论文山西省闻喜县翔垣畅农机合作社调研，该文是关于农机合作社类论文如何写与农机和闻喜县和合作社相关在职开题报告范文.
山西省运城市闻喜县翔垣畅农机专业合作社成立于2010年4 月19 日,由闻喜县后宫乡上院村农民宁风风带动其女婿吉红民、王吉林、陈会俊、荆建兵以及儿子宁俊武共同出资创建.该合作社属于典型的农机大户合作形式,集闻喜县保护性耕作服务站、山西农业大学小麦栽培闻喜研发基地、闻喜县绿保农业技术服务专业合作社和闻喜县圃鑫垣家庭农场于一体.
该合作社位于山西省运城市闻喜县后宫乡上院村.该村是山西省省级生态文明试点村,拥有不到7000 亩的耕地,人口2600 余人,外出打工的人数占全村劳动力的1/3.栽种作物有小麦、玉米、蔬菜、豆类和谷子,其中以小麦和玉米居多.当地盛产的西红柿是上院村的特色农产品.除农作物之外,村中农户还栽种林苗木等经济作物.
合作社理事长,宁俊武,1987 年出生于闻喜县后宫乡上院村.2008 年毕业于运城财经学院摄影系,毕业后曾在闻喜广播电台工作,后又个体经营照片特效加工.近几年来,党大力扶持现代化农业发展,出台了许多优惠政策,农田项目补助等.宁俊武想到父亲宁风风常年在村里经营农业机械,由于缺乏组织管理,虽然有很多农户购买农机具,但仍旧经营困难,一年到头辛苦忙碌,却收入微薄.当时正逢政府号召农民成立合作社之际,宁俊武毅然决定放弃摄影专业,回到村里,于2010 年4月成立了翔垣畅农机专业合作社,为农户提供整、平、旋、耕、种、收一条龙服务.
闻喜县翔垣畅农机专业合作社运行7 年多的时间,现仍处于第一阶段———以机具合作为主.该合作社为松散型组织,主要表现为农忙季节联合作业,农闲季节各自为政.由于合作社机库空间有限,上院村随处可见标有“闻喜县翔垣畅农机专业合作社”字样的入社农机和农具.农忙时,合作社会对入社农机手集体进行培训,随之集体作业,集中管理；农闲时,农机手们则各自负责对自家的农机进行维护与保养.
截至2017 年7 月,翔垣畅合作社入社成员75 人,其中农民占比100%,持农机驾驶证人数占比100%,持农机维修工资格证人数为5 人,职工人数（长期工作人员）15 人.2016 年,合作社占地面积2520 平方米,其中机库面积579 平方米,维修间面积108 平方米.农机原值432万元,年经营收入240 万元,年盈余总额20 万元.年作业服务总面积7 万余亩,入社经营土地面积3000 亩.
翔垣畅合作社拥有农机具总数254 台（套）,其中80 马力以上拖拉机84 台,联合收获机26 台,20—80 马力拖拉机45台,精少量播种机45 台,自走或机引式喷雾机24 台.合作社享受到的政府补贴金额分别为：探墒沟播为50.4 万元,深松5万元,秸秆回收16.5 万元.
翔垣畅合作社主要业务来源于土地流转经营、周边及跨区作业、农机维修和农资销售,外加技术宣传、技术培训和机械改制等.合作社正着手在作业订单管理、财务管理、农资销售管理、农机维修管理等工作方面实现信息化.同时,合作社也比较关注实时气象、粮食、农机产品、农机保养、农技知识、农资产品、惠农政策、培训课程、金融服务、项目咨询和农业管理等农业信息.合作社利用“全国农机化生产信息服务平台（农机直通车）”和“农机合作社信息化管理系统”辅助进行信息化建设工作,通过互联网+ 渠道分享合作社的运营经验和生产技术,以加强宣传,扩大影响.
翔垣畅合作社运行7 年多的时间,不断带动周边8 个乡镇44 个村的大部分农户参加农业知识培训和探墒沟播等项目的推广,带领农民共同致富,当地农户也慢慢感受到新的田间管理技术带来的益处,并给予合作社工作支持.
