大地分布着超过40家的地炼企业,总炼油能力在12410万吨,占到全国地炼总产能的70%,地炼企业的原油加工量占到全国的8%.

盘古智库高级研究员吴琦表示,凭借此前积累的优势,以及之后的大发展,山东地炼长久以来都占据着全国地炼半壁江山,以至于业内连“地炼”这个专有名词,也成了“山东地炼”的代称.

山东地炼行业的勃兴往往也带动了一座城市的经济发展,以地处菏明县、国内炼油规模最大的地方民营炼油企业——东明石化为例,2016年,东明石化入库税金32.24亿元,稳居菏泽第一位,占全市纳税百强企业纳税总额的33.5%.同时,该企业还拥有正式员工7000人.从这个角度来看,地炼企业对于东明县的税收和就业方面的拉动作用巨大.

“东明石化每年有过千万吨的加工量、近千亿元的收入额、过2000亿元的流、过2000万吨的物流,近万人的就业,对区域经济社会和相关产业发展起到了巨大带动作用.”东明石化董事局主席、总裁、党委书记李湘平表示.

在2017年的山东民企100强中,主营地炼或以地炼起家的企业,就有26家,占比达到26%.排名前十的民企中,地炼企业占到4家,分别是东明石化、万达控股(非大连万达)、利华益集团、京博控股,地炼在整个山东民企中的地位,可见一斑.

曾经来山东学习地炼企业的“两桶油”销售考察一遍之后得出了山东拥有全国最大的地方炼油企业群体的结论,并认为这是山东地炼行业不断赚钱的原因所在.

不过,一方面民营企业的身份赋予了这些山东地炼企业足够的市场活力;另一方面,在大型国企唱主角的能源行业中,民企的市场竞争力明显相对处于弱势,不足以支撑其抵御行业的周期性波动.加之税费改革、银行信贷等原因,山东地炼行业的分化程度也水涨船高.

随着行业周期的不断波动,很大一部分的山东地炼企业没有稳定的原油供应,不得不转向更高的国产与进口燃料油,这样一来,成本便“呼呼”地上去了,产品竞争力岌岌可危.在这样的情况下,如想要分得一杯羹,难上加难.

东营一位炼化企业厂商表示,前两年,地炼总体盈利状况还是相当好的.但是分化也很明显,“那些拿到原油进口配额的,开工率基本接近满负荷,盈利水平高.相反,200万吨加工规模以下的,没有原油进口配额的,大部分处于半停工状态,开工率不足30%,原料成本偏高,受消费税收紧影响大,已处于亏损状态.”

民生证券研究团队认为,造成地炼经营业绩出现分化的最主要原因是国家成品油消费税制度的不断完善.在地炼和主营炼厂公平市场竞争的情况下由于缺少稳定的原料供应和产品销售渠道,使地炼的竞争力大幅减弱,最终走向淘汰的结局,而之前被地炼侵蚀的成品油销售市场有望重回到中石油和中石化手中.

据石化行业咨询机构隆众石化统计,山东地炼一共80多家,其中40家左右一次加工能力在200万吨以上的基本都有原油进口配额;而余下40多家就是规模在200万吨以下、没有原油进口配额,开工率极低的.这也就意味着在山东,整个地炼行业有50%左右的企业处于亏损的边缘.

整合大幕

“大,但不强.”山东省经信委副主任王万良在2017年12月28日山东省炼化行业新旧动能转换推进会上强调,山东迫切需要加快推进省内石化产业转型升级,拉长产业链,生产石化下游产品,提高国产比例,实现进口替代.

记者了解到,山东省几十家地炼企业在原料采购、物流运输、成品销售市场上长期“单兵作战”,影响力小、话语权弱,至今无一家主营业务为炼油的企业在国内外证券市场上市,“茶壶炼厂”的称号由此而来.

“地炼若不能及时转型,必将会有一批被淘汰出局.”业内人士表示.

今年3月份,国家税务总局《关于成品油消费税征收管理有关问题的公告》实施,成品油消费税监管全面收紧,通过“变票”逃避生产环节消费税被完全封堵——地炼获取利润最主要的途径消失了.

在2017年12月初举行的第十届中国能源环境高峰论坛上,中国石油流通协会副会长董秀成公开表示:“未来国家政策对于原油进口使用配额和成品油出口配额这两个配额的大趋势都是收紧的.两个配额的控制是为了避免原油和成品油的大进大出,而把碳排放和污染留在国内.严格控制成品油出口配额,让炼油企业在国内市场竞争,通过市场化的手段来控制国内炼油产能扩张,最终优胜劣汰,实现市场出清.”

无论是系列政策的推动,还是政策与市场倒逼下的选择,都对山东地炼的整合发挥着作用.山东地炼一直以来因为平均规模较小、一体化水平偏低,已然落后于行业的发展大趋势.吴琦认为,“抱团取暖是化解风险的最佳选择.面对种种风险,深化合作、抱团取暖似是较为合理的选择.”

在这样的大背景之下,山东地炼行业的整合正在多方力量助推之下拉开大幕.

对于地炼企业而言,不断被压缩的利润空间导致其开始“投奔”国企,民企和国企融合重组成为行业大趋势,越来越多的地炼企业拥有了国企背景.如中海油并购了东营石化、中海沥青以及海化石化;中国化工集团旗下也拥有包括华星、正和、昌邑、安邦、蓝星济南、济南石化及长城炼厂等地炼企业.

2017年9月1日,山东省经信委下发《关于加快全省地炼企业转型发展组建山东炼化能源集团有限公司的复函》,提出山东炼化要着眼提高产业集中度和综合竞争力,更好地利用国际国内两个市场两种资源,为行业进一步联合重组、集团化发展打下坚实基础.

从中国(独立炼厂)石油采购联盟到山东炼化能源集团,16家地炼企业的合作也从以往的进口原油采购扩展到了统一储运和零售终端领域.

从山东省的角度来看,也在积极帮助地炼企业找寻到曾经束缚日久的油品短缺问题.7月22日,青岛港对外宣布,为推动山东省新旧动能转换,董家口港—潍坊—鲁中、鲁北输油管道(二期)经过16个月的紧张施工,投产试运行.据了解,输油管道将服务于山东潍坊、东营、滨州地区的主要炼化企业,结束了部分地炼企业过去没有管道输油,只能靠油罐车运输油品的历史,还把青岛港董家口港区的30万吨级兼顾45万吨级原油码头、200多万立方米的油罐群与山东地炼企业群连为一体.

在产能升级方面,在2018年6月,山东省印发了《关于公布新旧动能转换重大项目库第一批优选项目名单的通知》,发布450个新旧动能转换重大项目库第一批优选项目,总投资1.8万亿元.

其中有多个项目和石油炼化升级有关.山成石化、寿光鲁清石化、东明石化、恒源石化均有项目入选.

此外,山东其他地炼企业往精细化工转型的步伐也在加速.据悉,目前,山东地炼已投产重整装置产能达1490万吨/年.

鑫泰石化、鲁清石化、垦利石化、齐润化工等企业也在上马重整装置.这些新建重整装置开工后,山东地炼重整装置产能规模将急剧扩张至2150万吨/年.

由此可见,地炼轻松盈利的时代已经画上句号,但在新旧动能转换的大背景下,时代仍赋予了炼厂集聚的山东机会,地炼也将从不同层面受益.

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参考文献:

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