通过翔垣畅合作社的不懈努力,上院村及周边村落参与实施探墒沟播、深松、统防统治、激光平地等新项目的农户都得到了良好收益.合作社在理事会的组织领导下,积极拓展服务项目,由单纯的种收服务向农田整理、统防统治、灌溉修路、良种试验、测图配方、机械改制、技术推广等方面发展,充分发挥农业机械化的优势.2016 年,合作社完成深松整地6000 亩、秸秆还田6000 亩、探墒沟播30000亩、统防统治8000 亩、平整土地2000 余亩,开垦荒沟100 余亩等项目,全体社员作业总面积达7 万亩,服务范围覆盖周边6 个乡镇80 多个村庄,社员也相应增加了经济收入.此外,合作社与山西农业大学合作在上院村创建了晋南冬小麦高效节水农业创新示范园,和县农委合作种植百亩高产攻关试验田,充分发挥了农机作业效率高、成本低等不可替代作用,为闻喜县农业机械化生产的发展贡献了力量.
每年春节,翔垣畅合作社都会给村民捐款,为增加村民收入贡献力量.合作社经过7 年多时间的努力建设,已走向规模化发展之路,形成合作联社（农机合作社3 个、种植合作社4 个、蔬菜合作社2 个,果树种植合作社2 个,家庭农场4 个）,固定资产达1500 万元.
不过,尽管翔垣畅合作社已取得了一定的发展成绩,但合作社在实际运营过程中,仍存在着一定的问题.
一是库棚用地难以落实.合作社想要扩大规模,但批地存在着困难,因空间不足,收到的粮食不能很好地储存,造成易损坏,难于销售.
二是土地连片经营存在困境.因农民的思维方式存在差异,有些农户不愿将自己的土地承包,造成耕地面积不能集中连片,种植作物散乱,机械作业成本增加,大型农机无法进田作业并造成土地资源的浪费.
三是农机质量以及农机售后服务方面存在问题.如今市场上农机的品牌、型号、质量参差不齐,农机的飞速发展加快了产品的换代速度,加之农机售后服务及配件质量较差,维修高、周期长,种种因素为合作社在农机维修方面带来诸多困扰.
四是合作社开展农机手培训困难,农机手老龄化严重.当前合作社的农机手多为年龄较大的中老年人,他们均为七八十年代村中的佼佼者,有自身的傲气,不吃亏、不愿听从建议.
最后,财务制度不健全.翔垣畅合作社由1 名理事长、1 名副理事长、2 名监事、3 名理事共7 人构成理事会,决策,但在正常运行的过程中,存在着日常账务不健全、固定资产账目不全等问题.在调研中我们发现,虽然在合作社成立之初,日常账目记录流畅且完整,但合作社在扩大规模之后,进而便出现了“大账全,小账散”的问题.
针对以上问题,笔者提出以下建议：
一是希望有关方面在人才、技术（机械改制技术）、金融、管理、渠道（农资和农产品的买卖渠道）等方面给予惠农政策的扶持.
二是合作社在发展过程中需要引进管理运营类、技术专研类、食品工程类的专业人才.例如：合作社对外销售农产品的年销售额达94 万元,当前正在着手打造合作社自产农产品品牌,将当地特色农产品（山楂等）进行加工销售.因此亟需食品工程专业的人才,对山楂等农产品的加工、添加剂使用、包装等方面进行指导.
三是,由于目前合作社的农机手以及农机维修工年龄较大,老龄化现象较严重,提升农机手和农机维修工的素质,加强合作社内部“新型农民”培训工作便十分急迫.此外,合作社也需要引进一些新的专业人才,注入年轻血液,促使合作社更好地发展.
四是进一步推进土地集中连片经营,切实实现农机作业的节本增效.到2020 年,实现全乡耕地100%集约化经营,农机作业年收入实现1000 万元.
五是进一步实行农机作业的标准化管理,持续以现代科技改造传统农业,重点加强高性能先进农机新技术新机具的推广应用,实现农业机械化生产效益的最大化.引进高科技农业设备,在土地集中连片经营的基础上,采用无人机等新型设备,加快合作社的智能化发展,向以资金合作为主的发展阶段迈进.
该文评论:本文论述了关于农机合作社方面的大学硕士和本科毕业论文以及农机和闻喜县和合作社相关农机合作社论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料.
参考文献：
1、 邯郸市永年县农机调研报告 2016 年7 月25 日,笔者前往河北省邯郸市永年县旺丰农机服务专业合作社,这一次调研让笔者了解到大量的知识,感受到了农机不一样的魅力,收获颇多 永年县主要产物为玉米、小麦、稻谷、豆类……,由于京广.
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